公司目標(biāo)項(xiàng)目考核責(zé)任書(3篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 。公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)提供協(xié)調(diào)施工用水、電接口以后的所有項(xiàng)目自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供，安裝和使用維護(hù)管理。(12分)公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%。(10分)工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。1 %。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；痉?5分，每177。各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。(12分)招投標(biāo)工作的保密、公正性。(5分)企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作。(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)。同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)。1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人177。經(jīng)雙方簽字后生效。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行?？己素?zé)任單位：公司辦公室。違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)。(7分)完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作。分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 人力資源部(簽字)：x年xx月xx日公司目標(biāo)項(xiàng)目考核責(zé)任書篇三為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：一、考核指標(biāo)：(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性。%。組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。1 %。(8分)做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作。該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任。六、項(xiàng)目完成后總體考核及兌現(xiàn)項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目部寫出書面總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施情況、各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)完成情況，提交公司項(xiàng)目考核檢查組。勞資管理：各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn)，公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)1)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)定圖表及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工程進(jìn)度管理，完成進(jìn)度驗(yàn)收占權(quán)重的2%，%，扣完為止。公司目標(biāo)項(xiàng)目考核責(zé)任書篇一對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、施工合同等工程資料為主要依據(jù)
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