【正文】 月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納；部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領導出面協(xié)調(diào)。員工培訓與開發(fā)。完成日常行政招聘與配置。權威性、有效性。公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加23個菜品。，明確使用部門，責任人。(2)文化建設：行政部將在 xx 年度繼續(xù)整理集團自成立以來所有大事記，提煉并弘揚企業(yè)文化。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團的正常運營。(2)錄制集團 xx 年度企業(yè)文化宣傳片，即寫實題材紀錄片。二、人力資源方面：(一)人員招聘： 為了保障集團各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動，確保集團正常運轉。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生， 保證集團的正常運營。(二)車輛管理：行政部分管車輛管理工作的行政專員， 將根據(jù)集團《車輛管理制度》等相關規(guī)定， 每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團各車輛出車情況、集團車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計。分管專員每季度統(tǒng)計一次集團員工工裝使用情況，做好集團員工工裝的換季統(tǒng)計工作。分管行政專員對于突發(fā)性問題必須及時解決，保證集團正常運轉。對集團固定資產(chǎn)進行盤點，周期為半年一次。(四)檔案管理：行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)集團檔案管理要求， 對集團檔案分別以時間、 類別和存檔級別的不同進行分類存放，保證集團存檔檔案安全。每月對集團用電情況進行統(tǒng)計和線路排查，保證集團正常用電安全，杜絕資源浪費。(2)在行政部崗位員工績效考核機制制定后，嚴格執(zhí)行績效考核檢查標準，完善績效考 核制度。進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔文件的記錄。第二部分 具體內(nèi)容及時間安排一、行政管理方面：(一)文化建設：目標概述： 建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。(5)員工關系方面：即勞動關系方面。行政工作計劃篇五根據(jù)集團 xx 年度的實際經(jīng)營情況和集團現(xiàn)有的組織構架管理體系下， 集團行政部對 xx 年度工作計劃是針對，集團后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理，執(zhí)行集團各項規(guī)程、工作指令而安排部署。，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。食堂，員工的逐漸增多。針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：；；利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。公司日常工作及后勤的管理。人事部20xx年度主要工作計劃和目標：建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等。③宿舍內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況；f、每月在15日——17日之間，對住宿員工承擔的水電費進行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部；車輛管理a、每月28日配合財務對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進行登記、盤點，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進行拍照留檔；b、每月對各部司機進行安全和職業(yè)素質教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責任人；c、每天下班后對公司的車輛進行安全檢查，要求：①停放位置是否安全。a、每周至少有3天時間對分公司后勤各17咳嗽鋇哪諼?、讙伆情奎x行檢查，強化辦公紀律，杜絕員工上班時間看與工作無關的網(wǎng)頁、玩qq、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為；b、每周抽出1天時間對__區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司總經(jīng)理反饋；2。積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。(1)做好領導服務：及時完成各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作。對20xx年工作的計劃如下：(1)協(xié)助行政主管做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。具體工作計劃如下