美容院管理體系(五篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 比較兩組導(dǎo)語的寫作：[例1]數(shù)千名外國游客今天同北京市民一道歡度中秋節(jié)，其中還有一名曾經(jīng)登上月球的美國宇航員xxxx。優(yōu)秀的記者會(huì)說擁擠的車輛“窒息了”而不是“塞滿了”市中心，龍卷風(fēng)“蹂躪了”而不是“破壞了”莊稼，罷工的工人“大叫大嚷地推翻了”而不是“拒絕了”對(duì)方提出的一套和解方案?！痹诰唧w的報(bào)道中，簡潔明快的語言隨處可見，而在一句話導(dǎo)語中最為明顯?！睆哪撤N角度上來說，這種想法也沒什么不對(duì)。這明顯是和企業(yè)管理理念背道而馳的。這也導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)人員素質(zhì)不高，缺乏完善的人才培養(yǎng)模式，單純的為了賺錢，只強(qiáng)調(diào)技術(shù)，而不重視基礎(chǔ)教育，這也是美容行業(yè)員工難管的重要原因。重技術(shù)不重素質(zhì)在美容行業(yè)中，由于利益驅(qū)使使然，很多人認(rèn)為只要有了過硬的美容技術(shù)就能夠或者高職位，高收入，其實(shí)這是一種本末倒置的做法，就算技術(shù)好，但是人品或者素質(zhì)低劣，無論到哪里，都不會(huì)受到歡迎。自由散漫，紀(jì)律灌不強(qiáng)俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。尤其是人力資源匱乏，專業(yè)美容人才是稀缺資源，導(dǎo)致很多美容在招聘員工的時(shí)候都面臨用工荒的難題，這也導(dǎo)致美容院員工招聘的時(shí)候沒能仔細(xì)甄別人才，導(dǎo)致員工素質(zhì)良莠不齊。新聞界把新聞?wù)Z言的簡潔作為一種追求目標(biāo)和新聞寫作最基本的規(guī)則。美聯(lián)社1974年修訂的《編輯手冊》中對(duì)記者的新聞寫作提出了10個(gè)要求，其中第6條明確規(guī)定：“要牢記，一個(gè)句子中至少有一個(gè)實(shí)體動(dòng)詞，而這個(gè)動(dòng)詞應(yīng)當(dāng)是句子中最重要的詞。”這意味著必須把導(dǎo)語構(gòu)思成對(duì)想要表達(dá)的主題具有最強(qiáng)的沖擊力和最大的吸引力。他平緩而有節(jié)奏地飛跑到最佳點(diǎn)，突然背向橫竿凌空躍起，巨大身軀拖著收攏的雙腿向前飛去，以這樣優(yōu)美和諧風(fēng)姿跳過2米38高度。它可以獨(dú)立成一條消息。（見教材p17中的“思考與探究”二）明確：“倒金字塔”結(jié)構(gòu)的新聞，最重要、最新鮮的信息放在開頭，后邊的材料按照重要性程度依次遞減的順序依次排列，因此如果從尾部刪起，逐段去掉后邊的段落，并不會(huì)影響新聞主要事實(shí)的傳達(dá)。通過對(duì)這六要素的把握，我們面對(duì)一篇新聞，可以很迅速地把握其主要內(nèi)容。而新聞的結(jié)構(gòu)的五部分是標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語。教材把它們概括為“6w”，即：誰（who）、何時(shí)（when）、何地（where）、何事（what）為何（why）、結(jié)果如何（how），換一種說法就是人物、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、結(jié)果。（2）“倒金字塔”結(jié)構(gòu)學(xué)
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