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中層干部會議上的講話稿(存儲版)

2025-08-12 08:15上一頁面

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【正文】 、工作好、政績好的五好集體。首先,我們一定要從思想高度上重視這個問題,要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。如果沒有清醒的頭腦,必然會被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。誠歷來被視為一種高尚的美德,孟子曾說:誠者,天之道也。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散,細(xì)致而不草率,耐心而不是敷衍。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動力。這些都是經(jīng)過班子會議研究確定的,我完全同意。相對院領(lǐng)導(dǎo)來說,職能科室是下。患者的需要永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的目標(biāo),止于至善是我們的最高目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。但是,也有個別同志,尤其是年輕同志,表現(xiàn)的就有明顯的差距。什么是各人干好各人的事?這個我已經(jīng)講了若干遍,今天再講一遍。馬上就要過去四分之三。劃定一個分?jǐn)?shù)線,考過了再定崗,考不過繼續(xù)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。一問總是有借口,批評比誰都委屈。給大家提個醒,安全是牽涉到各科室、每個人的具體事,并不只是保衛(wèi)科的事。昨天財務(wù)科已經(jīng)將上半年的獎金發(fā)放到大家的個人帳戶上。獎金是根據(jù)科室或個人在某一項或整體工作中所作出的成績而給予的獎勵。政府財政對我們也有支持,但只是很小的一部分。所謂公益性,就是我們公立醫(yī)院所承擔(dān)的社會職責(zé),具體表現(xiàn)就是在業(yè)務(wù)數(shù)量上,我院的門診病人、住院病越多,才能說明我們解決的群眾問題多,整體貢獻(xiàn)大。具體的考核方案尚在討論、醞釀、修改,近期將要出臺。一是大家都要開始琢磨在科室內(nèi)部進(jìn)行考核的辦法。經(jīng)過慎重研究決定還是直接發(fā)放給個人。二是要正確對待績效考核。那是不是我們將要實行的新的績效考核辦法就沒有缺點呢?絕對不是。當(dāng)然了,在新的方案制定中我們要堅持的原則,一是質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,兼顧公平。我們不可能今天推出實行,明天有人提意見,后天就開始修改調(diào)整。會后在靈寶會議現(xiàn)場,市衛(wèi)生局馬寬榮局長通報了我市食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,截止22日下午6時,共篩查6698人次,發(fā)現(xiàn)患病63人,有1人住院治療已出院,其余在門診觀察治療。參與此項工作的同志加班加點,不叫苦,不叫累,大局觀念強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),值得表揚。謝謝大家!。關(guān)于食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,按照上級部署,從9月18日下午開始,我院開始免費篩查,主要是針對嬰幼兒開展黑白超和尿常規(guī)免費檢查。并對下一步的工作作了安排部署。任何一項制度的出臺,都有一個修訂完善的過程,都會有痛苦的。將要實行的不均,也就是均,干多干少不一樣嘛。當(dāng)然了,現(xiàn)行獎金發(fā)放辦法也有它的不足。醫(yī)生可能還好辦,有工作數(shù)量、有業(yè)務(wù)收入等指標(biāo),具體到護(hù)士就有難度,如何分配好,各人想自己的辦法。就今年前半年獎金發(fā)放的方法上,醫(yī)院班子也曾經(jīng)考慮過把獎金一次性發(fā)給科室,由科主任按照每位職工的工作情況進(jìn)行考核發(fā)放。這一塊是可以通過強(qiáng)化管理得以控制的。醫(yī)院是一個相互分工、密切協(xié)作的技術(shù)單位,大家承擔(dān)的工作不同、崗位各異、職責(zé)有別、權(quán)力差異,可以說每個科室、每個人都是不盡相同的。不算帳就不知道盈虧,不算帳就無法計劃開支,不算帳那只能是糊涂帳。既有公益性,又有福利性。而今年的下半年我們就要發(fā)放績效工資。像這幾天風(fēng)很大,醫(yī)院門診小樓頂?shù)男麄靼婷?、樓房?nèi)部各處的懸掛物品、鍋爐煙囪、病房樓頂屋檐的灰塊等等,都要再仔細(xì)檢查,該加固的加固,該更換的的更換。保衛(wèi)科的工作,最近是人員齊備,兵強(qiáng)馬壯,幾位同志吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),馬上就要進(jìn)入冬季,工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了這個事,我知道,羅院長、唐主任等已協(xié)調(diào)多少次,大多科室好些,個別科室依然我行我素,自以為是。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦全面配合,就以三基三嚴(yán)為主要考查內(nèi)容。差距在哪里,怎么想辦法去彌補(bǔ),去迎頭趕上。這個道理我還是明白的。能夠想病人所想,急病人所急,大局意識清,全局觀念強(qiáng)。診斷、治療、溝通是服務(wù),管理、督導(dǎo)、檢查也是服務(wù),是不同形式的服務(wù),但核心都是針對患者的服務(wù)。這就引出一個問題,什么是下?上、下、左、右等這樣的概念,是有參照物的,是相對參照物來說的。這是我們所有工作的出發(fā)點和落腳點,這一點大家要時刻牢記。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對待實際問題。它是中層干部為人謀事之本。其次,從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言,法官應(yīng)是嫉惡如仇,敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭的。第二要樹立防微杜漸的意識。特別是中層正職,不僅要做工作上的表率,更要做團(tuán)結(jié)上的表率,即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志,也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志,要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷,能容納各種不同的意見,能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。工作嗎,不可能都是一帆風(fēng)順的,但我相信你們能在工作中,忘卻自我,他人為重,黨和人民的利益為重。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說,是做好人的工作,就是選人、用人、育人。明就是要光明磊落,清清白白做人,明明白白辦事,有話說在當(dāng)面,不在背后搞小動作,不做糊涂官,不當(dāng)一天和尚撞一天鐘,干一天就要有所作為,正所謂,是金子,不管黨把你們放在哪里,都要在平凡的崗位上閃光。對于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響,少數(shù)群眾對司法公正性產(chǎn)生懷疑,對司法的效率表現(xiàn)出不滿。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識,整體意識。高興之時,我也和你們一樣,深感自己責(zé)任的重大,為了法院的審判事業(yè),能讓九臺人民滿意,在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時此刻,我想與你們說點心里話,我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗,面臨的是人民群眾對我們法院工作的檢驗。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),進(jìn)一步提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要繼續(xù)抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,為全鎮(zhèn)加快發(fā)展提供優(yōu)良的硬環(huán)境。②做強(qiáng)做精規(guī)模企業(yè)。我鎮(zhèn)的計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理形勢都非常嚴(yán)峻。依法行政工作扎實推進(jìn)一是認(rèn)真開展《環(huán)境保護(hù)法》和相關(guān)法律的執(zhí)法大檢查,實行環(huán)保專項整治行動,按照上級要求,關(guān)停2家造紙企業(yè)。百千工程已全面啟動7個行政村整體整治工作,1個示范村和1個重點村的整治項目已基本完成,5個一般村的創(chuàng)建快速推進(jìn)。重點抓好種子種苗工程,新引進(jìn)浙中優(yōu)1號超級稻良種4500斤,良種覆蓋率達(dá)95以上。利稅率11,但利潤總額虧損596萬元,9家規(guī)模企業(yè)有5家虧損,虧損額為1854萬元。中層干部作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用。全鎮(zhèn)共完成投資額9361萬元,主要是尖峰登城公司和登城水泥公司。今年6個市扶欠項目,其中1個重點項目已完成工程總量的95個一般項目已有3個全部完成。已開工建設(shè)新陽葉家、謝蓮羅橋的村級道路,申請立項3座危橋改造,山亞車站正在施工建設(shè)?;攫B(yǎng)老保險任務(wù)958人,已完成864人,工傷保險635人,完成749人,完成率118。農(nóng)業(yè)反面,遇到罕見的旱情、災(zāi)情。面對今年我鎮(zhèn)招商引資工作的嚴(yán)峻形勢,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和企業(yè)服務(wù)中心要將今年的招商引資任務(wù)作為工作的重中之重來抓,要把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場,緊緊抓住杭州周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任,全力推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力招商,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)的項目,增強(qiáng)靈活性,提高實效性,努力取得招商引資工作的新突破。對今年納入建設(shè)計劃的整治村,要不折不扣完成整治項目,確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。三、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力做好今年各項工作進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,健全完善考核監(jiān)督體系,形成目標(biāo)明確、責(zé)
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