【正文】 理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。，增強工作責任心。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提 醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒， 使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大 家講解藥理作用及注意事項。高度重視傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報工作，落實各項制度，強化責任意識，確保直報網(wǎng)絡正常運行。繼續(xù)指導轄區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范門診登記、傳染病疫情信息核對、傳染病報告卡的填報、傳染病疫情網(wǎng)絡直報等工作，明確傳染病疫情報告流程，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關科室的傳染病疫情報告工作銜接，保證疫情報告及時、科學、準確，杜絕遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。在每日審卡完成后，對年初至當日已確認的卡片進行查重。(一)人禽流感等呼吸道傳染病防控要加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)熱門診的管理，密切注視呼吸發(fā)熱病人的動態(tài)情況，督導檢查轄區(qū)內(nèi)呼吸發(fā)熱門診做好病人就診登記，提高監(jiān)測工作質(zhì)量。及時開展免疫接種，做好重點人群的保護工作?？h級腹瀉病門診霍亂快診率必須達到100%，可疑標本必須經(jīng)由檢驗人員或腹瀉病門診醫(yī)務人員按要求封存，詳細登記基本資料后，及時送市疾病預防控制中心進行鑒定。各腹瀉病門診要在510月份經(jīng)常進行預防腸道傳染病衛(wèi)生知識宣傳。(3)加強業(yè)務培訓，強化醫(yī)療機構(gòu)培訓，及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診病人，堅決避免延誤治療現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)疫情，要盡快進行調(diào)查和處理。(3)加強醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務培訓，提高醫(yī)務人員對此病診療水平，及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診病人，堅決避免延誤治療現(xiàn)象發(fā)生。乙腦防治工作(1)廣泛開展衛(wèi)生宣傳，在流行季節(jié)做好防病措施，教育群眾發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，及時就醫(yī)，以免延誤治療。要加強對其他傳染病的監(jiān)測與管理，掌握疫情動態(tài)，提高對感染性腹瀉暴發(fā)疫情的處理能力。要強化醫(yī)療機構(gòu)全員培訓工作，認真執(zhí)行預檢分診制度，腹瀉癥狀病人首先要到腹瀉病門診排查治療，確保及時發(fā)現(xiàn)和隔離急性腸道傳染病病人。一旦學校、托幼機構(gòu)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、皮疹等相關癥狀聚集性發(fā)病現(xiàn)象，要立即進行流行病學調(diào)查處置，確診疫情后指導學校做好消毒和密切接觸者管理，必要時進行預防接種。在網(wǎng)絡直報的同時，立即將突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告縣衛(wèi)生局和縣疾控中心，并配合縣疾控中心在進行網(wǎng)絡直報的第二個工作日之前對所報告的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行分級確認，并于分級后2小時內(nèi)通過網(wǎng)絡直報系統(tǒng)進行訂正分級。疫情直報點對疑似病例要及時進行核實訂正。切實做到傳染病監(jiān)測完成率達100%。護理工作計劃篇六20xx年，全鎮(zhèn)傳染病防制、疫情管理工作以甲型流感、人禽流感、霍亂、不明原因肺炎等重大疾病防制為重點，加強疾病監(jiān)測和疫情信息管理，全面落實各項防治措施，繼續(xù)加大督導、培訓力度，努力提高綜合防治能力，進一步提高傳染病重大疫情預測預警能力，確保我鎮(zhèn)不發(fā)生重大傳染病疫情。每日晨間提問，內(nèi)容為基礎理論知識，專科理論知識， 院內(nèi)感染知識等。對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等 對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學 生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。、輸液(血)器用后毀形率達100%。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力，從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎。為更加科學、規(guī)范地運用pdca管理模式，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理。每月加大對護士長工作的考核力度，加大對基礎技術、專科技術、中醫(yī)技能技術培訓。考評的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：1. 健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。制定上崗，實習，進修人員培訓課件。護士長堅持“五查”。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護人員，信任醫(yī)務人員，促進醫(yī)患和諧。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。繼續(xù)加大專科護士的培養(yǎng)?？剖抑贫ㄔ敿毜呐嘤柤翱己擞媱澆⒙涞綄嵦帯r間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。將我院“關愛生命，親情護理”的服務理念和人文關懷融于到對患兒的護理服務中。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務納入護士個人質(zhì)量考核，提升護士整體素質(zhì)。加強急救藥品，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應急狀