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20xx年人力資源工作總結(jié)人力資源工作總結(jié)簡短(3篇)(存儲版)

2025-08-06 01:08上一頁面

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【正文】 主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。(3)進行促銷人員的管理工作。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。(5)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。三、日常管理負責公司日常管理工作,包括酒店人員信息統(tǒng)計、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報酒店人員動態(tài)、培訓記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個,其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種,公司備案2種;部門性處理通報3份;設(shè)計制作招聘海報及招聘簡章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。使人力資源部的工作進一步走向成熟。部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子。招聘到合適大學生2030人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。(2)針對網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了__等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。____年主要開展以下招聘工作的目標改善:(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范:____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,從一開始嚴格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選
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