【正文】 xx、xx等單位租賃宿舍，租賃面積(關聯(lián)企業(yè)認購)合計：xx平方米，目前，以上各單位的租金每月可收xx元，預計月租金合計在388320元左右。確保工作不受影響或少受影響。概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能，其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報。全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制，禁止了部分電腦使用外網。行政部門工作總結與計劃 行政部門工作總結篇九20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。2。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，心得體會行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。在工作計劃中，每月都突出x—x個“重點”工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。作為辦公室的主任，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。為了彌補過去的不足，取長補短，特對過去一年的工作以回顧，進行全面總結如下：我們公司現(xiàn)已招進了很多優(yōu)秀的房地產專業(yè)人才，并借鑒了同行兄弟單位先進的管理經驗，逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經營的運作模式。二、在福利待遇方面：公司為了引進更多的專業(yè)人才，招賢人，用準人，留住人。為了讓每位員工能安心工作，只要職員在工作內外上（不管是公事、私事）遇到了困難和麻煩事件，公司盡可能地幫其解決，盡可能讓員工沒有后顧之憂。要求各部門工作要團結一致，做到分部不分家，齊心協(xié)力，扭成一股繩，勁往一處使來提高公司所下達的銷售任務。所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強拼搏精神多開單，做出更好的業(yè)績來。如登山、打籃球、羽毛球、在一起喝茶聊天，猜謎語等。并按規(guī)定在每月15日、30日還進行了全公司的清潔大掃除。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。行政部門工作總結與計劃 行政部門工作總結篇十三一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，在局領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。統(tǒng)計在冊的xx為xx人，辦理xx轉正的有xx人，遞交xx申請的有xx人。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。1。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：1。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。行政部門員工的月度工作總結4感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。五、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。未及時回收首付款項計：xx元，扣除施工建設增減后還有xxxx元購房款未回收。使一些規(guī)章形同虛設，20xx年將會改變這種管理方法，嚴厲懲處上網打游戲現(xiàn)象。行政人事部要通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。平均每月派發(fā)60張派車單，每天完成出車任務2次。（5）存檔工作：存檔行政文件211份，合同375份。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求，及時調整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結合我公司日常管理實際，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經室領導，圓滿完成了此事的處理。（1）根據(jù)公司人員配備需求，結合公司的實際情況，和組織架構的調整，做為人事部我們加大人員招聘力度。在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。⑺加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。行政人事總務部在***年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：⑴加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。公司總務工作，做好后勤保障。為公司加強管理、提高后勤服務。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。二、行政、辦公室、總務貫徹執(zhí)行公司領導指示。⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。1公司行政表格管理。辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱?？刂迫藛T工資成本。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。行政部門工作總結與計劃 行政部門工作總結篇一xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標,在此基礎上,緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,克服這年度存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,嚴格審查全體員工檔案,.二、行政事務工作方面,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進.,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習.、衛(wèi)生的食品.三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,使各項工作有法可依,及時和公司各個部門溝通⒉:員工不會做你要求做的事情,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象.、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生.,并要求各人主動承擔責任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了上傳下達.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。我將更加認真的對待20xx年的工作。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查。我將在__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證。公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。1保安、司機的監(jiān)督管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基