遵守公司績效考核指標(biāo)規(guī)章制度的建議嚴(yán)格遵守公司考勤制度(七篇)(存儲版)
【正文】 的假別。喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母或配偶父母傷亡給假7天配偶或子女傷亡給假10天五、批假權(quán)限病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。六、考勤登記公司實行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字(共計每日2次)。經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。第三條考核方法：設(shè)計考核表格，建立考核標(biāo)準(zhǔn)。部門經(jīng)理的考核情況分析報表，上報總經(jīng)理審閱。任何情況下，不得與家長發(fā)生爭吵，否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1——5分。為本園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎勵2——10分。家園聯(lián)系欄和版報按要求、時間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。1戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。四、考勤制度周全勤獎2分，月全勤獎10分，期全勤獎50分。(正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí)、公差、公假除外)按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。(主班)按時、按量喂藥，漏服扣2分，錯服按情節(jié)嚴(yán)重扣510分?？照{(diào)按時開關(guān)，不按時開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。超一人班級教師各加5元。本細(xì)則自宣布之日起試實行。第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第十條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。提前 30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。第五條 所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。上級檢查工作，受到批評者一次扣20分。中班30人。教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個班級各扣5分。(保育員)周五上午9：0010：00到廚房進(jìn)行餐具消毒，不按時者扣1分，不消毒者扣3分。課不安排者，園內(nèi)安排，一天扣20元。1午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣2分。上班時間洗衣服一次扣3分。提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時缺一次扣2分。不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。，人事部留底遵守公司績效考核指標(biāo)規(guī)章制度的建議 嚴(yán)格遵守公司考勤制度篇六為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，強(qiáng)化管理，切實提高保教保育質(zhì)量，從我園實際情況出發(fā)，特制定如下細(xì)則：一、師德師風(fēng)自覺自愿參加園內(nèi)組織的各項集體活動每天加10分。第七條將員工考核情況納入前廳規(guī)范質(zhì)量分析內(nèi)容中去，每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的同時，分析評估考核情況，使考核工作制度化。遵守公司績效考核指標(biāo)規(guī)章制度的建議 嚴(yán)格遵守公司考勤制度篇五第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平，確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)，特制定本制度。特殊情景非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特殊情景必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別。工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資。脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。遲到一小時的扣全天工資。(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻(xiàn)者。第三條對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查，對安全資料不全的工地進(jìn)行批評，并限期整改。九、投訴及仲裁：被考核者如果不認(rèn)同考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識，可向考核者的上級主管或人資部投訴或雙方請求仲裁。(10%)責(zé)任性：對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。 負(fù)責(zé)處理新員工針對考核的投訴，調(diào)查考核的公平、合理與否，并給出處理結(jié)果，對于指導(dǎo)人與新員就考核結(jié)果有爭議提請仲裁，由人資部調(diào)查了解后給出仲裁結(jié)果。 試用期滿，對新員工進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。因本考核辦法針對試用期員工，故著重考核其工作態(tài)度。本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自20__年8月起執(zhí)行。%獎罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。㈤、對__分公司的考核對汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率、運費收入比率。㈢、對鍛工車間的考核主要考核板材利用率和輔料小時成本。利潤率為25%，
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