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20xx年醫(yī)院主任個(gè)人工作總結(jié)(十二篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 制度保障。我組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,取得更大的成績(jī)。幫助大家進(jìn)步思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。建立健全工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,并親身帶隊(duì)進(jìn)行考核和滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見(jiàn),并將考核結(jié)果與效益掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、醫(yī)患溝通質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了明顯效果。比往年進(jìn)步50%。組織醫(yī)務(wù)職員到基層單位義診6次,接待患者1000余人,免費(fèi)注射疫苗2000余支,發(fā)放藥品2400元。加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì),把政治理論作為進(jìn)步素質(zhì)的必修課,鍥而不舍、學(xué)以致用。在過(guò)往的一年里,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)文件精神,圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,同心同德,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。是努力控制醫(yī)療費(fèi)用使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,按照局里統(tǒng)一部署,對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷(xiāo)售,讓利于群眾。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。(四)、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,并在今年通過(guò)了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi),醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購(gòu)藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。作為一名醫(yī)生,光說(shuō)不練是嘴擺式,雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端,但真正把病治好才是硬道理。___年__月調(diào)任__縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)(其間:__—___在__醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),口腔專(zhuān)科畢業(yè))。(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)工作,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。(五)狠抓醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。_年來(lái),工作中雖然做出了一定的成績(jī),但還存在不少需要改進(jìn)的地方,主要是思想還需進(jìn)一步解放,學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)還需進(jìn)一步提高。會(huì)前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過(guò)板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳(2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。,加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門(mén)診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。全心全意為職工著想,為病人著想,以實(shí)際行動(dòng)踐行_,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。(三)強(qiáng)化醫(yī)院管理、提高“兩個(gè)”效益。認(rèn)真實(shí)踐社會(huì)主義_,自覺(jué)樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,嚴(yán)格尊守國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。述職人:xxx20xx年x月x日醫(yī)院主任個(gè)人工作總結(jié)篇十一本人__年畢業(yè)于__衛(wèi)校口腔專(zhuān)業(yè),同年被分配至__衛(wèi)生院工作,__年_月任__衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。近年來(lái),由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。醫(yī)院主任個(gè)人工作總結(jié)篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!我從20xx年x月份開(kāi)始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。繼續(xù)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),積極參與中、小學(xué)校開(kāi)展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng)。(二)、方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)x名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意?;仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:(一)、認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門(mén)訪視及免費(fèi)體檢工作,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,同責(zé)任醫(yī)生一起上門(mén)做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場(chǎng)所的消毒工作。建立具體的鼓勵(lì)分配機(jī)制。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員工作,入黨積極隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。出院病歷將超過(guò)2000份,比往年翻了一番。給住院病人提供免費(fèi)衛(wèi)生的營(yíng)養(yǎng)餐和優(yōu)良飲用水,使前來(lái)救治的病人真正感遭到我院熱情周到的服務(wù)。醫(yī)院重大題目堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、***集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策進(jìn)程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、群眾三位一體的決策原則,通過(guò)每月召開(kāi)一次全院職工大會(huì),每周召開(kāi)一次科隊(duì)干部例會(huì),每月進(jìn)行一次科室工作總結(jié)匯報(bào)等情勢(shì)通報(bào)醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)作情況,廣泛征求意見(jiàn),進(jìn)步了醫(yī)院重大題目決策的正確性。深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習(xí)黨的基本理論線路、醫(yī)療體制改革的各項(xiàng)內(nèi)容、相干學(xué)科先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的活動(dòng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門(mén)工作要求認(rèn)真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作精神和工作紀(jì)律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。沒(méi)有不交黨費(fèi)的黨員。黨建工作目標(biāo)得到較好落實(shí)。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧,醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,嚴(yán)格安全管理,保障我院一方安全。完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程。我院根據(jù)實(shí)際需求,擬定了引進(jìn)人才計(jì)劃和進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,今年累計(jì)派出17名人員前往河南進(jìn)修學(xué)習(xí),其中上半年13名為期6個(gè)月,下半年5名為期3個(gè)月。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)會(huì),共購(gòu)置新設(shè)備61臺(tái)(件)其中萬(wàn)元以上的44臺(tái)(件)。多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱(chēng)號(hào)。修訂了《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,今年累計(jì)組織參與應(yīng)急演練5次,醫(yī)療保障30余次,共計(jì)派出醫(yī)務(wù)人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計(jì)完成緊急出診2000余次。選派人員參加等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)班并現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極部署、全面開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。(四)通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起,為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺(tái),為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示范崗。通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng),使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對(duì)醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實(shí)了解決問(wèn)題的新的對(duì)策和措施,有力的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。(四)強(qiáng)化職工監(jiān)督。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院住院診斷治療及手術(shù)出院復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國(guó)家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類(lèi)手術(shù)。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。平時(shí),對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。述職人:__20__年x月x日醫(yī)院主任個(gè)人工作總結(jié)篇三鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì):一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開(kāi)展醫(yī)德滿意度調(diào)查。能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況述職如下:能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策。20xx年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)x%左右,突破x億元大關(guān)。初步統(tǒng)計(jì),年門(mén)、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng),全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過(guò)x億元,比上年度增長(zhǎng)xx%。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,我又專(zhuān)門(mén)組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢(shì),逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況,制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績(jī);二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。醫(yī)院主任個(gè)人工作總結(jié)篇一按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,本人也在其中。同時(shí),還就自己
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