【正文】 2分。每處缺陷扣2分。油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設備及管路嚴重銹蝕、滲漏,運用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴重滲漏，貯油箱漏油，油質、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運用，不得分；運行記錄不規(guī)范扣2分。發(fā)電機不能正常啟動，不得分；維修養(yǎng)護不及時扣5分；記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項扣2分；運行記錄不規(guī)范扣2分；，運行記錄規(guī)范。；；；，有相關的記錄，內容齊全。無特種設備。；，有技術交底記錄，資料保存齊全。15查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。10查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。目標職責制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，職責清晰。設備設施管理狀況：x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況，報設備所在單位進行檢維修管理。隱患排查、整改狀況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查狀況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理到達閉環(huán)。2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。公司不涉及的共分，應得分分。項目部建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產職責制》，制定了項目經理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產管理員及管理部門的《安全生產職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的。每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。公司占地面積xx平方米，總資產為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術人員12人，主要生產設備xx套xx臺。公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業(yè)后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。安全監(jiān)督。并進行了消防疏散演練。由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有超多工作要做。由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經驗的積累。還根據(jù)自身工藝、生產的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。在各項安全生產規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎上，增加了相關方管理。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，噪聲xx人，高溫xx人。首先在設備設施方面，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。同時也明確了達標的工作目標和原則。公司設有安全管理委員會、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。為認真完成此項工作，我公司全體員工經過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產標準化自查自評工作匯報如下：一、企業(yè)概況?？剖邑撠熑撕炗啞栋踩a職責書》，真正把安全生產工作職責到人，工作中嚴格落實職責追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產職責制落實執(zhí)行狀況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，職責落實，上半年未發(fā)生安全職責事故。五、安全生產事故及應急管理狀況。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產應急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的專工擔任副組長，各班組班組長為成員的安全生產管理小組，各區(qū)域都設有安全生產負責人，構成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使項目安全生產穩(wěn)步發(fā)展。公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場應對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日構成自評得分結果：。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急狀況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。職業(yè)健康管理狀況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評狀況匯報如下。，人員配置符合規(guī)定，崗位責任制明確；；；；，有相關記錄；、汛后進行安全檢查，有檢查記錄；。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，提出相關建議。10查相關記錄并查看現(xiàn)場。5查特種設備技術檔案。10查記錄和查看現(xiàn)場。（柴油發(fā)電機）發(fā)電機的準備、啟動、運行和停車符合有關規(guī)定，停車后及時維護保養(yǎng)，及時排除運行故障；運行記錄規(guī)范。、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設備及管路無嚴重銹蝕、滲漏，運行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴重滲漏，保證設備正常調控，貯油箱無漏油，油質、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運用；運行記錄規(guī)范。、金屬結構閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構件無變形；運轉部位的加油設施完好、暢通；金屬結構無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運行正常。（廠）房外觀整潔，結構完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構件及門窗、排水等附件完好；通風、防潮、防水滿足安全運行要求；避雷裝置安全可靠。，無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷，基礎無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設施無沖刷破壞，反濾設施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級，不得分；報告不全扣5分；安全檢查的類別、內容等不符合規(guī)定扣10分；無除險加固計劃扣5分；危險未消除扣10分；未建立安全技術檔案及相應數(shù)據(jù)庫扣10分；安全技術檔案等不符合有關規(guī)定扣5分。實習、外來參觀等人員進行告知和教育，有培訓記錄。制定了員工經常性的安全生產教育培訓計劃，并進行教育，有培訓教育記錄。新員工三級安全教育參加培訓、崗位人員按照年度計劃參加相關的專業(yè)培訓。有安全教育培訓需求調查表，2013年和2014年制定了培訓計劃，有各種培訓記錄。10小計80得分小計80。，設置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。（25分），明確文件的編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內容，并嚴格執(zhí)行。、技術標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。5查規(guī)程文本。10查規(guī)章制度文本。5查安全生產法律法規(guī)與其他要求清單。；。安全生產費用主要用于以下方面：安全技術和勞動保護措施、應急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產月活動等與安全生產密切相關的其他方面。15查有關文件和相關記錄。對本崗位安全生產職責不了解的，各級、各崗位人員未認真履行安全生產職責，每人次扣2分。，總結。未明確安全生產管理機構或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產管理網絡扣5分。（20分），設立由主要負責人、部門負責人等相關人員組成的安全生產委員會或安全生產領導小組，并以正式文件發(fā)布?！秞x引黃處安全生產績效考評管理細則》、《安全生產考核管理規(guī)范》。4查安全生產目標責任書等相關文件。內容包括：處級目標指標值、各科室目標指標值，站所目標指標值。（8分）、分解、實施、考核等內容。濟南市xx引黃灌溉管理處無安全生產事故證明詳見報告附件3。時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關于安全生產工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。在進站口等關鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。九是認真開展了“安全生產月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。第十一條每月各單位進行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標準化運行自評小組每月對各單位安全標準化基礎工作或專門要素，進行檢查和評價，并將檢查結果作為安全風險獎勵考核的`依據(jù)之一。成員：安全員、工藝員、機械員、工段（班組）長。自評標準報告篇五第一條為做好安全標準化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生。在xx年10月份由公司領導親自帶隊組織班組長以上人員到相關企業(yè)參觀學習，共計90人。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。2015年3月。三、存在問題及努力方向。待人以禮、育人以道、樹人以德，讓教師做到“嚴謹、善導、求實、創(chuàng)新”的要求，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務素質。充利用重大的節(jié)日進行傳統(tǒng)教育。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作，是學校德育工作的根本。抓好教師專業(yè)發(fā)展。實行校務公開、財務公開。人大專畢業(yè)，在讀本科。教學點座落高良鎮(zhèn)的西北，距離高良圩鎮(zhèn)?；A管理230分，扣xx分，實得xx分；設備設施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。此刻，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。并對每個組的職責進行了詳細的分工。公司主導產品為xx產品，產品目標市場為xx。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。20xx年計劃工業(yè)總產值為xx萬元。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產基礎管理，改善企業(yè)安全生產條件，提高全員安全生產意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。首先在安全生產職責制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產職責制20個。還根據(jù)自身工藝、生產的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有超多工作要做。多年的歷史，近幾年來，在上級的關心和支持下，學校進行了全面改造，目前學校占地面積。二、辦學的主要做法和成效。（二）加強建設隊伍建設。（三）、堅持“以人為本”，強化德育意識，提高德育效能。多渠道育人，強化養(yǎng)成教育。為了充分調動教師工作的積極性，我校聯(lián)系自己的實際，采取目標激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段，努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭，人人機會均等，人人心情舒暢，人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境，讓每一個齒輪都轉動、每一片綠葉都閃亮，每一塊寶石都發(fā)光。（六）、后勤與安全工作。校本教研與培訓形式還不夠多樣，需要加大校本教研與培訓的力度?？偨浝頌榻M長，常務副總經理、書記、生產安全副總經理、技術質量副總經理為副主組長，生產部長、技安部長、技質部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。完善了《安全生產責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。通過對現(xiàn)場各生產線進行檢查，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到很大提高。通過開展安全生產標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。第五條各單位必須根據(jù)自評的結果，改