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20xx年統(tǒng)計上半年工作總結(jié)報告(優(yōu)秀十四篇)(存儲版)

2025-08-01 21:08上一頁面

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【正文】 ,出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),為我局統(tǒng)計工作和我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。每月按時完成我局《金牛統(tǒng)計》中由本專業(yè)負責的數(shù)據(jù)編輯工作。六、做好統(tǒng)計服務(wù),樹立統(tǒng)計形象,堅決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。上半年將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討??偨Y(jié)如下:一、環(huán)保宣傳分工明確由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、環(huán)保宣傳欄等等,以強化員工的環(huán)境保護意識。七、目前存在的主要問題和困難雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,但總體來講,負責環(huán)保工作的人力偏少,缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施,造成自我監(jiān)測能力不強。對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算。工時,以能了解實際工時的耗用。)在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。為做好統(tǒng)計工作,我堅定嚴厲要求本身,統(tǒng)計工作地要求便是“細致當真”,是以,我精確認識本身的工作代價,進步本身的耐煩,加強本身的細致,時候提醒本身,要以高效果,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位帶領(lǐng)。在這一年里,我自動互助做好后勤奮動,與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較干很多,干得少,只盼望把工作美滿結(jié)束。(三)多從細節(jié)思慮,緊跟帶領(lǐng)意圖,和諧好表里部干系,多為帶領(lǐng)分憂解難。強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習??傊?,一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進展,微機管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確,真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手,促進了計劃生育工作水平進一步提高。第二、積極肯干,不怕苦累。無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透??傊a(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思。第一、認真加強思想改造,不斷提高自己的理論水平。微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。統(tǒng)計上半年工作總結(jié)報告篇十三一年來,我們嚴格遵循統(tǒng)計制度,按照計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù),對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進行統(tǒng)計分析、評價,提供可靠的統(tǒng)計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正起到了參謀助手的作用。同時,講究進修方法,規(guī)矩進修立場,進步進修效果,竭力培養(yǎng)本身具有結(jié)壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見解、結(jié)壯的工作風格。(三)強化后勤處室本能機能,做好辦事工作。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責權(quán)范圍最好的措施。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定。調(diào)整機構(gòu),加強人員配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識公司以“4在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。下面我就做個簡單的總結(jié)。五、在全區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查,集中部分抽查企業(yè)進行了集中檢查,對出現(xiàn)的問題進行了及時糾正,進一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計行為。二、按時、保質(zhì)的完成了20xx年各項定期報表工作及地方各級政府各項調(diào)查工作。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。b、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。統(tǒng)計上半年工作總結(jié)報告篇七一、工作概述:根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作。多功能廳是我們大家學(xué)習培訓(xùn),娛樂活動的場所。無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。第二、積極肯干,不怕苦累。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限輕松中走出這半年,當下半年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。環(huán):環(huán)境是兩大體系文件中之一,我們在上半年里通過采取措施,達到了預(yù)期目標/指標,各項污染排放指標全部達到國家環(huán)境法規(guī)的要求,未出現(xiàn)過環(huán)境污染,沒有任何違反環(huán)境法律法規(guī)和其它情況發(fā)生。在此我要感謝各位對本人工作的39。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。工作立異意識不強,創(chuàng)設(shè)性展開不敷。(二)發(fā)揚勤學(xué)不輟的進步精神。在工作中,以軌制、規(guī)律典范本身的一切言行,嚴厲服從公司各項規(guī)章軌制,恭敬帶領(lǐng),聯(lián)合同志,謙虛謹慎,自動接納來自各方面的定見,連續(xù)改革工作。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?統(tǒng)計上半年工作總結(jié)報告篇一(一)細致當真,進步本身本質(zhì)。對辦公室費用方面,連續(xù)發(fā)揚以必須品為前提,節(jié)減處室費用消耗,包管各種辦公必須用品齊備,確保帶領(lǐng)與同事對辦公用品的需求。力求把工作做得更好,建立處室室的精良形象。堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。自己的理論水平有待進一步提高。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。首先,上半年的生產(chǎn)和工作嚴格遵循質(zhì)量及環(huán)境管理體系的規(guī)定和流程,嚴格按體系文件的要求對兩個管理體系的執(zhí)行情況進行了培訓(xùn)、學(xué)習、執(zhí)行、檢查,特別要求對質(zhì)量和環(huán)境管理體系的各種執(zhí)行情況的各種記錄要求記錄完整,保存完整??刂圃肼暤呐欧艑Ψ蹓m廢氣的出來和污水的排放都要嚴格按照國家的各項法規(guī)嚴格地執(zhí)行。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。20xx上半年,是全新的上半年,也是自我挑戰(zhàn)的上半年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新下半年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力!統(tǒng)計上半年工作總結(jié)報告篇六由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在20xx年上半年在生產(chǎn)辦公室工作,擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。從車間到辦公室,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。這
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