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最新設(shè)備維修工作計劃設(shè)備維修工工作總結(jié)及計劃(八篇)(存儲版)

2025-08-04 21:16上一頁面

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【正文】 緊急停止按鈕是否正常。3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工工作總結(jié)及計劃篇八設(shè)備維護保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。3. 維護保養(yǎng)時間:具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。保壓時間為2小時。閥桿是否靈活,并涂潤滑油。(5). 檢測電機絕緣等級,一年一次。維修后,經(jīng)檢驗再進行正常工作。設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。是恢復(fù)和提高設(shè)備性能,改善設(shè)備技術(shù)狀況的必要措施,設(shè)備大修的主要內(nèi)容包括:(1)中修的全部內(nèi)容(2)更換全部腐蝕零件(3)檢查和調(diào)整設(shè)備中心線,改進設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),更換部分和全部保溫材料(4)按規(guī)定對起重設(shè)備及電氣設(shè)備進行全面檢驗。檢修種類分系統(tǒng)(裝置)單體設(shè)備的大、中、小修理。,依據(jù)昨日以前請修未修項目。維修單位主管于每月25日前,依據(jù)年定期檢修計劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計劃表,及月份潤滑計劃表,各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn)、潤滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。:負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。6備品零件請購與管理。以設(shè)備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設(shè)備專人負責(zé),真正落實全員設(shè)備管理。(10)大修內(nèi)燃機2次。(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板?,F(xiàn)將一年來日常工作總結(jié)日常日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì),進行清洗換油。設(shè)備的維修保養(yǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,20xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。設(shè)備完好率達到90%以上。根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產(chǎn)的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責(zé)損壞備件的維護工作,為公司節(jié)約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動。針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實際情況,我段將定期(例如每周五重點打掃)對現(xiàn)場進行清理整頓,做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。54使用過程故障維修運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設(shè)備維修記錄單。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。設(shè)備的例行保養(yǎng)公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。檢驗由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工工作總結(jié)及計劃篇一保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設(shè)備滿足檢測的要求。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化。設(shè)備啟動前的工作項目。收工后的作業(yè)項目a、清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。完善獎罰制度,做到獎罰分明。加強設(shè)備檔案管理工作。將派專人負責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。其主要工作內(nèi)容是:檢查、清掃、調(diào)整自動線傳動機構(gòu)、輸送帶的零部件;檢查油泵、疏通油路,檢查油箱油質(zhì)、油量;清除各活動面毛刺;檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置;發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常,要予以排除,并排除泄漏現(xiàn)象等。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進行動、靜技術(shù)狀況測定,并認真做好保養(yǎng)記錄。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來,使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。我認為,做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺。對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,確保整改率達到100%.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對自己分內(nèi)的日常工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。,其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點管理作業(yè)辦理。、潤滑實施情形的檢核。,維修單位完工后記錄修護經(jīng)過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。以保證設(shè)備正常運行.(1)檢查緊固零件(2)檢查調(diào)整零件(3)檢查潤滑及冷卻系統(tǒng)(4)檢查啟動和傳動裝置(
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