【正文】 這一現(xiàn)實生活情境中引發(fā)的。5．將好的用眼習慣及科學的飲食習慣、用眼衛(wèi)生以傳單的形式對學生進行發(fā)放、普及。如將本校的培養(yǎng)目標確立為“綜合素質(zhì)加特長”。因此，校長要能根據(jù)自己學校的實際、特點等大膽地提出自己的辦學主張，找到辦學的優(yōu)勢和突破口，從而揚長避短，創(chuàng)造出學校的特色。1）在不增加學生負擔的前提下增設一些諸如計算機、科技、信息與社會技能等方面的課程，開發(fā)學生的潛能，促進學生綜合素質(zhì)的提高；2）建立以課堂教學為基礎，以興趣小組和提高班級骨干，以培養(yǎng)特長生目的的全方位開展課外活動體系；3）要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能，精心設計和布置校園，使整個校園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書。要求學校每個師生會唱校歌，會跳校舞，校園文化要體現(xiàn)育人的主陣地，要讓墻壁說話，要讓梯道有作品，要讓綠化、美化上檔次。同時還要強化學校管理，制定一整套為特色建設服務的規(guī)章制度，建立導向機制和激勵機制，在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗，勤奮工作的風氣。建立規(guī)范有序的學校管理制度，是搞好校園文化建設，實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障。學校要用他們的開拓意識，創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力，使學生鼓動起智慧的雙翼?！皩W風”建設應堅持“育人為本”，把加強和改進未成年人思想道德建設放在素質(zhì)教育的首要位置。以全市6縣1區(qū)為主戰(zhàn)場，以“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)，有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件，力爭20xx―20xx年完成3。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區(qū)域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮(zhèn)保障性安置工程、工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點等項目，采取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現(xiàn)靈活搬遷，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內(nèi)容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要，縣區(qū)政府要加大配套資金投入力度，各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業(yè)資金，共同用于安置區(qū)基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目建設，形成合力，集中攻堅。按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實現(xiàn)搬遷入住目標，20xx年實施6646人群眾搬遷，20xx年實施19970人群眾搬遷，20xx年實施12620人群眾搬遷。（三）后評價工作。三是被包保戶人均純收入接近當?shù)仄骄?成立組織、,下設辦公室,各村要相應成立領導組織,負責日常工作.落實包保責任,包村工作直接落到包保單位和機關干部,由一把手負總責,包保單位與包保人具體負責工作協(xié)調(diào)和項目落實.加強調(diào)度,跟蹤考核,半年考核一次,對包保完成情況進行綜合考評,推廣典型,表揚先進,通報后進.這次村包保脫貧活動從20xx年2月開始到20xx年12月底結束.第一階段:調(diào)查摸底、落實任務,時間從20xx年2月至4月15日.第二階段:全面組織實施,時間從20xx年4月15日至20xx年底.第三階段:驗收總結,時間是20xx年12月底.***鎮(zhèn)包村脫貧領導小組名單組長:***副組長:***成員:***辦公室主任:***成員:***。市、縣區(qū)發(fā)改部門要加大監(jiān)督檢查力度，對計劃和項目執(zhí)行情況進行檢查和重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，通報建設情況，總結交流經(jīng)驗。（二）各縣區(qū)人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質(zhì)量監(jiān)管和建立檔案信息臺賬等工作。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實施清單管理，市縣區(qū)發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關項目納入省級通村道路、農(nóng)村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)等規(guī)劃，優(yōu)先安排實施。各縣區(qū)要嚴格按照規(guī)劃確定的搬遷規(guī)模，明確分年度搬遷任務，制定項目實施方案，合理確定住房建設標準，科學謀劃安置區(qū)水電路等基礎設施建設和教育、衛(wèi)生等公共資源配置，落實后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區(qū)生態(tài)恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。納入考評，特色學校創(chuàng)建是我鄉(xiāng)20xx年教學工作的重中之重，關系到今年全縣工作的整體部署，為了此項工作的順利開展，將特色學校創(chuàng)建納入期末檢查考評的重要指標，同時也作為校長考績的依據(jù)。校風最集中的體現(xiàn)是學風和教風。優(yōu)化師資，挖掘資源，建設校本課程。做好校園的凈化、美化和綠化工作，時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀，確保良好育人環(huán)境。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合，使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能。豐富校園活動，培養(yǎng)學生興趣。教學有創(chuàng)新、教研出新招教學是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的主要途徑，也是形成學校特色的主要途徑，因此在特色學校建設過程中應充分重視教學特色建設。校長要有正確的教育思想，利用學校的優(yōu)勢，發(fā)展自己的獨特見解并形成自己的教育信念，只有這樣才能形成辦校特色。因此，辦學特色的確立，要結合本校實際選準“突破口”。3．讓學生把調(diào)查得到的近視眼的形成的原因加以整理，以小論文的形式進行交流。我校組織愛眼小衛(wèi)隊走進校園，走進家庭，走進社會，開展讓眼睛更明亮，知眼、愛眼為主題的系列綜合實踐活動。根據(jù)有償使用原則，招標期限為五年，每五年進行一次招標。（3）園內(nèi)小品的保潔作業(yè)標準：包括休閑座椅、宣傳牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、欄桿等。保潔人員要求服裝統(tǒng)一、佩帶工牌，不離崗，不缺崗。公園綠地是公共綠地的主要類型之一，屬于公益性城市基礎設施。（向學生推薦的圖書目錄有：《鋼鐵是怎樣煉成的》、《西游記》、《三國演義》《水滸傳》、《小學百科全書》、《全唐詩》、《上下五千年》、《自救手冊》、《中外名人故事》、《愛的教育》等。建立好書交換站：在班級中建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”的活動?！墩撜Z》如：誦讀中華古詩文經(jīng)典。以讀書節(jié)系列活動為載體，營造濃厚的“書香氛圍”，讓校園里充溢著濃濃的人文氣息，打造有特色的校園文化品牌。企業(yè)既然制訂出來了各項“標準”及規(guī)章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標準、要求，認真塌實地去做好自己的本職工作。我們每個人所在崗位的工作都非常重要，一流的企業(yè)需要依靠一流的工作業(yè)績來支撐。第三、堅持微笑服務、貼心服務，切實從廣大用電客戶的角度出發(fā)，想客戶所想、急客戶所急，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦好事，辦實事。我們將結合季節(jié)特點，同時充分考慮到時間、地點、天氣等形勢的復雜性，在分公司范圍內(nèi)開展各工種的反事故演習，并請公司的專家親臨指導，提出意見，以提高分公司處理應急事件的能力。今后，我們將進一步加大“計劃單制度”的檢查考核力度，真正促使“一次檢修到位，保證零返修”100%落實到位。（二）電網(wǎng)運行管理電網(wǎng)運行管理涵蓋了設備和生產(chǎn)管理，分公司目前所管轄的主要是110kv系統(tǒng)設備，因此，維護好并確保110kv變電、輸電設備的健康運行水平，保證110kv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是分公司的主要工作。安全工作不能有“老好人”思想，所有員工都要樹立“以人為本”的安全工作理念和“撕破臉皮來管安全”的意識。分公司辦公室、專職、班站長要各負其職，通力合作。對因人為原因造成的災害隱患，應按照“誰破壞誰治理”的原則，由有關責任人承擔相應的治理費用。要建立和完善縣、鄉(xiāng)、村三級群測群防網(wǎng)絡體系，健全組織管理體系、動態(tài)監(jiān)測體系和防災預案編制體系。（十二）北隍城鄉(xiāng)北隍城客貨碼頭落石防治區(qū)。全縣多處廢棄采石場，存在較為嚴重的山體滑坡、巖石墜落等隱患。該景區(qū)通海路段山體有一處裂痕，山體松軟、陡峭，易造成巖石墜落、滑坡，山腳有多處育保苗場，存在嚴重安全隱患。由于特殊的地質(zhì)構造和環(huán)境，我縣全境都處于地質(zhì)災害危險區(qū)域內(nèi)，地質(zhì)災害的特征就是發(fā)育點多面廣，在各島嶼的山體及周邊區(qū)域均有分布，地質(zhì)災害類型主要是滑坡和不穩(wěn)定斜坡、崩塌等。因此，每年汛期是地質(zhì)災害防治的重點期。（四）仙境源景區(qū)落石、滑坡防治區(qū)。（八）采石場防治區(qū)。該區(qū)東側為陡坡區(qū)，易造成巖石墜落、滑坡，應提醒行人注意安全。（二）強化監(jiān)測巡查。在隱患排除前，應封閉危險區(qū)域，在外圍設置明顯警示標志，指定專人看管，防止突發(fā)滑坡、落石等對人身和財產(chǎn)造成損害。領導小組下設辦公室主任：成員：*職責：負責分公司創(chuàng)一流同業(yè)對標的日常工作，負責分公司階段性工作的布置、檢查、考核和考評，負責具體指導和協(xié)調(diào)各班站創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。以團結拼搏、務實創(chuàng)新的精神，實現(xiàn)今年的安全目標。全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，使分公司安全管理在公司范圍內(nèi)成為標桿。檢修人員要堅持“質(zhì)量第一”,“預防為主”和“應修必修,修必修好”的原則,盡量實行狀態(tài)檢修和零點檢修,在檢修過程中推行規(guī)范化,程序化,