【正文】 助。所以，在平時不忙的時候，我就經(jīng)常翻閱這些設(shè)備的資料，每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，我都及時趕到現(xiàn)場，認(rèn)真分析故障原因，并進(jìn)行記錄，用最短的時間排除故障，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運行，例如mcra五面體加工中心y、z軸潤滑報警，報警可復(fù)位掉，我們查閱資料知道潤滑泵隔20多分鐘就給導(dǎo)軌自動潤滑一次，手動方式也可潤滑，據(jù)操作者反映設(shè)備出故障之前特費油，我們根據(jù)報警和操作者反映的情況，先查各種輸入信號正常，而后查潤滑電機(jī)也正常，最后根據(jù)梯圖發(fā)現(xiàn)潤滑過程中有的信號不正常，說明有條件不滿足，拆開罩子仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)油杯漏油，壓力達(dá)不到，故產(chǎn)生潤滑報警，我們更換了油杯之后，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；下料分廠atc－3700傳感器損壞引起的故障，我們根據(jù)梯圖仔細(xì)分析故障原因，從而解決問題；還有齒輪分廠的pw1200數(shù)控車床，這些設(shè)備是廠家的庫存，在買來之前閑置時間長，電氣元件老化、系統(tǒng)和外圍時而發(fā)生故障，而這種故障點又很難找到，但是我并沒有向困難妥協(xié)，總是認(rèn)真地去尋找故障點，從而解決故障，滿足使用部門的生產(chǎn)要求，保證了生產(chǎn)的正常運行。這臺設(shè)備投產(chǎn)后，使用情況很好，大大提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了維修工作任務(wù)。四是作為部門的主管，我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)對維修工作的總結(jié)，好的要堅持，差的要改進(jìn)，促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高，樹立部門維修質(zhì)量信譽(yù)。在專業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識更新方面：我在設(shè)備管理科維修組工作，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)維修任務(wù)。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到小件送修，大件現(xiàn)場修，快修，精修。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。有不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也會在最短的時間內(nèi)給予解決。學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。公司目前一共近80多臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。設(shè)備維修工程師年終總結(jié)【三】對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作級時和到位。勤懇踏實的工作作風(fēng)，高效有序的工作熱情，換來了斐然的工作成績。我做到堅守崗位，隨時接聽報修電話。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，邊學(xué)邊用，穩(wěn)步提高。通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，以及醫(yī)院的規(guī)章制度。完善計劃，提高維修工作質(zhì)量。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標(biāo)，但側(cè)重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上，忽略了部門的遠(yuǎn)景建設(shè)，以致造成部門許多事情的停滯?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：一、設(shè)備維修工作情況20xx年接到公司維修派單共計XX臺次，平均每月17臺次。在改造過程中，本人主要負(fù)責(zé)電氣控制線路的設(shè)計與連接，根據(jù)產(chǎn)品零件加工的要求，對系統(tǒng)參數(shù)和伺服參數(shù)作了調(diào)整，既有效保證了使用的技術(shù)要求，又充分發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用情況，進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。XX年8月，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù)，被分配到規(guī)劃裝備部數(shù)控維修組工作。管理不到位，管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。庫區(qū)所有室外手動閥門，每季度都進(jìn)行一次檢查，絲杠等傳動部位涂抹3鋰基脂。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏，造成安全隱患和環(huán)境污染，所以我們及時對存在滲漏隱患的11線盲頭，3123118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理，對2給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。因此我們對庫區(qū)17座油罐的進(jìn)罐膨脹節(jié)作為重點檢查對象，每月普檢一次發(fā)現(xiàn)有不均勻沉降的，根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整、抬升、重新制作支撐等改造（其中111主要是調(diào)整、抬升，1217主要是重做支撐，抬升閥門操作平臺），緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。年初因為保運隊伍的更換，所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況，重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓(xùn)。 一是個別人員缺少集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。 x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。宣傳報道人員深入一線收集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團(tuán)隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。XX年，我與同事對液壓分廠東德銑床進(jìn)行了plc改造，原有機(jī)床電器部分經(jīng)過幾十年的運行，故障率非常高，機(jī)床經(jīng)常處于維修狀態(tài)，設(shè)備不能得到很好的利用，我們通過自己編制plc程序，制做配電盤，對其進(jìn)行改造，原有的功能得以完善，取得了很好的效果。大件分廠bXXa龍門刨為六十年代產(chǎn)品，設(shè)備比較陳舊，隨著公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高，此刨床故障率高、效率低、能耗大的問題日益突出。在改造過程中，本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計與連接，并針對電動刀臺與控制系統(tǒng)要求的差異，對刀臺電氣進(jìn)行了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設(shè)備的可靠性，方便了操作，保障了設(shè)備的安全使用。在日常維修方面：幾年來我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心、mcrb五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv1200加工中心、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng)，維修量達(dá)百余臺次。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。進(jìn)入公司后，我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。設(shè)備維修工作總結(jié)(多篇范文)與設(shè)備維修工程師年終總結(jié)匯編第 29 頁 共 29 頁設(shè)備維修工作總結(jié)為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階第二篇：設(shè)備維