生產(chǎn)車間年度工作計(jì)劃生產(chǎn)車間年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(5篇)(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放。作為__車間的車間主任，在__年我將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：一、 全年目標(biāo)：工亡事故為零。三、 主要工作措施和安排：開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。每周開一次安全例會。對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。不發(fā)生新的職業(yè)病例。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)。做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué)，做到勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“讀書計(jì)劃”，靜下心來認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會、經(jīng)濟(jì)等綜合知識，不斷拓寬知識領(lǐng)域，爭做一個(gè)知識復(fù)合的“雜家”。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)?？傊瑸閷?shí)現(xiàn)20__年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。五、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6s管理制度在20__年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。正確行使安全管理權(quán)。學(xué)無止境，書到用時(shí)方
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