20xx年末保險公司沖刺督導快訊課程doc-保險培訓(存儲版)
【正文】 11月 平移率 11月份預收績優(yōu) 11月新增績優(yōu)數(shù) 新增績優(yōu)數(shù)排名 75 20 % 24 4 1 32 9 % 12 3 2 30 17 % 18 1 3 12 3 % 4 1 4 31 12 % 12 0 5 11 3 % 3 0 5 55 14 % 14 0 5 22 4 % 4 0 5 4 0 % 0 0 5 62 18 % 14 4 10 合 計 334 100 % 105 5 ? 11 月績優(yōu)人力層級分布情況 機構 /職級 A101103 A104106 A201203 A302311 總計 （人） XX 2 5 8 3 18 XX 3 5 4 12 XX 1 3 4 XX 3 8 10 3 24 XX 2 4 5 3 14 XX 1 3 4 XX 2 1 3 XX 4 2 7 1 14 XX 2 4 3 3 12 分公司 14 29 45 17 105 備注：主管層級績優(yōu)是我們保證績優(yōu)平臺的主力軍，客戶經(jīng)理層級是提升績優(yōu)平臺的助力。 二、 績優(yōu)人力清分： 各機構要關注持續(xù)績優(yōu)人力平 移，分層級追蹤，尤其借年末、月底沖刺拉動 2 萬以上、 5 萬以上績優(yōu)人力，為明年分公司培養(yǎng) 2 萬以上績優(yōu)人力做準備； 二、 關注績優(yōu)拜訪量： 關注績優(yōu)拜訪量、參與團隊活動的頻次及效果，督導績優(yōu)人員做好準客戶的及時補充。 機構 督導系負責人 11月績優(yōu)目標 預收達成績優(yōu)
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