【摘要】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【摘要】建筑工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告 一、公司簡介 我從20XX年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)萬元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中
2025-08-03 04:01
【摘要】-1-工程部年終工作總結(jié)2021年是公司青龍閣物流商貿(mào)中心項(xiàng)目建設(shè)非常重要的一年,工程部在公司趙總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門的密切配合下,全力以赴地投入到項(xiàng)目管理工作中。作為公司工程建設(shè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和建設(shè)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,
2025-02-09 22:10
【摘要】JL-A002施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)(復(fù))審表工程名稱:鐵投碧水云天項(xiàng)目一期FJ2標(biāo)段致四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上綜合應(yīng)急預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予審查和批準(zhǔn)
2025-05-02 03:59
【摘要】第一篇:建筑工程公司防火管理制度 江西省昌南建筑有限公司 消防管理規(guī)章制度 2017年10月修訂 一、總 則 為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個職工懂得消防工作的...
2024-11-15 13:43
【摘要】1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元,限期整改; 2、對上次檢查出的隱患未按"三定"(定措施,定人員、定時間)要求及時整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人...
2025-08-12 17:15
【摘要】2009年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害()。通過團(tuán)結(jié)的力量...
2025-08-12 16:47
【摘要】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點(diǎn)
2025-06-23 23:53
【摘要】----2020年度工作總結(jié)報(bào)告本人工作要素:負(fù)責(zé)銷售,采購,工程管理等工作1.暫時的市場業(yè)務(wù)范圍:主要是上海地區(qū)及上海周邊地區(qū)。尚未開展其他地區(qū)----但我個人認(rèn)為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),不需要太大的投入了,只需維護(hù)和穩(wěn)定了,如進(jìn)一步加強(qiáng)信息開發(fā),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),潛客戶(設(shè)計(jì)院,工程公司等單位)的
2025-08-05 14:20
【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22
【摘要】1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會制度1、質(zhì)量例會每周召開一次。2、質(zhì)量例會由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【摘要】----安全操作規(guī)程匯編安全保衛(wèi)科----目錄1、鋼筋予應(yīng)張拉設(shè)備安全操作規(guī)程012、鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程
2025-05-23 20:25
【摘要】1永康市精益建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-08-06 00:45
【摘要】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針
2025-06-28 23:41
【摘要】建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同 為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動兩者的積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時,努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定,簽訂_________年度集體合同?! 〉谝粭l 承包指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.全年實(shí)現(xiàn)利潤總額_________元,比_________年經(jīng)理任期
2025-05-27 18:24