【正文】 萬余份，宣傳農(nóng)資、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等標(biāo)語(yǔ)1600余份，板報(bào)宣傳84期次，電視播放《安全生產(chǎn)事故案例》vcd片12次，出動(dòng)宣傳車87余次，在廣播電臺(tái)宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策66次、接受農(nóng)民咨詢327人次。育苗中心及6個(gè)示范棚已全部完工，育花卉苗30萬株。幫助和扶持庫(kù)爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司和庫(kù)爾勒利華棉業(yè)股份公司2家企業(yè)取得了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資格，截止目前，我市的國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)已達(dá)3家。自治州下達(dá)我市農(nóng)資綜合直補(bǔ)面積3萬畝，補(bǔ)貼資金315萬元。三是休閑觀光農(nóng)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，帶動(dòng)農(nóng)民增收作用不強(qiáng)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意愿不強(qiáng)，致使非農(nóng)收入占農(nóng)民收入的比重偏小。按照上級(jí)要求，有組織、有計(jì)劃、有步驟地抓好我市糧食生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成上級(jí)下達(dá)的小麥種植計(jì)劃任務(wù)。三是積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的管理，加大執(zhí)法力度，從源頭上杜絕不合格農(nóng)業(yè)投入品的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對(duì)我市棉花、特色林果、糧油、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；建議加大財(cái)政投入，做好龍頭企業(yè)創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督，把審計(jì)監(jiān)督與民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開監(jiān)督、農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效。產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。熟悉是在書本上見到過，陌生是處理的方式是截然不同的。在此，向他們對(duì)我工作的支持和理解表示深深的感謝！在公司財(cái)務(wù)狀況緊張的情況下，我積極的參與了融資資料的準(zhǔn)備與報(bào)送等工作，積極配合，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，多次復(fù)印文件到凌晨，熬過三個(gè)通宵，結(jié)果表明，努力沒有白費(fèi)。展望xx，有很多憧憬和希望。盡管有很多失誤的地方，但是不能因此而不去做事，反而更要多做，在做事中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做事。因?yàn)樵诠卷?xiàng)目開盤認(rèn)籌之際到之后的一個(gè)多月的時(shí)間里，我作為收銀員在銷售部的財(cái)務(wù)室里堅(jiān)守收銀崗位，在地稅專管員的指導(dǎo)下，在與其他項(xiàng)目公司溝通下和銷售部同事協(xié)助下完成了初期房源的錄入工作，因?yàn)榉块_系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買進(jìn)來的，所以使用上有些不順暢，但是依然順利完成了房源錄入工作，并且成功開出機(jī)打收據(jù)供客戶辦理貸款，現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟?；赝鹸x，真的感覺自己懂得很多，學(xué)會(huì)很多。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。（3）生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，積極探索并建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加快開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。落實(shí)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，按照自治區(qū)農(nóng)機(jī)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取明年完成3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的標(biāo)準(zhǔn)化改造。力爭(zhēng)20xx年5月前獲得實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，檢測(cè)范圍從農(nóng)產(chǎn)品增加到畜產(chǎn)品、奶制品和土壤檢測(cè)等。二是大力推廣復(fù)播、套種等多熟制栽培模式。（一）繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高綜合生產(chǎn)能力。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然取得了較大成就，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，立足我市農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，在加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中還存在著一些亟待破解的難題：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，主要農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展已到一個(gè)瓶頸階段，農(nóng)民持續(xù)增收困難，需要培育農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效的新增長(zhǎng)點(diǎn)。（九）落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加大監(jiān)督力度加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼資金的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕了抵扣、擠占、挪用補(bǔ)貼款現(xiàn)象的發(fā)生。（七）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理通過多方面協(xié)調(diào)，聯(lián)合市財(cái)政局，幫助新疆眾力商貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、庫(kù)爾勒長(zhǎng)匯香梨開發(fā)有限公司、庫(kù)爾勒市金圣合商貿(mào)有限公司、庫(kù)爾勒新豐普惠棉業(yè)有限公司、庫(kù)爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司、庫(kù)爾勒盛裕泰果品公司、庫(kù)爾勒市普惠胡楊林旅游度假村有限責(zé)任公司等企業(yè)申請(qǐng)了自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)）貸款財(cái)政貼息資金項(xiàng)目，及自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)20xx年以來實(shí)施的17個(gè)自治區(qū)待查項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，對(duì)實(shí)施中存在的問題提出了整改意見，進(jìn)行了整改。今年共召開小麥播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3次，棉花播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次，林果機(jī)械展示會(huì)2次，積極各類農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。把農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和服務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站具體工作人員身上，提倡先服務(wù)后管理，以服務(wù)管理相結(jié)合的方式，把農(nóng)機(jī)管理各項(xiàng)工作融入其中，年終以包機(jī)到人工作開展情況對(duì)基層工作人員進(jìn)行了考核。做好拖拉機(jī)年檢工作。（四）做好農(nóng)機(jī)管理各項(xiàng)工作全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力372萬千瓦。截止7月，全市農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到121家，其中：棉花合作社10家，養(yǎng)殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，紅棗合作社7家，農(nóng)機(jī)合作社6家，其他類型合作社5家；合作社成員4340戶。截至目前全市土地丈量面積57900畝，占農(nóng)村土地承包面積18%，其中：阿瓦提鄉(xiāng)33000畝、西尼爾鎮(zhèn)7000畝、蘭干鄉(xiāng)11000畝、上戶鎮(zhèn)4400畝、和什力克鄉(xiāng)2500畝。共抽檢了136個(gè)批次蔬菜、20個(gè)批次食用菌、120個(gè)批次的蛋、奶、畜禽產(chǎn)品和40個(gè)批次水產(chǎn)品。項(xiàng)目區(qū)覆蓋39個(gè)村，指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)7066戶；發(fā)放施肥建議卡1142張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積13萬畝；實(shí)施香梨測(cè)土配方施肥面積30萬畝。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生及防治力度。目前，已種植甘草3450畝，花茶225畝，雪菊240畝，曼陀羅人參10畝，桑子320畝，紅棗6200畝，苜蓿1669畝，板藍(lán)根100畝。五是加強(qiáng)蔬菜基地管理。二是加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)。一是在普惠農(nóng)場(chǎng)、包頭湖農(nóng)場(chǎng)分別按排了不同棉花新品種的展示。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測(cè)土配方施肥技術(shù)，加大實(shí)施節(jié)水灌溉力度，促進(jìn)了棉田的節(jié)本增效；積極推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效新品種，良種覆蓋率達(dá)99%以上；三是加強(qiáng)棉花田間管理。采取各種措施確保種植面積和播種質(zhì)量的雙落實(shí)?，F(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：我市共種植糧食作物4084萬畝（其中：小麥23萬畝，玉米0、1784萬畝），小麥平均單產(chǎn)2376公斤，總產(chǎn)7742萬公斤。其次，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作；完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作；做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作；認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案；協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。IT行業(yè)年終總結(jié)篇六20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站不應(yīng)該只局限在現(xiàn)在的工作方面，應(yīng)該尋找廣闊的發(fā)展空間，再為學(xué)校學(xué)生服務(wù)的同時(shí)也要提高成中醫(yī)的品牌含金量，比如:提高在校學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓在校學(xué)生明確自己的就業(yè)方向和前景并做好自己的職業(yè)規(guī)劃，在積極地就業(yè)過程中能巧妙地創(chuàng)業(yè)。我們作為志愿者積極、熱情、主動(dòng)、真誠(chéng)為兩代會(huì)服務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)。20xx年我們制造部在全體員工積極配合下，順利的通過了api、國(guó)軍標(biāo)、三體系等換證和監(jiān)督審核，并得到了審核人員的充分肯定和贊揚(yáng)。針對(duì)車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個(gè)重點(diǎn)，車間強(qiáng)調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時(shí)，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。對(duì)每個(gè)工序過程都必須加強(qiáng)記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。光陰如梭、彈指之間，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。促銷職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，**年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。4月份，公司工會(huì)組織職工為“xx地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。透過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書券，組織“職工書屋”建設(shè)，用心建立“星級(jí)職工俱樂部”，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了xx管理處、xxx管理處、xxxx管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!IT