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正文內(nèi)容

北京某中心項(xiàng)目管理程序手冊(cè)(doc99)-項(xiàng)目管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。 密件 39。 6. 保證設(shè)計(jì)能夠在招投標(biāo)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成并且提交。 4. 保證建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電水各專(zhuān)業(yè)圖紙之間配合良好。 私人 39。蓋傳閱印章 過(guò)程 F 送項(xiàng)目總監(jiān)審閱 amp。 ? 對(duì)監(jiān)理的提交數(shù)量可與監(jiān)理商定。 2. 已簽字的文件交由文檔控制員統(tǒng)一發(fā)出,并同時(shí)將電子版文件存入項(xiàng)目電子版文件夾中。當(dāng)他們看完 傳閱文件的內(nèi)容后,閱件人將把文件傳遞給下一個(gè) 項(xiàng)目組成員。 地址和郵件程序 郵件和書(shū)面文件需寄往以下地址: 北京銀泰 中心 項(xiàng)目辦公室 北京朝陽(yáng)區(qū)建外大街 2 號(hào) 郵編: 100022 傳真需發(fā)至以下號(hào)碼: ( 86 10) 65663101 郵件上需明確注明相關(guān)收件人 – 總經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān) ,文檔控制員等 來(lái)件受理過(guò)程 在 項(xiàng)目 管理的 工作環(huán)境 中,所有來(lái)件均由指定的秘書(shū)或文檔控制員收取,并蓋上日 期和傳閱印戳。 書(shū)面文件歸檔 建議采用 與項(xiàng)目文件夾目錄一致的 文件歸檔系統(tǒng) (見(jiàn)第九部分附件) 。 下面各章節(jié)主要描述在高效的項(xiàng)目管理實(shí)際運(yùn)作中常用的各類(lèi)文件及其相關(guān)程序。和設(shè)計(jì)師、技術(shù)部一起,審核和批準(zhǔn)所有的承包商遞交的變更請(qǐng)求; 6. 處理承包商及材料供應(yīng)商的索賠申請(qǐng)。 其工作職責(zé)包括下述內(nèi)容 : 1. 協(xié)助招投標(biāo)經(jīng)理的日常工作; 2. 材料設(shè)備的招投標(biāo)工作的落實(shí),包括編制招投標(biāo)文件,組織招投標(biāo)活動(dòng); 3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好 評(píng)標(biāo)工作,組織答疑及答疑會(huì),參加合同的談判、審核過(guò)程; 4. 分析和提出價(jià)格審核意見(jiàn); 5. 配合預(yù)決算組的核算工作; 6. 完成上級(jí)交辦的其他工作。 6. 處理招投標(biāo)過(guò)程中的與顧問(wèn)公司 和業(yè)主相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)等具體事務(wù)。 3. 根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的需要安排和日常行政方面的工作。其工作職責(zé)包括下述內(nèi)容 : 1. 負(fù)責(zé)文件準(zhǔn)備,打字,文件管理,文件歸檔和相關(guān)的文書(shū)工作。 安全工程師 (經(jīng)理) 直接向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),并負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。 2. 詳細(xì)審查用 于協(xié)調(diào)方面問(wèn)題遞交的室內(nèi)裝修工程深化圖。根據(jù)需要組織對(duì)生產(chǎn) 單位的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查。 4. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好市政接口等方面的協(xié)調(diào)工作 .。 ( 3) 配合成本控制中心做工程結(jié)算。 ( 5) 編制及審核招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范,參加技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作。 ( 12) 熟悉工程合同條款,監(jiān)督、檢查工程合同執(zhí)行的情況。 ( 7) 協(xié)調(diào)土建、內(nèi)外裝修等各專(zhuān)業(yè)之間的穿插配合問(wèn)題,安排好各種工序的施工。 ( 2) 編制及審核招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作。 ( 3) 監(jiān)督、檢查監(jiān)理的工作完成情況,協(xié)助監(jiān)理人員組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的矛盾和問(wèn)題。 幕墻 主管 向工程技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)項(xiàng)目幕墻工程的監(jiān)督管理工作。 6. 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工單位每天的人力、機(jī)械和材料的準(zhǔn)備與配備情況。 2 周計(jì)劃、 3 月計(jì)劃、年計(jì)劃和總體計(jì)劃,匯總各部門(mén)意見(jiàn)后協(xié)調(diào)監(jiān)理公司在審批計(jì)劃時(shí)統(tǒng)一綜合考慮。 4. 掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)溝通,協(xié)調(diào)處理,并提出相應(yīng)的對(duì)策與措施。 6. 承包商的施工組織設(shè)計(jì) 和有關(guān)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,匯總各部門(mén)的意見(jiàn)后協(xié)調(diào)監(jiān)理公司在審批方案時(shí)統(tǒng)一綜合考慮。 技術(shù)協(xié)調(diào) 向建筑 /結(jié)果經(jīng)理和項(xiàng)目副總監(jiān)匯報(bào) , 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的技術(shù)文件管理工作。 3. 具體配合有關(guān)部門(mén)做好工程項(xiàng)目的市政接口等方面的協(xié)調(diào)和管理工作。 ( 9) 參加工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。 ( 1) 具體落實(shí)與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的跟蹤協(xié)調(diào);審核建筑、結(jié)構(gòu)圖紙。 ( 1) 收集一手資料,協(xié)助成本控制部辦理工程保險(xiǎn)索賠及對(duì)承建商和供應(yīng)商的索賠、反索賠工程。 ( 1) 參加招投標(biāo)資格預(yù)審工作及相關(guān)考察工作。 ( 3) 監(jiān)督、檢查監(jiān)理的工作完成情況,協(xié)助監(jiān)理人員組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的矛盾和問(wèn)題。 ( 2) 建立暢通的溝通渠道。 i 工程進(jìn)行中進(jìn)行定期檢查以確保與設(shè)計(jì)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和合約要求一致。 12. 分配工作予室內(nèi)設(shè)計(jì)組的同事,管理及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)裝修施工的工作,如下: a 跟蹤敦促內(nèi)部設(shè)計(jì)相關(guān)的室內(nèi)裝修施工深化圖、裝修材料的批準(zhǔn)和信息索取問(wèn)題的解決 b 詳細(xì)審查用于協(xié)調(diào)方面問(wèn)題遞交的室內(nèi)裝修工程深化圖。 3. 組織業(yè)主對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求,給予室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 14. 編制并維持一份有待解決的設(shè)計(jì)事項(xiàng)清單。 6. 組織審核設(shè)計(jì)文件,并向設(shè)計(jì)顧問(wèn)方發(fā)出詳細(xì)的審核意見(jiàn)供其執(zhí)行。 19. 參與階段性的現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)審以確認(rèn)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。 。 2. 負(fù)責(zé)管理承包商工地方面的事務(wù)。 h. 項(xiàng)目副總監(jiān)將向銀泰總經(jīng)理指派的項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),支持 和協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)專(zhuān)業(yè)上的管理工作。 15. 管理與機(jī)電方面有關(guān)的合同洽商、設(shè)計(jì)變更等過(guò)程, 向業(yè)主提出變更的影響及并建議其他可行的解決方案。 10. 管理和協(xié)調(diào)業(yè)主希望自己指定或購(gòu)買(mǎi)的機(jī)電設(shè)備和材料的 技術(shù)部分準(zhǔn)備工作,以提交業(yè)主成本控制部進(jìn)行詢(xún)價(jià)、造價(jià)核算或采購(gòu)。 2. 審核和評(píng)估設(shè)計(jì)顧問(wèn)和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的機(jī)電設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和與設(shè)計(jì)要求的一致性,設(shè)計(jì)的可建造性及協(xié)調(diào)問(wèn)題,向業(yè)主提出建議。他將在技術(shù)方面向銀泰總經(jīng)理指派的項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)。 11. 主持每周與業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議。 3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、顧問(wèn)公司及其他咨詢(xún)公司等方面的管理工作。另外還 介紹了管理團(tuán)隊(duì)部分主要職位的工作描述。 緊急通訊聯(lián)系單 Company 公司 Office Numbers 辦公室電話(huà) MobilePhone 手機(jī) Home Phone 宅電 北京銀泰置業(yè)有限公司 總經(jīng)理 – 尹筱周 8610 65662839 13801397011 北京銀泰置業(yè)有限公司 總經(jīng)理助理 /辦公室主任 – 丁梅 8610 – 65663104 分機(jī) 113 13901006397 北京銀泰置業(yè)有限公司 總經(jīng)理辦公室副主任 – 白雷 8610 – 65663104 分機(jī) 119 13801390611 北京銀泰置業(yè)有限公司 項(xiàng)目總監(jiān) 缺 北京銀泰置業(yè)有限公司 副總工 – 宋同玖 8610 65663104 分機(jī) 141 13501215938 北京銀泰置業(yè)有限公司 工程技術(shù)部經(jīng)理 – 蔣輝 8610 65663104 分機(jī) 130 13301131772 北京銀泰置業(yè)有限公司 項(xiàng)目副總 監(jiān) /機(jī)電經(jīng)理 黃鵬霄 8610 65663104 分機(jī) 151 13911660383 北京城建集團(tuán)有限公司 銀泰項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理- 張晉勛 8610 65667509 13501083785 北京帕克國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司 銀泰項(xiàng)目總監(jiān) 胡海林 8610 65667011 136901072723 工 地緊急求助電話(huà) 北京市聯(lián)絡(luò)號(hào)碼 電 話(huà) 火警 119 醫(yī)療急救 120 報(bào)警 110 協(xié)和醫(yī)院 65296114 供水急修 66189955 供電服務(wù) 95598 燃?xì)饧毙? 96777 電話(huà)故障 112 緊急情況處理程序 : 銀泰項(xiàng)目有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)的程序 , 專(zhuān)門(mén)用于緊急情況下的處理程序。 附錄 ( 1) 銀泰中心機(jī)電承包商深化施工圖送審流程 23 附錄 ( 2)銀泰中心機(jī)電承包商采購(gòu)設(shè)備 /材料送審流程 24 第四部分 設(shè)計(jì)管理 27 27 27 27 28 28 28 29 30 31 機(jī)電及給排水 31 32 32 33 34 34 38 38 報(bào)告 38 方案設(shè)計(jì)圖紙 38 39 40 擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖 40 施工階段提交 43 第五部分 成本管理 44 引言 44 項(xiàng)目成本控制流程 45 項(xiàng)目預(yù)算 46 變更、洽商管理流程 46 成本文件樣本 50 每月成本報(bào) 告 52 現(xiàn)金流轉(zhuǎn) 54 中期付款評(píng)估 54 54 55 55 第六部分 進(jìn)度計(jì)劃管理 57 引言 57 進(jìn)度計(jì)劃編制要求 57 總體進(jìn)度計(jì)劃 58 施工前與設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃 59 60 60 60 施工階段進(jìn)度計(jì)劃 60 60 61 61 項(xiàng)目竣工階段進(jìn)度計(jì)劃 62 62 62 62 63 承包商的進(jìn)度計(jì)劃 63 引言 64 招投標(biāo)管理工作流程表 65 招投標(biāo)管理工作程序 67 程序 A – 工料測(cè)量師準(zhǔn)備招投標(biāo)文件 67 程序 B – 制定采購(gòu)清單和發(fā)包策略 72 程序 D 制定各標(biāo)段招標(biāo)承包商 /供應(yīng)商清單 (長(zhǎng)名單 ) 73 程序 E 對(duì)“長(zhǎng)名單”內(nèi)的承包商 /供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)審和評(píng)估 73 程序 F 制定承包商 /供應(yīng)商入圍名單(短名單) 75 程序 G – 按入圍名單向承包商 /供應(yīng)商 進(jìn)行發(fā)包 76 程序 H - 承包商 /供應(yīng)商投標(biāo)審核 76 程序 I - 定標(biāo)建議 79 程序 J – 定標(biāo) 80 引言 81 承包商責(zé)任 82 現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序 82 現(xiàn)場(chǎng)與承包商聯(lián)系及文件傳遞程序 (此部分將單獨(dú)發(fā)予有關(guān)承包商) 82 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制程序 87 項(xiàng)目收尾程序 90 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則 92 95 工地現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪(fǎng)者 101 日?qǐng)?bào) 102 照片記錄 102 現(xiàn)場(chǎng) 平面布置 103 現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)水電 設(shè)施平面 布置 103 第九部分 標(biāo)準(zhǔn)表格和格式 104 第一部分 總概 引言 本項(xiàng)目管理程序手冊(cè)定義了項(xiàng)目管理在 北京銀泰中心項(xiàng)目 的管理和實(shí)施中的原則 , 程序和責(zé)任。負(fù)責(zé)處理所有事故和緊急情況的主要的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人將由項(xiàng)目組來(lái)指派。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)崗位和工作描述 本節(jié)介紹了主要項(xiàng)目成員的崗位和職責(zé)。 6. 確定最后的投標(biāo)單位的名單。 項(xiàng)目副總監(jiān)( 1) / 機(jī)電經(jīng)理 項(xiàng)目副總監(jiān)( 1) / 機(jī)電經(jīng)理直接向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常運(yùn)作管理,尤其是日常的機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理工作。機(jī)電小組主要由業(yè)主人員組成,在這種安排下,業(yè)主需授權(quán)機(jī)電經(jīng)理,以便他能夠?qū)?組內(nèi)的成員執(zhí)行經(jīng)理的管理責(zé)任。 5. 管理市政設(shè)計(jì)并在技術(shù)上支持業(yè)主的前期部進(jìn)行各種市政申請(qǐng)和安裝、施工。這些工作不能代替設(shè)計(jì)顧問(wèn)和國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。進(jìn)行定期或不定期現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)。 k. 協(xié)助業(yè)主完成每月工程情況報(bào)告的相關(guān)部分。 5. 參與編制項(xiàng)目投標(biāo)的工作范圍及技術(shù)要求。 。 設(shè)計(jì)經(jīng)理的工作職責(zé)包括下列內(nèi)容: 1. 組織聘請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)。 9. 與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作,處理、監(jiān)督和促進(jìn)所有遞交的相關(guān)工程圖的審批。 17. 準(zhǔn)備月進(jìn)度報(bào)告關(guān)于設(shè)計(jì)問(wèn)題的相關(guān)部分。 6. 審核室內(nèi)設(shè)計(jì)文件,并向設(shè)計(jì)顧問(wèn)發(fā)出詳細(xì)的審核意見(jiàn),供其執(zhí)行。 d 與加工單位召開(kāi)評(píng)審會(huì), 需要監(jiān)察質(zhì)量及細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。 13. 與酒店管理公司協(xié)調(diào)有關(guān)工作。 ( 1) 督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃提供施工圖紙,負(fù)責(zé)審核建筑 /結(jié)構(gòu)圖紙。 ( 6) 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度和成品保護(hù)情況,提出整改意見(jiàn)和建議,并對(duì)責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé) 。 協(xié)調(diào)配合策劃部 ( 1) 參與項(xiàng)目可行性評(píng)估及初步策劃,從技術(shù)和施工組織可行性角度提供相關(guān)建議。 7,竣工資料 ( 1) 負(fù)責(zé)督促各實(shí)施單位按規(guī)定整理和繪制竣工資料及竣工圖,達(dá)到市檔案館及有關(guān)部門(mén)的規(guī)定和要求。 ( 2) 審核施工單位施工組織 設(shè)計(jì)并檢查督促施工進(jìn)度按計(jì)劃完成, ( 3) 配合監(jiān)理檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范 ( 4) 對(duì)施工方案提出建議,并監(jiān)督施工方案的落實(shí)實(shí)施。 參加防水等關(guān)鍵隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目的其他隱蔽工程進(jìn)行抽查,參與工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 6. 對(duì)分包提出的預(yù)制和安裝施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審并提出意見(jiàn) , 包括工地貨物的堆放 , 起重機(jī) , 腳手架和安裝的方案 , 并達(dá)成同一意見(jiàn)。監(jiān)控土建及結(jié)構(gòu)相關(guān)文件的流程,確保能及時(shí)提供施工所需文件予承包商。 9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他土建施工與技術(shù)方面的任務(wù)和工作。 7. 評(píng)審承包商的每周和每月進(jìn)度進(jìn)展
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