【正文】 方：日期：日期：工程合同電子版 工程合同承包協(xié)議書完整版篇八[]文章介紹了國際石油工程合同的概念與特點，分析了國際工程合同風險的類別及成因。首先，國際石油工程領域采取先定價后交易的方式；其次，石油工程具有規(guī)模大、生產(chǎn)流動性強、設備材料消耗大，受自然條件影響大等特點，導致合同內(nèi)容的復雜性和多樣性；最后，國際石油工程競爭性強，很多中小工程承包商為了取得工程項目和搶占市場，盲目降價，不公平的競爭導致承包商承擔諸多的風險。（二）國際石油工程合同風險成因分析，風險意識薄弱在實際項目中，業(yè)主就是上帝，承包商往往是合同中的弱勢群體。國際工程合同一般要經(jīng)歷招投標、談判、簽署、履行和終止等階段，不同階段的風險表現(xiàn)不盡一致，承包商應根據(jù)不同階段的風險特點采取針對性的風險防范和管理措施。爭議解決方式的選擇對爭議結果具有很大的影響，如選擇業(yè)主所在國進行訴訟或仲裁對承包商來說是十分不利的，畢竟當?shù)胤ㄔ汉椭俨脵C構會更多考慮本國的利益。要防止業(yè)主將里程碑付款壓后延付的傾向。一是通過對風險的規(guī)避、控制、轉移、分散，將其最大限度地消除和減輕；二是利用財務、法律條款等措施，最大化地減少風險對項目實現(xiàn)度的不良影響。②[j].國際石油經(jīng)濟，20xx，（12）：52。(若甲方不能按時付款，造成的后果，由甲方自行承擔責任)。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日。六、承包價格: 本工程項目結算勞務費按結算書總價的3‰ 。國際石油工程合同因國際工程項目的特殊性和復雜性而長期普遍存在，但只要對風險的因素、成因等特點有所了解和把控，并對合同具體階段可能發(fā)生的風險加以重視，采取必要的措施進行管理，合同風險是可以得到減少甚至規(guī)避的。按照國際慣例，業(yè)主保函兌現(xiàn)前一般要提前1020天通知承包商，接到通知后，承包商要及時與業(yè)主交涉，保障保函的安全。合同的簽署或者生效，應以承包方收到業(yè)主預付款為前提，否則承包方風險過大。應盡量爭取使用一個第三方中立國且法律體系比較成熟的國家的實體法，并最大可能地爭取使用國際慣例。許多承包商在發(fā)生爭議或損失后，運用法律維護企業(yè)利益的決心和力度不夠，不敢索賠或者不知道如何索賠。合同風險不僅可能使承包商最終無法正常收回成本，企業(yè)經(jīng)營虧損，還可能導致企業(yè)境外法律風險。是工程施工質量控制、進度控制以及財務控制的主要依據(jù)。本工程竣工后，甲乙雙方組織相關部門人員在進行驗收，驗收合格，甲方應在一周內(nèi)支付乙方工資。甲乙雙方基于市場行情進行協(xié)商，對所進行承包的工程內(nèi)容給出總體承包價格。三、乙方將工程的建筑材料的檢測業(yè)務委托給甲方實施，在本工程施工期間乙方不再與其他檢測機構訂立相同或相似的委托合同，甲方保證本合同項目下的合部檢測業(yè)務符合國家相關規(guī)定的要求，雙方須共同遵守本條款，否則，即構成合同違約，本合同自甲乙雙方簽定日期起，任何一方均不得違約，如一方違約，違約方需支付另一方違約賠償金人民幣(大寫)壹萬元整。乙方責任：(1)負責按甲方委托收樣的要求，準備樣品，填寫檢測委托單，并協(xié)助甲方接樣人員，做好樣品核對裝車工作。甲方如果不能按合同要求支付工程款，每逾一日，甲方向乙方支付滯納金1000元。工程名稱：養(yǎng)豬場建筑。工程合同電子版 工程合同承包協(xié)議書完整版篇四建設單位： （以下簡稱甲方）施工單位： （以下簡稱乙方）依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方愿把 改造工程承包給乙方施工，為明確雙方責任，確保工程順利完成，特訂立如下合同條款，以致共同遵守：工程名稱：工程地址：工程范圍：承包方式：包工包料。乙方若因工程質量、安全、農(nóng)民工工資。否則，予以扣除。甲方或甲方派駐人員檢查發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全行為和隱患，有權糾正、罰款或立即停止其工作。工會經(jīng)費按四川省人民政府川辦（20xx)187號《關于經(jīng)費和工會籌備金有地稅部門統(tǒng)一代征的實施意見》%、殘疾人保障金 %等有關規(guī)定交甲方，由甲方統(tǒng)一繳納。工程開工后，乙方應按國家的有關規(guī)章制度和甲方要求，建立健全符合甲方規(guī)定的財務核算體系，負責核算工作，按時報送會計報表，工程竣工后，項目會計核算資料經(jīng)甲方驗收合格后、返還建賬保證金。一、資金管理工程資金必須統(tǒng)一劃撥到甲方指定賬戶或共管賬戶。乙方負責承擔本工程招投標及合同履行過程中發(fā)生的一切費用。乙方應全面負責履行甲方與業(yè)主簽訂的《建設工程施工合同》及補充條款協(xié)議，承擔全部責任及義務。維修養(yǎng)護資料包括：內(nèi)部工作制度和辦法，汛前汛后工程普查資料，險工、控導工程根石探測資料，堤防隱患探測資料，維修養(yǎng)護方案及實施計劃，工程鑒定資料，原材料質量鑒定資料，檢查檢測試驗資料，單項工程維修養(yǎng)護工作總結，維修養(yǎng)護大事記，維修養(yǎng)護日志，維修養(yǎng)護工作總結報告等工程合同電子版 工程合同承包協(xié)議書完整版篇三甲方：四川宏茂建筑工程有限公司 （以下簡稱甲方） 乙方：（以下簡稱乙方） 為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自優(yōu)勢，開拓市場，共同發(fā)展，為明確雙方的職責、權力和義務，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關精神，結合本工程實際，雙方本著平等、自愿、互利的原則，達成以下協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。13．3排水溝完好，暢通無損壞，無孔洞暗溝、溝身無蟄陷、斷裂，接頭無漏水、阻塞，出口無沖坑懸空，溝內(nèi)無淤泥、雜物。第11條圍堤、格堤、防汛道路參照堤防工程標準執(zhí)行。第10條水閘工程10．1管理范圍內(nèi)應保持整潔美觀，搞好綠化美化。9．2護坡（1）土壩坡：坡面平順，草皮覆蓋完好，無高稈雜草、水溝浪窩、裂縫、洞穴、陷坑。保持頂面平整，溝、埂整齊，內(nèi)外緣高差符合設計要求。（8）備防石位置合理，擺放整齊，便于管理與搶險車輛通行，無坍垛、無雜草雜物，垛號、方量等標注清晰。本合同引用的標準和規(guī)程、規(guī)范（不限于）：（1）《堤防工程施工規(guī)范》（sl26098）（2）《水利水電工程施工測量規(guī)范》（sl5293）（3）《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（sd2231999）（4）《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》（sl2391999）（5）《黃河防洪工程施工質量評定規(guī)程》（試行）水利部黃河水利委員會（6）《黃河水利委員會水利基本建設工程驗收規(guī)程實施細則》（7）《黃河水利工程維修養(yǎng)護標準》（試行）水利部黃河水利委員會（8）《堤防工程養(yǎng)護修理規(guī)程》（征求意見稿）（9）《水閘技術管理規(guī)程》（sl7594）（10）《水閘工程管理技術規(guī)范》（sl17098）（11）《水利工程閘門及啟閉機、升船設備管理等級評定辦法》（試行）（12）《水閘安全鑒定規(guī)定》（sl21498）2．工程維修養(yǎng)護承包人應對工程進行日常巡查、保養(yǎng)和防護，及時恢復或局部改善原有工程面貌，保持工程完整、安全和正常運用；降雨期間應加強巡查，對因雨水對工程造成的損壞隨時采取臨時措施（如對積水進行合理排除或圈堵，及時關閉護路閘等）。在工作范圍內(nèi)設置必要的標志和信號。（3）工程數(shù)量：堤防長度、險工、控導護灘（岸）、防護壩工程座數(shù)及壩垛數(shù)、水閘座數(shù)等。第20條維修養(yǎng)護款結算_________。5．1審查批復承包人上報的整個維修養(yǎng)護期內(nèi)的總體維修養(yǎng)護計劃的時間：_________5．2審查批復承包人上報的單項維修養(yǎng)護計劃的時間：_________5．3_________。第1條詞語涵義。在工程合同管理中，還應注重對簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行情況。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應選擇專業(yè)技能較強且熟知建筑行業(yè)相關法律政策的人才，確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。但在實際情況中，進行工程合同管理的相關人員，有許多并非專業(yè)的管理人員，不具備較強的管理技能，而相關管理部門也缺乏對合同管理人員的知識與技能培訓，降低了工程管理的效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。但是，工程建設是一項極為龐大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設前所簽訂的，難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類狀況，并且在其定義上，也易出現(xiàn)歧義。而作為建筑市場的主體，建筑工程承包商要實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化，必須遵循市場規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強化工程項目的合同管理，符合我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。為了適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，我國政府與相關管理部門必須及時轉變傳統(tǒng)的市場管理觀念與方式，摒除以往通過行政命令方式所進行的強制性管理，靈活運用經(jīng)濟、法律、法規(guī)等多種手段進行市場調(diào)節(jié)，確保市場經(jīng)濟發(fā)揮出自身的最大功效。一旦工程中出現(xiàn)糾紛，就必須按照所簽訂的具備法律效應的工程合同進行責任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y果，因而必須確保合同的嚴謹與縝密。在合同履行過程中，一個極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟損失，因而合同管理必須與工程項目建設保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順利開展。而在合同履行后，相關管理部門沒有對履行情況作出及時的評估。隨著建筑行業(yè)市場經(jīng)濟