【正文】 的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事認為，公司制定的x0x2年發(fā)展目標切實可行。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。三、同意辦公室主任吳作的《公司經營管理班子x9年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元。四、討論選舉產生公司監(jiān)事。九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。名棄權，代表股份萬股。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：選舉 為公司董事，任期 年。選舉 為公司董事，任期 年。名反對，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調整。(五)提升員工幸福感，體現(xiàn)對員工的尊重。(三)激勵機制的制定要反復溝通，嚴肅執(zhí)行。(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調整。(五)提升員工幸福感，體現(xiàn)對員工的尊重。(三)激勵機制的制定要反復溝通，嚴肅執(zhí)行。全體12位董事，除榮外均參加了本次會議。以個人情況開設消防產品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權。市場的拓展等。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。名棄權，代表股份萬股。其中，名贊成，代表股份萬股。四、選舉監(jiān)事會成員發(fā)起人代表向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。名棄權，代表股份萬股。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：選舉 為公司董事，任期 年。選舉 為公司董事，任期 年。名反對，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。名反對，代表股份萬股。)(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。其中，名贊成，代表股份萬股。其中，名贊成，代表股份萬股。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例?；蛘撸航浥c會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股。會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉作為創(chuàng)立大會的主持人。公司的管理。消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。(三)使命的描述要感性。四、討論各版塊中期反思(一)打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。(二)集團活動：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母。(六)要走出去多學習，不能固步自封。(八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。(三)使命的描述要感性。四、討論各版塊中期反思(一)打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。(二)集團活動：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母。(六)要走出去多學習，不能固步自封。(八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。名反對，代表股份萬股。) (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。其中，名贊成，代表股份萬股。七、同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。二、討論公司地址的變更。要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風，采用現(xiàn)在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和x0年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長。(4)公司投資企業(yè)冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即x0年10萬元、x1年10萬元、x2年10萬元。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，x0年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。全體董事認為，x9年度公司財務狀況良好，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《裝飾工程有限公司x9年度工作報告和x0年度工作打算及x9年度利潤分配方案》。全體董事簽字：年月日董事會會議紀要和決議篇七時間：x0年2月8日上午9：00正地點：xx市xx區(qū)路1301號681會所房出席：列席：缺席：無會議主題：審議公司二屆九次董事會工作報告。其中，名贊成，代表股份萬股。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。名棄權，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例?；蛘撸航浥c會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股。會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉作為創(chuàng)立大會的主持人。三、董事會近期重要事項表決：當日董事會應出席會議董事11人，實際出席9人，董事顏兆軍一人請假，但明確表示支持同意會議所有議決事項，董事鄭建軍一人缺席。另有國內外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查，每個項目嚴密核實，追究落實到個人，如有問題決不估息。另外只有清單，原件末上交，導致工作無法繼續(xù)開展。董事會會議紀要和決議篇三時 間：x年x月x日14:00地 點：會議室出席董事：列席人員：(法律顧問)缺 席：主 持 人：記錄整理：會議提要：聽取(單位)x年的工作總結審議《標準(草案)》審議《改進方法》審議《x年x人員績效考核制度(草案)》形成第x屆董事會x年第x次會議決議會議決議：根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。董事同意我的意見。b：。公司總經理司先生、公司監(jiān)事會主席先生列席本次會議，公司辦公室主任女士擔任會議記錄。副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。(2)對于部分在學校創(chuàng)辦階段就來校工作，且對學院建設和發(fā)展作出過較大貢獻的二次離退人員，在其年滿7周歲不再續(xù)聘離職時(續(xù)聘人員除外)，學校將視其工齡長短、崗位重要程度及其實際貢獻大小，給予其一定數(shù)額的一次性津貼，以作為對其貢獻的回報。只有這樣，才能真正實現(xiàn)“人員能進能出，職務能上能下，工資能高能低”，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機制優(yōu)勢，促進學院良性循環(huán)和高效發(fā)展。四要更加重視隊伍建設，做好新老交替工作。當務之急，一方面要切實加強系辦公室力量的配備，提升基層管理能力和執(zhí)行力，完善各項基礎管理制度。三、會議重點研討了下一階段學院學科建設及隊伍建設等問題與會人員結合各自工作實際，圍繞學科建設及人才隊伍建設等問題進行了熱烈研討，提出了許多建設性的意見和建議，形成了以下幾點共識：一要大力加強學科建設和特色培育。此外，圍繞學校中心任務，服務服從于教學，其他各項工作也都取得了新的進步。董事會會議紀要和決議篇一一、會議聽取并審議通過校長行政工作報告會上，黃清云校長代表學校領導班子作行政工作