20xx年辦公室半年工作總結(jié)匯報(4篇)(存儲版)
【正文】 自駕駛車輛。實行每周例會制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。這就要求我們在下半年的工作中：切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。上半年編寫、上報各類信息120多條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實信息。印章的使用、管理更加規(guī)范。局黨委研究確定的各項重點(diǎn)工作，按照要求，辦公室進(jìn)行督查，推動決策的落實。同時不斷調(diào)整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細(xì)、從嚴(yán)”的要求，克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的矛盾，圓滿完成各項接待任務(wù)，樹立了辦公室的窗口形象。二、下半年工作打算辦公室要努力做到以下幾點(diǎn)：一是要注重銜接。加強(qiáng)各種信息的收集和上報，爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好以下幾項工作：做好文秘工作。二是督查督辦力度不夠。三是加強(qiáng)與各科室、各基層單位情況溝通，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保政令暢通，各項決策落到實處。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準(zhǔn)備。三是督查督辦效能不斷提高。文件的收發(fā)，傳閱，歸檔有條不紊。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作取得了一定進(jìn)展。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費(fèi)用。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。加強(qiáng)對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量，確
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