【正文】 、更換及維修，但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。四、今后努力的方向正所謂是“金無足赤，人無完人”。綠化管理主要是對(duì)兩個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收、考核等，同時(shí)認(rèn)真履行“強(qiáng)化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核”的工作要求。草皮從生長(zhǎng)期開始拔除雜草，純度達(dá)到95以上。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委員會(huì)舉辦的為期一個(gè)月的黨校學(xué)習(xí)期間，上課能認(rèn)真聽講，做好筆記，踴躍參加班級(jí)、小組開展的專題討論，發(fā)言積極。協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項(xiàng)綠化工程的驗(yàn)收和掃尾工作。由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應(yīng)能力等諸多因素，部分地段樹木品種生長(zhǎng)較差。校慶期間，重點(diǎn)地段、廣場(chǎng)增設(shè)移動(dòng)花壇。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。如果沒有明確執(zhí)行的主體，這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。老板交給他做以后，往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話，甚至聯(lián)手，在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對(duì)公司造成更大的損失。一、所謂一桿子到底，就是要求負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工作全程監(jiān)控，并落實(shí)到最基層的工作成果。就算在其成形之初和確定以后，也往往很空泛，令人不知從何落手。同時(shí)分解又是一個(gè)關(guān)乎到策劃執(zhí)行成敗的39。企業(yè)與咨詢公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，應(yīng)該平靜對(duì)待，因?yàn)檫@是很正常的事情。實(shí)際本地樹木成活率98%，外地樹木成活率92%。㈠物業(yè)服務(wù)工作方面：參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次，并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。綠化管理服務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：校園綠化管理中心于20xx年8月劃歸后勤集團(tuán)，主要工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)瑤湖校區(qū)的綠化管理工作，協(xié)助保障處做好護(hù)校河的供水及進(jìn)水口的垃圾清撈等工作。校園噴藥滅蟲達(dá)五次之多。本人在政治思想上能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、三中、四中全會(huì)會(huì)議精神，積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。養(yǎng)護(hù)公司樹木的補(bǔ)植?；诠芾眢w制上的原因，養(yǎng)護(hù)公司的協(xié)議由保障處簽訂，經(jīng)費(fèi)納入保障處的后勤保障經(jīng)費(fèi)，中心為后勤集團(tuán)下屬，致使對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的管理有時(shí)不是十分順暢。網(wǎng)球場(chǎng)東西兩邊增植白楊。從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見；參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查，入場(chǎng)條件的分析；現(xiàn)場(chǎng)線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào)；從苗木、物資采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干。隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。今年是全國(guó)開展義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的第27個(gè)年頭，我縣的縣級(jí)義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣*、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。為提高全縣人民對(duì)工程化造林重要好處的認(rèn)識(shí)，掀起一個(gè)植樹造林，綠化達(dá)縣的*，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國(guó)家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)營(yíng)造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個(gè)樹種。二、開展義務(wù)植樹，提高全民綠化意識(shí)參加全民義務(wù)植樹，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作潛力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作，從最基礎(chǔ)的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取，透過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。對(duì)知行樓前草坪更換，增植部分叢竹。一年來，雖然在各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與學(xué)校的發(fā)展要求相比，仍存在差距與不足。敬崗愛業(yè)，嚴(yán)格按照工作程序辦事，工作積極、主動(dòng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作態(tài)度端正，具有一定的預(yù)見性和判斷能力，工作效率高。加強(qiáng)了與上級(jí)部門的聯(lián)系與溝通，了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。灌木、色塊每年修剪四、五次。負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選材料工作安排，收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評(píng)選材料。二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì)上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié)。二、所做的主要工作：為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。⑵%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。再怎么精密的頭腦也有想不到的地方，再周全的計(jì)劃也會(huì)有疏漏。這就需要眾人的分工合作。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推進(jìn)、后期執(zhí)行提升等階段。二、分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂，前者是有權(quán)無責(zé)，而后者卻是有責(zé)無權(quán)。有了執(zhí)行的主體才不會(huì)相互扯皮推諉。在即將到來的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。對(duì)藝術(shù)樓南草坪增植毛竹。具體表現(xiàn)為：工作職責(zé)、工作內(nèi)容相對(duì)單一，對(duì)自己的要求不高。在園滿完成**年初制定的工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，先后完成了：校園樹木品種數(shù)量的建檔。在護(hù)校河的供水方面，及時(shí)與高新區(qū)供水部分加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護(hù)校河水位達(dá)到一定的高度，并對(duì)進(jìn)水口重新安裝護(hù)欄。草皮每年修剪五、六次。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力綠化工作述職報(bào)告 綠化養(yǎng)護(hù)述職報(bào)告篇九一年來，在校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)、后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人園滿出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí)，修剪節(jié)點(diǎn)適中。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。綠化工作述職報(bào)告 綠化養(yǎng)護(hù)述職報(bào)告篇八本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。六、違紀(jì)情況本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。四、出勤情況本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照______規(guī)范和______標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)____的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。我作為生產(chǎn)車間______班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在____班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。第六，健全規(guī)章，《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。二、求真務(wù)實(shí)，抓好城市綠化工作20xx年我市綠化任務(wù)很重，面臨的困難也很多，為了完成好全年的綠化工作任務(wù)，我與分管副局長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，反復(fù)論證，開拓思路，創(chuàng)新措施，順利完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。去年是我市創(chuàng)建“省級(jí)園林城市”的第三個(gè)年頭，也是非常關(guān)鍵的一年，我充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極作用，用科學(xué)的發(fā)展觀實(shí)事求是地指導(dǎo)我局的各項(xiàng)工作，解放思想，創(chuàng)新思路，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又在主教學(xué)樓天井院中栽桂花樹四棵，校園中種香樟樹四棵，紅楓100株，植草坪300平方，養(yǎng)草花300盆。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證?？倓?wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。5，鼓勵(lì)教職工捐花種樹。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，聘請(qǐng)花工負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：（1）重復(fù)性、持續(xù)性。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季