20xx年銀保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)思路工作舉措開門紅部署19頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開門紅(存儲(chǔ)版)
【正文】 抓“機(jī)構(gòu)振興”，行“集約”管理 2020年度工作部署 2020年度工作部署 大力發(fā)展期交 ?期交業(yè)務(wù)仍做為銀保重點(diǎn)推動(dòng)的業(yè)務(wù)方向：加強(qiáng)考核力度和督導(dǎo)、探索有效的銷售模式、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高銷售技能、為公司創(chuàng)造盈利空間。 開門紅準(zhǔn)備工作（ 2－ 2） ?隊(duì)伍方面： ① 隊(duì)伍優(yōu)化工作持續(xù)進(jìn)行，面試引進(jìn)人員工作有條不紊的進(jìn)行中 ② 開門紅期間計(jì)劃人力達(dá)到 93人 ?產(chǎn)品方面： ① 業(yè)務(wù)合作協(xié)議和新產(chǎn)品協(xié)議已于渠道達(dá)成共識(shí)，新產(chǎn)品維護(hù)工作正在進(jìn)行 ② 與渠道確定產(chǎn)品的培訓(xùn)事宜 ? 職場(chǎng)布置：吊旗、海報(bào)、目標(biāo)、條幅 ? 推動(dòng)工具：工作日志推動(dòng)、績(jī)優(yōu)分享 ? 追蹤工具：片區(qū)督導(dǎo)、周經(jīng)營(yíng)例會(huì)、機(jī)構(gòu)專項(xiàng)會(huì)議、視頻加油站 ? 配套方案：內(nèi)外部方案基本敲定，落實(shí)推動(dòng)節(jié)奏、正負(fù)激勵(lì)結(jié)合 開門紅工作部署 開門紅行事例 2020年 12月 2020年 1月 2月 3月 ?啟動(dòng)會(huì)議 ?各層級(jí)考核追蹤
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