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對(duì)學(xué)校發(fā)展的建議書(shū)對(duì)學(xué)校發(fā)展提出建議(十四篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 還沒(méi)進(jìn)廁所就已經(jīng)聞到了。 要節(jié)約用水。課間餐都是由學(xué)生去拿的,有些調(diào)皮的孩子就會(huì)偷偷地那一個(gè)吃,或者是有的班的同學(xué),從別的班那兒那幾個(gè)放自我班的桶里,使得有些班的同學(xué)沒(méi)有吃到課間餐。二、控制訂閱數(shù)量,班主任讓同學(xué)們最多只能訂三本,不能多訂。還有實(shí)驗(yàn)室前的水池,里面全是垃圾,什么塑料袋,牛奶袋,包裝袋,紙頭全都沉到了池底,骯臟不堪,再加上長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人看管、照料,雜物越積越多,到了現(xiàn)在已經(jīng)污水滿池,臭氣熏天,讓人一看到就覺(jué)得惡心;一到夏天,天氣炎熱,一陣風(fēng)輕輕一吹,從水池傳出來(lái)的陣陣惡臭隨陣陣微風(fēng),飄滿校園。許校長(zhǎng),我說(shuō)了這么多,你不會(huì)煩吧!我愛(ài)朝霞,我更我的愛(ài)母校,我希望我的母校日新月異,與時(shí)俱進(jìn)。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。五、如果把操場(chǎng)的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好了,使得同學(xué)們活動(dòng)時(shí)不宜受傷。我覺(jué)著點(diǎn)做得不夠好。所以我認(rèn)為中餐質(zhì)量要改進(jìn)。結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),我簡(jiǎn)單談一些自己對(duì)新三中發(fā)展的看法:我認(rèn)為,一個(gè)學(xué)校,治校之道,首在治人。不但增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,而且增強(qiáng)了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。依制度治校,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少勞者少得。我認(rèn)為,學(xué)生成績(jī)的提高需要具備以下幾點(diǎn):優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。至于師資,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,師資實(shí)力并不強(qiáng)。多做題,見(jiàn)識(shí)各種題型,考試時(shí)才能得心應(yīng)手,考出好成績(jī)。大量的學(xué)習(xí)資料。文成學(xué)校之所以成功,首先就在于他們一直選擇最優(yōu)秀的生源。學(xué)校說(shuō)得再好,沒(méi)有成績(jī),什么都成了空話。學(xué)校的各項(xiàng)教師考核制度是教師行為的指向標(biāo)。才能對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)要求,為了新三中兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),不懈努力。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對(duì)新三中所寄予的厚望。第三,營(yíng)養(yǎng)午餐質(zhì)量。每次,課間餐管理老師分好后,就走了。三、 在全體學(xué)生中開(kāi)展“我為校園添光彩”的活動(dòng),號(hào)召全體學(xué)生從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)?,F(xiàn)在,我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了,操場(chǎng)硬化了,周圍栽上了綠樹(shù),種上了花,到了夏天,我們的校園就成了“綠色學(xué)?!?。如果您能在后面搭一個(gè)車棚,大家一定會(huì)很開(kāi)心很感謝您的??墒牵苍S還有您不知道的事情。有些同學(xué)就會(huì)想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒(méi)有面子,更顯得我家很窮。第一,課間餐的數(shù)量。學(xué)校為我們提供了方便,我們不能辜負(fù)學(xué)校的一片心意。這種影響,往往對(duì)學(xué)生的人生發(fā)展會(huì)起重要作用。首先,發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生的榜樣作用。由于各中小學(xué)所處的地理位置、民族特征等方面存在著差異,在教師隊(duì)伍的素質(zhì)與學(xué)生的發(fā)展經(jīng)歷等方面有著明顯的不同,所以,各中小學(xué)校園文化建設(shè)趨同性的同時(shí),還要繼續(xù)保持各自獨(dú)特的風(fēng)格。注重校園文化建設(shè)的創(chuàng)新性,突出校園文化建設(shè)的個(gè)性化、特色化。全方位、多渠道培訓(xùn)一支信息化的師資隊(duì)伍利用校外的資源,逐步建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育資源的整合機(jī)制。開(kāi)辟學(xué)生德育基地,加強(qiáng)校外德育工作者隊(duì)伍的建設(shè),鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)社會(huì)實(shí)踐獲得人生體驗(yàn)和感悟。二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的幾點(diǎn)建議(一)、建設(shè)一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍。以科研為平臺(tái),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展方案。說(shuō)起明德小學(xué),你能一聽(tīng)到學(xué)校的名稱,就想到它是哪所學(xué)校嗎?不能,因?yàn)槊鞯滦W(xué)很多,我們的學(xué)校沒(méi)有特色。提高教師適應(yīng)新課程教學(xué)的能力和水平,三要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而保證高中新課程有序進(jìn)行,保證辦學(xué)質(zhì)量。母校教會(huì)了我用勇氣抓住機(jī)遇,從失敗中尋找成功,引導(dǎo)我找到一片藍(lán)天。因?yàn)榻淌依锩嫣珶?,心靜不下來(lái),光顧著擦汗都要好長(zhǎng)時(shí)間。讓同學(xué)們更有活力和上臺(tái)表演的機(jī)會(huì)。鈴聲一遍遍地響過(guò),書(shū)本不時(shí)地變換著面孔,跟隨著黑板上一行行俊逸的字跡,我扣開(kāi)了知識(shí)的大門。只有辦公室后面一排樹(shù)木顯得生機(jī)勃勃,其它的也有,但大部分都已經(jīng)死了,又干枯又沒(méi)勁兒。(3)建議學(xué)校能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學(xué)生提供菜品多、菜味好、菜價(jià)合理的餐飲服務(wù)。我說(shuō)的若有不妥之處,請(qǐng)見(jiàn)諒。學(xué)校必須要保證學(xué)生充足的學(xué)習(xí)時(shí)光,這是成績(jī)提升的重要一方面。優(yōu)秀的生源。此刻社會(huì)評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校,最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是教學(xué)成績(jī)。要有嚴(yán)格、公正、完善的教學(xué)管理制度。教師對(duì)此有了深刻的認(rèn)識(shí)。治人之道,首在治心。只有通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)的方法,才能解決;校企合作進(jìn)行訂單式辦學(xué)已是大勢(shì)所趨。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)生現(xiàn)狀,教師要盡可能把教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題──分析問(wèn)題──解決問(wèn)題的創(chuàng)造型模式,著力營(yíng)造“情感共鳴溝通,信息反饋暢通,思維活潑流暢,創(chuàng)造精神涌動(dòng)”的最佳意境。長(zhǎng)線專業(yè)建設(shè)要立足于“基礎(chǔ)牢,信譽(yù)好”,即應(yīng)擁有合理的師資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),寬厚的課程體系和優(yōu)化的課程結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),且在社會(huì)上要有“拳頭”專業(yè)的良好信譽(yù)。(二)、中職教育的專業(yè)設(shè)置要合理中職學(xué)校如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),應(yīng)采取什么措施進(jìn)行改革和發(fā)展,這是值得我們認(rèn)真研究的課題。不愿意參加高考或高考未被錄取卻又想讀中專的,根據(jù)個(gè)性特長(zhǎng)選定專業(yè),再按中職模式培養(yǎng)。如何辦好中職教育,筆者提出了以下建議供大家參考。這是當(dāng)前中職學(xué)校進(jìn)行教育改革的重要課題,亟待我們進(jìn)行思考與探索。按普高模式培養(yǎng)學(xué)生,在前兩年的普高課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,又可根據(jù)學(xué)生自愿的原則,再次分流。提倡“一個(gè)文憑多個(gè)證書(shū)”,充分利用第二課堂進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,使中職學(xué)生具備專業(yè)大類必須具備的操作技能和專業(yè)知識(shí)水平。3.專業(yè)建設(shè)應(yīng)“長(zhǎng)短結(jié)合,軟硬兼施”。教法改革——突出教法的適用性。由于職業(yè)技術(shù)教育對(duì)師資、設(shè)備要求的特殊性,單靠職業(yè)學(xué)校本身是難以解決師資和設(shè)備需要不斷更新的問(wèn)題的。20xxxx對(duì)學(xué)校發(fā)展的建議書(shū) 對(duì)學(xué)校發(fā)展提出建議篇二一個(gè)學(xué)校,治校之道,首在治人。把新三中建設(shè)成為肥鄉(xiāng)初中教育標(biāo)桿,即是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,也就應(yīng)成為新三中教師的共識(shí)。不斷拓展辦學(xué)新思路、管理新思路、教學(xué)新思路,才能持續(xù)學(xué)校旺盛的發(fā)展生命力。人心齊是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部保證,而教學(xué)成績(jī)則是學(xué)校的命根子。這也是我們?nèi)械膬?yōu)勢(shì)。充足的學(xué)習(xí)時(shí)光。我的推薦就這些,蔡校長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,站位高,思考的就應(yīng)更周到。(2)建議學(xué)校在節(jié)假日有計(jì)劃有組織地開(kāi)展旅游活動(dòng),既能豐富教師的業(yè)余生活,開(kāi)闊教師視野,又能增強(qiáng)教師的團(tuán)體意識(shí),增進(jìn)學(xué)校的凝聚力,維護(hù)學(xué)校的良好聲譽(yù)和形象。第一:我們的操場(chǎng)太空蕩了。當(dāng)畢業(yè)照的快門按下的瞬間,我的心里忽然明白對(duì)母校的愛(ài)、對(duì)母校的眷戀。比如歌唱比賽、采訪比賽、小品比賽等。但是,常常運(yùn)動(dòng)回來(lái)就無(wú)心上課了。在我人生走向黑暗的時(shí)候,母校就是一個(gè)又一個(gè)的路燈,讓我在黑暗中看到了光明。調(diào)動(dòng)教師參與新課程科研與討論的熱情,形成良好的科研氛圍,及時(shí)解決在實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立健全學(xué)校信息中心,充分利用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校網(wǎng)站真正成為:教師了解學(xué)校教研,社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的平臺(tái),提升學(xué)校在社會(huì)的知名度,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持,使學(xué)校教育事業(yè)長(zhǎng)盛不衰,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。根據(jù)教師實(shí)際和地方文化特點(diǎn),重在縱向比較發(fā)展,關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展,再跟人家去比較差距和異同,有時(shí)也可以模仿的。建設(shè)和諧學(xué)校:強(qiáng)調(diào)學(xué)校教職工人際關(guān)系的和諧、教師與學(xué)生關(guān)系的和諧、學(xué)生之間關(guān)系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學(xué)校發(fā)展與外部社會(huì)的和諧等,通過(guò)把握辦學(xué)中各種關(guān)系的規(guī)律,促進(jìn)辦學(xué)中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,達(dá)到建設(shè)和諧學(xué)校、全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,從而體現(xiàn)我校的核心價(jià)值觀:關(guān)愛(ài)、尊重、服務(wù)、負(fù)責(zé)。針對(duì)家庭、學(xué)生的現(xiàn)狀,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的交往與合作,推進(jìn)學(xué)校德育工作。建成全校多媒體教學(xué)與制作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多媒體教育與制作網(wǎng)絡(luò)化,建設(shè)數(shù)字化校園。(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)。擯棄那些不合時(shí)宜的舊思想、舊觀念,同時(shí)又要積極吸收有益的外來(lái)校園文化的新觀念、新經(jīng)驗(yàn),使傳統(tǒng)的文化向現(xiàn)代文化方向發(fā)展,使校園文化更具有時(shí)代性、科學(xué)性、獨(dú)創(chuàng)性。校園文化的主體結(jié)構(gòu)中,學(xué)生是校園文化的聚焦點(diǎn),教師是校園文化的晶核,要充分發(fā)揮他們各自的作用,促進(jìn)校園文化的建設(shè)?!眱?yōu)秀教師崇高的
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