【正文】 同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù)。傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）1）、門診個體體檢。三、工作管理與績效考核建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。引進健康保健設(shè)施，開展集健康體檢、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長點。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng)，開展系列短信活動（會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等），為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。由于各個醫(yī)院的制度不一樣，體檢中心也有不同的發(fā)展需求，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。做到精益求精。四、工作人員要求嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，并落實。形體指標(biāo)檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測。（安排兩名護導(dǎo)員維持秩序與通知班級下來體檢）學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。加強學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。為了使體檢工作安全有序進行，班主任提前對學(xué)生進行文明安全教育。外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié)。一、體檢目的全面了解和準(zhǔn)確掌握我校學(xué)生生長發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。二、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計劃并組織實施。在今后的工作中，應(yīng)加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程，統(tǒng)籌調(diào)配好人員、設(shè)備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使各項工作再上一個新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。重點做好團建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù)，分級分層次分重點，對vip人員就要有特殊待遇，實現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù)。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特殊醫(yī)學(xué)問題檢測1）、肝炎病毒感染；2）、hiv病毒感染初篩3）、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標(biāo)志物篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；6）、高血壓、高血脂病監(jiān)測；7）、血糖與糖尿病監(jiān)測。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng)。加強體檢隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程，推行感動服務(wù)。以疾病篩查及預(yù)防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。五、房間緊張體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。便于受檢人很好的進行體檢。包括：員工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。__中心雖小，立志遠大。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管。五、是在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。20__年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上。根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。工作任務(wù)和要求(做什么)。七、不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。，做好各單位與中心的銜接工作。改進業(yè)務(wù)。四、體檢流程存在瓶頸體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。下面小編給大家整理的有關(guān)體檢中心工作計劃范文5篇，希望大家喜歡!有關(guān)體檢中心工作計劃范文1眾所周知，各個行業(yè)的工作計劃都不一樣，那么工作計劃主要圍著哪些方面寫，今天談?wù)勼w檢中心工作計劃，其實個人認為工作計劃就是寫一下工作內(nèi)容，有哪些不足，以及取得的成績，體檢中心工作計劃也是如此，希望一下的體檢中心工作計劃范文能給大家提供參考價值。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務(wù)水平。，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。有關(guān)體檢中心工作計劃范文4在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。（二）工作計劃的內(nèi)容一般地講，包括：情況分析（制定計劃的根據(jù)）。六、通過健康體檢，實現(xiàn)健康促進與干預(yù)。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確，清楚。包括：員工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上；經(jīng)濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴；二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。三、加強護理服務(wù)過程中的安全管理：繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，科室每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。二、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進體檢人員的工作積極性。2）、嚴(yán)格選拔體檢輔助人員，改變本位主義的服務(wù)理念，倡導(dǎo)主動、誠摯的微笑服務(wù)。特色健康風(fēng)險評估建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線。在完成軍隊醫(yī)療保障任務(wù)的前提下，部隊醫(yī)院將繼續(xù)為地方人員提供醫(yī)療服務(wù)，并且探索納入國家醫(yī)療保障體系的新模式。通過體檢，能夠全面了解部隊官兵的健康狀況，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，有力保障廣大官兵的身心健康。其中部隊3866人次，地方18814人次；，較去年增長 %。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。在加強團檢的同時，重點培育高端和普及低端兩大體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，努力完成全年工作目標(biāo)。針對這些情況，我們認真組織，周密計劃，根據(jù)軍區(qū)醫(yī)療衛(wèi)勤工作安排制定全年體檢計劃，適時分段分次安排各類人員體檢，把“健康就是戰(zhàn)斗力，保健康就是保戰(zhàn)斗力”的思想深入貫徹到具體工作當(dāng)中去，將體檢時間、體檢名單、體檢項目和注意事項提前通知到部隊，讓主管領(lǐng)導(dǎo)了解體檢安排，督促本單位人員及時參加體檢。體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑墓ぷ髦匦?，加強宣傳，狠抓管理，為地方群眾提供舒適的體檢環(huán)境和健康管理。特殊醫(yī)學(xué)問題檢測1）、肝炎病毒感染； 2）、hiv病毒感染初篩 3）、支原體與衣原體感染； 4）、腫瘤標(biāo)志物篩查； 5）、慢性病與職業(yè)病篩查； 6）、高血壓、高血脂病監(jiān)測； 7）、血糖與糖尿病監(jiān)測。4）、提供個性化體檢服務(wù)。體檢中心/2017年01月12日體檢中心年度工作計劃篇二2018年體檢中心護理工作計劃在院領(lǐng)導(dǎo)與護理部的正確指導(dǎo)下，科主任的帶領(lǐng)下2018年體檢中心護理工作以抓好護理服務(wù)質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。二、加強護理管理，提高護士水平舉辦一期科室護士學(xué)習(xí)班，主要是講講培訓(xùn)感想，更新理念、技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及與護士長感情溝通交流等。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。五、是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。個人私生活，不管；個人習(xí)慣，不管；與公司無關(guān)的事，不管；不求全責(zé)備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。在今后的39。有關(guān)體檢中心工作計劃范文3一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務(wù)大眾健康為目的。（一）工作計劃