電信監(jiān)察審計(jì)部主任述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 執(zhí)行情況、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評(píng)價(jià)體系建立與執(zhí)行情況、對(duì)開(kāi)展采購(gòu)集中管理、提高采購(gòu)工作效率的情況、對(duì)采購(gòu)的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對(duì)采購(gòu)的意見(jiàn)和建議等都作了詳實(shí)的分析、論證，按時(shí)按要求寫(xiě)出《關(guān)于采購(gòu)集中管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)表?yè)P(yáng)。為了幫助白水分公司完成的收入目標(biāo)，我及時(shí)向分公司主管經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營(yíng)的干部請(qǐng)教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的有效對(duì)策?，F(xiàn)在，我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和服務(wù)督察，是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計(jì)部門(mén)，更應(yīng)自查自律，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，是對(duì)我的信任，我清楚我該如何去工作。因?yàn)槲覠釔?ài)我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。二○○五年元月八日。一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)不足，有待于按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的部署加大投資力度；二是由于接管紀(jì)檢監(jiān)察工和時(shí)間較短，業(yè)務(wù)處理還不夠熟練。我有15年的支書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能夠作好黨的基層工作。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點(diǎn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)滯后，我作為一名分公司包點(diǎn)干部，收入上不去，我負(fù)有一定責(zé)任。在分公司相關(guān)部門(mén)的密切配合下，對(duì)2002年與2003年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)萬(wàn)戶小靈通銷(xiāo)售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析，特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，寫(xiě)出了有價(jià)值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告。在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。二是積極配合省公司對(duì)2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額億元。述 職 報(bào) 告一是共完成通信線路工程審計(jì)項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金萬(wàn)元，審減金額萬(wàn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1