【正文】 來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。工作中認(rèn)真堅持原則，維護(hù)班子的*。五、廉潔自律方面。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為**廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，自身的專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理方面的缺乏使得在剛開始的時候因屋面橋架做工工藝較差而重新返工。導(dǎo)師帶徒協(xié)議中師傅對我的期望大多數(shù)都已經(jīng)達(dá)到。在管理現(xiàn)場的同時全方位系統(tǒng)性的熟悉電氣技術(shù)國標(biāo)及規(guī)范，系統(tǒng)性的熟悉圖紙，把圖紙吃通吃透，并配合項目部的每一批次的深化圖紙報審工作?；仡欉^去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是學(xué)生會組織部工作總結(jié)的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策。對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。述職人：20xx年xx月xx日地面技術(shù)員述職報告篇十三本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中，通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。第三，設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計，使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題。另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下幾個方面：首先，認(rèn)真參與了浮選自動化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法。在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練*的完成本職工作。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。自參加工作以來，土建技術(shù)員工總結(jié)公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，員工工作任務(wù)，土建集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。師傅豐富的現(xiàn)場管理知識以及圖紙深化知識給了我很大的幫助，還教授與我很多在施工單位當(dāng)中與人交往的技巧，讓我敢于去闖敢于去拼搏，敢于去發(fā)現(xiàn)問題并獨(dú)立的解決問題!項目部成員除了給我工作上的幫助之外，在生活上也給我關(guān)懷，綜合辦朱主任在九月中旬就提前買好了冬天用的棉絮，提前給大家準(zhǔn)備一個溫暖的冬天，這樣的工作生活環(huán)境讓我感覺如家庭一般的溫暖。配合物資部對現(xiàn)場及倉庫剩余材料進(jìn)行盤庫和相應(yīng)處理以及對在施材料的現(xiàn)場管理。在此，請允許我通過述職的形式來介紹一下我半年來的工作情況，包括主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，工作的不足之處以及明年的工作方向。六、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作，偶爾產(chǎn)生厭倦，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數(shù)。三、工作作風(fēng)方面。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實事，絕不辜負(fù)大家對我的期望!謝謝大家!述職人：20xx年xx月xx日地面技術(shù)員述職報告篇十我叫，是20xx年*月被**廠任命為站技術(shù)員，至今任職*年時間,20xx年中，在**廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的正確指導(dǎo)下，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，*地完成了上級賦予的各項工作。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力.針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，*的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。加強(qiáng)生態(tài)家園建設(shè)，大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù)，加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設(shè)。(一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。二是注重培養(yǎng)、使用女干部，為女干部成長創(chuàng)造良好條件。在法制宣傳方面，11月30日，在舵落口、荊州小北門大市場、襄樊、仙桃、黃州等五個會場同時啟動農(nóng)業(yè)法制宣傳日活動，開展送法下鄉(xiāng)。另一方面，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，減輕農(nóng)村婦女勞動強(qiáng)度。積極配合婦聯(lián)。我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”，整合各類教育資源，廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事，努力克服工作中所遇到困難。對于新客戶要用心去打動對方，在節(jié)假日送去問候等等每天都需要加強(qiáng)公司推廣的新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，真正的了解這些產(chǎn)品，這樣才可以更好地去給顧客介紹，要做到細(xì)致化。顧客真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。要總結(jié)的實在太多了，現(xiàn)簡單述職如下：偶然的機(jī)會我干了淘寶客服這個工作。五、今后的工作、打算和努力方向。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊伍骨干正在崛起。綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。我的情況就介紹到這里，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正，謝謝大家!述職人：20xx年xx月xx日地面技術(shù)員述職報告篇六一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。參與了稠油熱采技術(shù)推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督我十分珍惜我現(xiàn)在的一切?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。四、工作中尚存問題通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。我隊20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進(jìn)行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進(jìn)行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。對所有井進(jìn)行重新測調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，%.加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。1)嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。3)及時上報不正常井縮短影響時間。2)技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案。同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗方案》。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風(fēng)險、高回報的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。20xx年輾轉(zhuǎn)了三個崗位，不管在哪個崗位，我都會認(rèn)真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績，但成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的20xx年，我仍將繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭取早日在這個崗位上得心應(yīng)手。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。在決賽中獲三等獎。自油藏經(jīng)營改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，20xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。面對當(dāng)時103站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使103站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員后臺進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。該項成果同時獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎。9699年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng46聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3中二中ng34聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng56及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生，把失敗當(dāng)成功之母，永立潮頭的信念。1)組織資料員、班組長、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一步采取措施。注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此20xx年把注水工作列為首要日程。十二隊油套分注井(68口)混注井(4口)，通過普查，測調(diào)試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(4)嚴(yán)格考核：對于班組日常油水井維護(hù)過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文5篇。參與特種泵的推廣工作通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)