20xx年辦公室半年工作總結匯報(4篇)(存儲版)
【正文】 自駕駛車輛。實行每周例會制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。這就要求我們在下半年的工作中：切實加強對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。上半年編寫、上報各類信息120多條，為領導決策提供了詳實信息。印章的使用、管理更加規(guī)范。局黨委研究確定的各項重點工作，按照要求，辦公室進行督查，推動決策的落實。同時不斷調整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的要求，克服人手少、事務多、任務重的矛盾，圓滿完成各項接待任務，樹立了辦公室的窗口形象。二、下半年工作打算辦公室要努力做到以下幾點：一是要注重銜接。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。抓好機關作風建設工作。重點抓好以下幾項工作：做好文秘工作。二是督查督辦力度不夠。三是加強與各科室、各基層單位情況溝通，做到上情下達，下情上達，確保政令暢通，各項決策落到實處。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準備。三是督查督辦效能不斷提高。文件的收發(fā)，傳閱，歸檔有條不紊。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團結協(xié)作，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作取得了一定進展。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法，進一步規(guī)范管理。平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調度工作，確保正常工作用車，對司機進行日常的監(jiān)督，使司機提高服務質量，確
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