【摘要】源自:精益坊/轉(zhuǎn)貼請(qǐng)保留出處Page1of9精益生產(chǎn)實(shí)施與評(píng)價(jià)矩陣目的與適用范圍:用于指導(dǎo)與評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方面的工作,共
2024-08-17 13:55
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn) JIT: 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊...
2024-10-25 02:23
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的利潤(rùn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的
2024-08-10 15:18
【摘要】七大任務(wù)之一:安全管理一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用?五、班組長(zhǎng)的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享安全的作業(yè)
2025-01-08 23:24
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)系列文章-中國(guó)企業(yè)推進(jìn)TPS的經(jīng)驗(yàn)談 大野耐一先生創(chuàng)立了或者說(shuō)構(gòu)建了豐田生產(chǎn)方式,但他的最基本的目的或者說(shuō)想法只是排除在生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。也就是根據(jù)市場(chǎng)的需求,客戶(hù)要貨的...
2024-10-21 13:09
【摘要】華安盛道管理咨詢(xún)公司Unit1-Page1?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營(yíng)精益制造管理PMM科學(xué)管理華安盛道管理咨詢(xún)公司Unit1-Page2?華安盛道版權(quán)所有企業(yè)存在的價(jià)值是什么??效益最大化?相關(guān)方利益?回報(bào)社會(huì)華安盛道管理咨詢(xún)公司Unit
2024-08-17 13:56
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-26 22:26
【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要3
2025-03-13 16:52
【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇2022年5月制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要
2024-08-18 15:33
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)12課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(Push&Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組
2025-01-03 03:27
【摘要】LEANGAME傳統(tǒng)的生產(chǎn)物流流程Page2工作站#3工作站#2工作站#1工作站#4QC接受/返工/報(bào)廢運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)合格產(chǎn)品返工返工返工返工JIT生產(chǎn)物流流程Page3倉(cāng)庫(kù)工作站#1工
2025-05-10 18:19
【摘要】車(chē)間精益生產(chǎn)階段總結(jié)熱處理車(chē)間陳亞鵬2020年11月目錄1、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)(感悟)。2、帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)做了哪些工作?3、生產(chǎn)交付的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(5月至10月)數(shù)量、品種、質(zhì)量等。4、困惑及需要幫助解決的問(wèn)題。5、存在的不足及今后的工作打算。1、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?所謂精益就是通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料
2024-08-08 08:29
【摘要】1精益生產(chǎn)與服裝制作——“單件流”作業(yè)方法介紹戴雙全2022/5
2024-08-10 16:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善一現(xiàn)場(chǎng)改善流程現(xiàn)場(chǎng)改善改善項(xiàng)目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)改善結(jié)果驗(yàn)證(改善前后對(duì)比)計(jì)劃實(shí)施(相關(guān)單位按照計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計(jì)劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個(gè)月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)改善二現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則5S制程分析價(jià)值流供應(yīng)
2024-08-24 20:35
【摘要】LeanProduction精益生產(chǎn)手工制造同步生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)精益生產(chǎn)迅捷客戶(hù)導(dǎo)向有效制造業(yè)的轉(zhuǎn)變?cè)从诟L卦从谪S田什么是精益生產(chǎn)??組織和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、作業(yè)、供應(yīng)商和客戶(hù)關(guān)系的業(yè)務(wù)系統(tǒng),消耗較少的人力、空間、資金和時(shí)間制造最少缺陷的產(chǎn)品以準(zhǔn)確地
2024-10-18 15:27