mba經(jīng)典故事一(ppt20)-考試學習(存儲版)
【正文】 眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。當他們鋪床時，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個洞，就順手把它修補好了。因為主人被貪欲所迷惑，不愿意分享他的財富，所以我把墻洞填上了。他決定搬到養(yǎng)老院去。 完成夢想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時，只要你擁有一顆愛人之心就可以了。我們漫不經(jīng)心地 “ 建造 ” 自己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。 提醒別人時往往很容易，很清醒，但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。 他對這些回答未置可否： “ 其實，這只是一個未畫完整的句號。 。他反問道： “ 這是什么？ ”“ 零 ” 。 馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。三天過去了，許多人在墻邊走過去，并沒有遇上危險。 ” 他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。 一個衣著樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說： “ 先生，我也好想買這棟住宅，可我只有 1萬英鎊。 ” 愛人之心 這是發(fā)生在英國的一個真實故事。 “ 有些事并不象它看上去那樣。 并不是你想象中那樣 兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。有的說他做得對，因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。 后來發(fā)現(xiàn)餐桌上的一位女人沒笑。 世上有走不完的路，也有過不了的河。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對于才能來說，沒有教訓與沒有經(jīng)驗一樣，都不能使人成大器！ ” 河邊的蘋果 一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕松了很多。可上尉并沒有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠處有一個小戰(zhàn)士還站在哪兒。而往往是即使請來了名氣很大的 “ 空降兵 ” ，結果于事無補。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的 “ 本末 ” 、 “ 輕重 ” 、“ 緩急 ” ，然后從重要的方面下手。 相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領導人。 鸚 鵡 一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。MBA經(jīng)典故事 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。 其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手， 不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。 這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。 ” 袋鼠說 ∶ “ 如果他們再繼續(xù)忘記關門的話！ ” 管理心得：事有 “ 本末 ” 、 “ 輕重 ” 、 “ 緩急 ” ，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。 ” ? 管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。照常理，發(fā)現(xiàn)敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，
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