【正文】 時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。該報告已經(jīng)打到公司采購。現(xiàn)將本年度我公司工作情況總結匯報如下：一、強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質。成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況；宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念；保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向；宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息；并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。（七）規(guī)范保潔服務過程滿足清潔舒適要求。（三）自接管項目中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。（一）由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。實現(xiàn)了從貼心管家小組成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。2）完善：根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度3）規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄4）落實；對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處以上就是我xx年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結篇九20__年，全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。日常維修工作的開展；今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。1)專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，4)倉庫材材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高6)和各部門工作銜接還不是很完美針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。，除塵維護工作。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結篇七xxxx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用。裂痕出現(xiàn)不但影響裝飾效果，同時也讓業(yè)主產(chǎn)生不安全的心理。為配合保潔人員于10層風機房的庫房搬家工作，工程部5月份在18層b座新風機房內完成了對地面進行重新鋪設的改造工作。統(tǒng)計全樓順門器、地插銷、貨梯廳地磚的損壞情況，進行全面整修。我專業(yè)為保證衛(wèi)生間的整體美觀，2月份對大廈的所有衛(wèi)生間木質結構進行整體的檢修工作。6月份為保障大廈正常供電和設備正常運行，對大廈內強電井清掃檢查共44個，對新風機房控制箱清掃檢修共44個，完成對配電室高、低壓變配電柜的清掃檢修。3月16日至17日對空調機組、冷卻泵、冷凍泵、循環(huán)泵8臺、控制柜6臺進行維保檢修，檢測阻值，進行盤車試驗。于夜間對所管轄區(qū)域的強電井（共計52個）進行檢修，對配電柜、eps柜的進出線接線端子堅固。檢測結果20塊壓力表中有4塊不準已進行維修。修復控制箱系統(tǒng)6處、照明燈具電路7處。停用了32臺電熱水器每臺4kw，原熱水器為24小時運行6月為30天，共節(jié)約32——24—30=55296kw的電量。5月份對大廈（5—18層）最低照明做了調整規(guī)劃，使照明更具有美學化和規(guī)范化。調整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀。1繼續(xù)跟進消防系統(tǒng)整改工作。水電消耗分攤與控制。針對存在問題擬下年度加強以下各方面工作：建立員工一專多能培訓計劃，分月度季度進行不同專業(yè)知識培訓。為了體現(xiàn)節(jié)能降耗，有效的控制成本，結合實際入住情況將地下車庫照明燈的開啟量及時間做了節(jié)能調整，預計僅開啟了總量的40%，節(jié)約了將近60%。，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。我們對小區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。因此，每天都會安排專人按時巡視小區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。今年冬天6樓1102室，有一個配電箱的總空開頻繁跳閘，嚴重影響業(yè)主的正常生活。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為小區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。在這一年里，工程部員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了所有設備的安全運行。不忘初心，不忘信任，提升服務品質。環(huán)節(jié)誤差；20xx年工作計劃建全屋面避雷網(wǎng)及用戶地窗戶防護欄做到有效預防工作；完善各設備間保養(yǎng)細節(jié)工作；配合項目客服宣傳，進一步入戶，消除隱患；把實際操作。增加滅蠅燈；1按要求配合秩序部更換消防龍帶、滅火器；1更換增加樓宇消防通道應急燈；1完成園區(qū)綠籬矮化并粉碎；1電梯五方通話更換為專頻信號；1小區(qū)人行門更換。4. 中央空調設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。%。，按時完成工作任務。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)2. 電梯檢查方法的更新。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。4號樓樓宇消防通道應急燈；5配合綠化矮化綠籬并粉碎；5對地下車庫不安全井蓋采取臨時措施；5配合鐵塔公司完成4號樓頂部老化存在安全隱患桅桿護罩；5改變1號樓c戶廚房下水管道角度，減少沉積導致的堵塞；根據(jù)需求老年人夜間活動要求增加花園中心太陽能燈；根據(jù)年度計劃完成東圍墻車棚地面鋪裝；完成樓宇內局部辦公戶私拉線路拆除5處；改換花園休閑座椅及局部人行道路鋪裝；拆除水泵房廢棄舊電柜并對無底座電柜整改；對地下車庫照明光源進行更新；更換樓宇屋面消火栓箱；對地下車庫口、園區(qū)殘損排污井及纜線井蓋預制更換；更換排污泵及排污泵止回閥腐蝕嚴重管道；修補設備間地面油漆；1修復垃圾分類棚頂部損壞處。20xx年過去了，我存在了以下問題；缺乏對員工素質修養(yǎng)教育，造成員工頂撞上司情況發(fā)生；在日常工作要求標準降低和構思不嚴謹造成產(chǎn)品工藝。園區(qū)緊跟公司標；1根據(jù)項目水泵房狀況做好整改方案，由業(yè)委會、公司審核后落實整改；1堅持實行部門每日兩會上傳下達要求，便于日常工作的開展；1配合外聘施工方完成每項整改工作；回顧反思，這一年工作中有說、有笑、有汗水，工作方案上的爭議，更多的是團結協(xié)作，公司和項目領導的批評鼓勵和指正，讓我在工作方法和管理能力得以提高，讓我們從工作標準、技能得到明顯提升，同事們在協(xié)同工作中增加友誼、感情，讓我不斷增加激情和動力，帶好這個團隊，爭做優(yōu)秀。物業(yè)工程部經(jīng)理年終工作總結篇四時間飛逝，20xx年即將結束。小區(qū)電工配電工作看似輕松，但實際上，要求配電工作人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。在能源管理、降低消耗方面。目前存在的問題。、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全。實施了設備定期巡檢制度電工夜班值班制度，工程維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄。員工培訓工作做到不到位部門維修擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽個別工作進度均比計劃拖延滯后,工程維修工作的效率和工程維修質量有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。工程維修部工具及工程維修材料采購，日常工程維修。1設備卡制作工作。電專業(yè)：1月份對一層大堂客用電梯廳照明進行規(guī)范調整。2月份對大堂幕墻照明進行改造（由原來的70w改13w節(jié)能筒燈），改造后年耗電量為33968kw/年，年節(jié)能共計71788kw/rh。6月對樓內衛(wèi)生間熱水器進行試關閉，在節(jié)能方面達到很好的效果。對bb3風機房控制箱、照明電路進行燈具檢修。工程部與東城區(qū)計量檢測所聯(lián)系，向公司申請了檢測費用，于本月共送檢測20塊1