【正文】 最后，外科工作也讓我看到了人性的偉大。在未來(lái)的工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為每個(gè)病人提供最好的醫(yī)療服務(wù)。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)院這個(gè)大集體，如果醫(yī)生是花，那么我們護(hù)士就是絨絨的綠草。讓我們覺(jué)得我們生活在一個(gè)溫暖的家庭中，這個(gè)家庭，會(huì)嚴(yán)厲的促你成長(zhǎng)，也會(huì)在你需要的時(shí)候給你力量。一個(gè)相互理解，相互幫助的工作團(tuán)隊(duì)，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法?？乒すぷ餍牡皿w會(huì)篇十六上我們又要迎來(lái)了自己的節(jié)日－護(hù)士節(jié),下面是我的一些心得理會(huì)。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。患者易產(chǎn)生不滿情緒。骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。通過(guò)外科工作，我收獲了關(guān)于生命的敬畏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、技術(shù)不斷進(jìn)步的機(jī)遇以及人性的偉大。學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不只存在于課堂上，更多的是來(lái)自實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累。我學(xué)會(huì)了虛心向團(tuán)隊(duì)中的其他成員請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。首先，外科工作讓我對(duì)生命有了更深刻的理解和敬畏之心。結(jié)尾段：總結(jié)和展望（100字）。作為醫(yī)生，我們要在每一次診療過(guò)程中給予她們足夠的安全感和支持。醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，婦科工作也不能例外。在這篇文章中，我將分享我在婦科工作中的心得體會(huì)，以幫助更多的婦科醫(yī)生提高專業(yè)水平和人際關(guān)系。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。患者易產(chǎn)生不滿情緒。骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況?？梢蚤_(kāi)心度過(guò)每一天！謝老師對(duì)我的關(guān)懷，我也會(huì)加倍努力，不辜負(fù)老師對(duì)我的期望！在外科的時(shí)候，經(jīng)常有插胃管，每次看到帶教老師插都想自己試一把，可當(dāng)胃管遞到手中時(shí)卻不知該如何下手。同時(shí)，在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)水平的基礎(chǔ)上，婦科醫(yī)生可以為每位患者提供更好的醫(yī)學(xué)服務(wù)，促進(jìn)婦女的健康發(fā)展。我深知手術(shù)操作的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致性，因此，每一步驟都需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)規(guī)劃和充分準(zhǔn)備。在婦科工作中，與患者建立良好的人際關(guān)系非常重要。在婦科工作中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。當(dāng)教師看到學(xué)生成果與他們共同努力想日臻卓越時(shí)，教師們的心情也能獲得真正的滿足和成就感。副科教育僅是其教學(xué)任務(wù)之一，而不是所有的事情，所以要有精力實(shí)現(xiàn)主科教學(xué)的其他目標(biāo)和工作重點(diǎn)。第三段：盡其所能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。無(wú)論教師的主科，教師都不可避免地需要分配一些時(shí)間和精力到副科工作上，這需要老師們能夠在副科教學(xué)和教育構(gòu)思中游刃有余地承擔(dān)起這一角色。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況?？乒すぷ餍牡皿w會(huì)篇八年來(lái)，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建“用心護(hù)理、快樂(lè)工作”的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴。推行彈性排班，完善績(jī)效考核。建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。六、病房管理。定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。護(hù)士易出錯(cuò)。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。歡迎大家閱讀。掌握了臨床兒科的特點(diǎn)及兒科常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治。對(duì)待患兒和藹可親，態(tài)度良好，雖然有些時(shí)候會(huì)遇到很多焦慮的患兒家屬口不擇言，而我們醫(yī)護(hù)人員能做的就是寬容。我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始，從心做起?！叭种委?，七分護(hù)理。尊敬師長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同學(xué)嚴(yán)格要求自己努力做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。副科教學(xué)的目標(biāo)不僅是傳授基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還要為學(xué)生的綜合素質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)。第三，要提高自身的專業(yè)素質(zhì)。作為一名教師，除了要教好主課外，副科工作也是必須要完成的一項(xiàng)職責(zé)。每當(dāng)一個(gè)病人的病情得到改善，走出醫(yī)院的大門時(shí)，我都會(huì)感到無(wú)比的欣慰和滿足。與此同時(shí)，我也積極與團(tuán)隊(duì)成員交流，獲取他們的意見(jiàn)和建議，從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在治療過(guò)程中，與其他科室的醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行合作也是至關(guān)重要的。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況?？乒すぷ餍牡皿w會(huì)篇三一年來(lái)，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。當(dāng)主班醫(yī)生發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、檢查回報(bào)異常時(shí)，第一時(shí)間進(jìn)行處理、治療、會(huì)診等，并及時(shí)通知經(jīng)治醫(yī)生。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中我們要互相支持和尊重，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療質(zhì)量。第五段：持之以恒的精神。在我與其他同事合作的過(guò)程中，我充分認(rèn)識(shí)到各個(gè)角色之間的相互依賴性，互相支持和尊重是團(tuán)隊(duì)工作的重要基礎(chǔ)。第二段：醫(yī)患溝通的重要性。以下是我對(duì)于內(nèi)科工作的幾點(diǎn)感悟。在實(shí)踐中，我深深感受到內(nèi)科醫(yī)生的責(zé)任和使命，同時(shí)也匯聚了一些寶貴的心得體會(huì)?！耙圆∪藶橹行摹钡尼t(yī)療模式是我日常工作中的重要指導(dǎo)原則。我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性不僅在于能夠共同解決復(fù)雜的醫(yī)療問(wèn)題，還在于提供更好的醫(yī)療質(zhì)量和病人的滿意度。通過(guò)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的閱讀和學(xué)習(xí)，我可以更好地理解病情和疾病的發(fā)病機(jī)制，進(jìn)而提供更準(zhǔn)確和有效的治療方案。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要關(guān)注病人的需求，通過(guò)良好的醫(yī)患溝通建立起信任和共鳴。三、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)抓病例書寫質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行與患者告知制度，出院告知細(xì)中加細(xì)，達(dá)到出院告知患者本人、家屬、經(jīng)治醫(yī)生三方簽字，簽字一式兩份，病例保留一份備案，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步鞏固，科室主班醫(yī)生檢驗(yàn)、檢查危機(jī)異常值一人負(fù)責(zé)制，形成檢驗(yàn)、檢查報(bào)告到達(dá)療區(qū)時(shí)，報(bào)告送達(dá)人與主班醫(yī)生雙人簽字登記制。在新的一年里，要加大學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。每個(gè)患者都有自己的特點(diǎn)和需求，我們需要耐心傾聽(tīng)他們的訴求，并根據(jù)具體情況制定合適的治療方案。我會(huì)仔細(xì)分析患者的病歷和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都得到妥善處理。內(nèi)科工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)很多喜悅和成就感?？乒すぷ餍牡皿w會(huì)篇五副科工作是指教育工作中除了主科課程外的其他課程，也稱為非學(xué)科課程，例如音樂(lè)、美術(shù)、體育等。對(duì)于藝術(shù)副科課程來(lái)說(shuō)，老師可以設(shè)計(jì)一些創(chuàng)意性的活動(dòng)，例如繪畫比賽、歌曲演唱等，讓學(xué)生的創(chuàng)意和才華得到更好的發(fā)揮，讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和熱情得到提高。最后，要重視對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的塑造。規(guī)章制度。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。進(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入wto以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。如，靜脈穿刺，吸痰，霧化，在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總之我覺(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。這更讓我意識(shí)到醫(yī)生不僅要醫(yī)術(shù)高，更要懂得如何和他們溝通。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能用于實(shí)踐，在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的實(shí)踐我基本掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。下面是本站小編為大家收集整理的骨科工作。優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題。推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。這些時(shí)段工作人員少。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時(shí)間。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素