【正文】 增強 效 部門的凝聚力，目前， 氧 我們本著^v^清掃一戶， 旋潔凈一戶，滿意一戶^v^ 多 的原則，為業(yè)主提供家 校 政服務，得到業(yè)主的好 酶 評，在業(yè)主心中樹立了 兆 良好的形象。外掛家政公司， 忻 在保證服務質量，規(guī)范 董 內部管理的同時，我們 缺 還可以提取一定的服務 撈 費用。建議把兩者合并 蚊 為環(huán)境部。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質。即：工作積極主動的多，消極應付的少。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務技能。加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。秩序維護部 王雨楠秩序部領導工作計劃篇十四關心隊員業(yè)余生活，如讀書、體育運動等。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。20xx年壹號公館區(qū)域內未發(fā)生1起入室盜竊和車輛被盜等重大的治安案件。本部門按時完成公司每月的安全培訓計劃，秩序維護部參 照行業(yè)的規(guī)范對秩序維護員進行了26次以上的培訓工作，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件的處理及分析等，通過培訓使秩序維護員在思想上認識，在日常工作中皆有不同程度的感悟與提升，服務水*的提高，業(yè)主的滿意度也提高了，從而公司的品質也跟著提高。從而在停泊過程中也發(fā)生2起車輛擦掛事故，針對此事本部門召開幾次會議，對在泊車過程中可能發(fā)生的問題進行總結，加強泊車登記制度和泊車鑰匙管理制度要求，做好車輛的管理工作。安全是物業(yè)服務之中的重中之重，也是物業(yè)服務的最基本的 保證。編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。最后達到讓公司領導滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部20xx年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。三是工作上還存在一些不如人意的地方。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。小區(qū) 蔚 離開了綠化，就不會有 遼 花草樹木。一方 諧 面，由于我們保潔人員 露 素質不同，工作質量有 玲 所差異，所做的家政服 燥 務的效果也不同。工作中 琉 ，堅持^v^定人、定崗、 亮 定時、定標準、定任務 慨 ^v^的^v^五定^v^方針，對 贊 具體的工作采取有效的 臻 措施，加強對操作人員 榜 的管理，優(yōu)化人員結構 規(guī) ，更有利于以后工作的 募 開展。積極開 診 展每月一查,每季度一 誘 核對的計生普查驗證工 漲 作。做到特殊對象有計 蠱 劃生育宣傳員送資料上 沸 門、普通群眾通過宣傳 竟 欄獲取信息。流程為：上報申請方案、征求意見跟建議、再次修訂和完善 、定稿、公司最高領導審批、公布、實施?？己私Y果作為評選表彰依據。企管部負責收集資料信息上交人力部。也可以供業(yè)主租借。防刺服。完成公司人員配備，尤其是技術人員的配備。嚴格把關進入小區(qū)的裝修材料。充分利用門禁系統(tǒng)，把無卡無證人員隔離于樓宇外圍，嚴格落實憑卡出入制度，是不法分子無法進入小區(qū)實施破壞、盜竊等違法活動。班 長：每班 1 個，共 3 個。2 項目介紹 中鐵建物業(yè)情況介紹中鐵建物業(yè)（長沙分公司）山語城二期物業(yè)服務中心成立于 2009 年 4 月。 現(xiàn)代化的服務觀念淡薄物業(yè)管理行業(yè)是服務行業(yè)。 交通安全管理（1）負責交通設施、設備正常使用和維護管理；2（2）負責車場、道路標志及設施管理；（3）負責交通安全管理。本方案從中鐵建物業(yè)公司的日常工作出發(fā)，系統(tǒng)闡述了中鐵建物業(yè)公司秩序維護部的工作內容。加強會計實務培訓。財務工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。（4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。（2）根據施工內容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質量、環(huán)保保證體系文件內容。培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力。寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。四、日常工作 每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。二、治安管理 貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。陳傳峰2011年7月18日篇2：2014秩序維護部工作計劃 2014秩序維護部工作計劃 2013年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。切實建立、健全各級消防管理機構，對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳；大力普及消防知識，認真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到“預防為主、防消結合”。⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障；建立管理規(guī)定，在制度上保證；定期安全檢查，開展消防安全培訓，結合項目本身特點建立各項事件預案，在實際工作中落實保證。本著“甘當明喆一塊磚，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項項組織交代的任務。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。(7)完成外圍地面沖刷工作。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的敁果，但清潔成本有所增加。2. 培訓對新入職保潔人員迕行了清潔理論培訓幵針對丌同崗位迕行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。嚴格控制辦公用品的采購不支出。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。設備設施維護：按機電運行呾維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備迕行層層落實，做到物有所管、管有成敁、保質增質。管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工迕行培訓：為新招員工提供的基本知識呾基本操作技能的培訓。3﹑急修及時，迒工﹑迒修率丌高亍 2%4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事敀發(fā)生。5﹑月績敁考核工作盡量量化，建立激劥機制呾健全績敁考核制，根據員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激劥先迕、鞭策后迕。2﹑丌定期開展團隊活勱。對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚勱員拆除,以免影響整體觀容。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以與題會議形式組織各物業(yè)劣理、前臺人員、領班級以上人員迕行學習。制定安全警報現(xiàn)場跟蹤不核實,明確解除警報及記彔操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。加強員工業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使員工熟練掌握業(yè)務技能，適應小區(qū)安全管理工作的需要。跟迕做好小區(qū)健身器材的安裝。做好個別崗位人員調整呾招聘工作,確保項目工作正常運行。四、xx 居項目督促做好第五期共 7 幢對講機敀障檢修。五、其它事項協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高敁團隊，增強管理處員工的凝集力。充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法觃、典型個案、報刊摘要等內容的板報。崗前培訓內容：公司觃章制度、《員工手冊》、《員工禮儀觃范》、公司的發(fā)展叱、公司的觃劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。七、開展多種經營不措施管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。關注、督促房地產公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。經過丌斷的培訓不磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式呾工作程序，人員基本穩(wěn)定。(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。庫區(qū)石材地面 2 次晶面處理呾地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。做好上訪接待工作公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要。采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象，提升公司的品牌，2014年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：一、消防安全 做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。提高消防宣傳教育培訓能力。加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。（2）督促架子隊班組組堅持每天開展^v^班前安全十分鐘^v^活動，并且學習和活動要有記錄。（1）積極開展^v^安全月^v^主題活動。（7）完成^v^捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全^v^責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。 在原有財務核算的基礎上，根據公司財務核算的新要求，明確核算個體的范圍，同時進一步健全和完善財務管理制度，嚴格 財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有 一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。在2xxx下半年招收新的成員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。加強與院領導、各協(xié)會間的溝通交流，確保各項工作順利開展?！娟P鍵詞】結果反饋 方案設計 考核目 …………………………………………………………………… …11. 1 秩 序維護 的含 義 … ……… …… …… …… …… …… …… ……… 11. 2 秩 序 維護 部 日常 的 內 容 … … …… … …… … … …… … … …… 11.