【正文】 問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。任職資格的具體描述：土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。四、主要職責(zé)：參和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更的相關(guān)工作任務(wù)參和圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；任務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計(jì)及工作落實(shí)；任務(wù)組織落實(shí)竣工圖紙。（施工圖設(shè)計(jì)），組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)篇五項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目圖紙的審核；嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本,負(fù)責(zé)對(duì)工地所有賬目的核準(zhǔn)簽字后才可報(bào)銷；按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；協(xié)助市場部經(jīng)理組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作； 完成經(jīng)理交予的其它工作。工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。篇6：項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)職能及崗位職責(zé)參和工程項(xiàng)目技術(shù)的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。二、主要職責(zé)：參和工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購等的招標(biāo)工作任務(wù)參和招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作；任務(wù)參和答疑踏勘等工作；任務(wù)參和合同談判、咨詢等工作。 處理或參于處理和工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件； 及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。 、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。 1完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃（立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等）。項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)5，尤其是項(xiàng)目管理的實(shí)施及程序。具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等。1協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。3 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。3 提出公司經(jīng)營理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。2 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。，根據(jù)實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。1完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià)。1編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作績效。、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。崗位要求：具有大型地產(chǎn)銷售方面工作經(jīng)驗(yàn)，本職位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上； 精通地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)，熟悉現(xiàn)代銷售管理業(yè)務(wù)及流程； 有成功地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作從業(yè)背景和成功案例；領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵(lì)銷售隊(duì)伍，完成公司總體的銷售目標(biāo)、銷售利潤等。 主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作。【篇3：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)(共6篇)】篇1：項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)gmp 文件 目 的：建立項(xiàng)目總監(jiān)工作職責(zé)。 組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度