20xxicu護士工作計劃(通用5篇)(存儲版)
【正文】 核，并確保人人過關(guān)?！ 。鰪娙珕T參與質(zhì)量管理的意識，提高護士質(zhì)量。 總之，20xx年我科將面臨大部分護士人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏?！ ⒂盟幐嬷扒秩胄圆僮鞲嬷?，要求護士對洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等?！ ?，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。 ?。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平?！ 』炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 對新入職的護士進行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓(xùn)，每季度對全科護士進行一次強化訓(xùn)練。 ?。?）護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房?！ ∽o士單元實行目標管理，以護士部制定的質(zhì)量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，從而提高護士質(zhì)量?！ 《?、抓好護士隊伍的建設(shè),努力提高護士隊伍的綜合與總體素質(zhì) 護士人員按層級培訓(xùn)與管理（具體內(nèi)容見各層級護士培訓(xùn)計劃），力求人人達標?！ ∥濉⒆o理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范?！ ?，安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。病歷書寫合格率。下面是具體總結(jié)： 一、全年各項護理工作量及工作達標情況 工作量：急診人次。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔?！ ⊥七M各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率?！ 〔粩嘟?、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識?！ 「黝悡尵人幤?、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。在我們院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，最終我們完成了我們的任務(wù)。無菌物品合格率。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人?！ 惩痹\綠色通道，提高了搶救成功率。成績良好。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。 低年資護士有計劃的定期輪崗 急診與輸液室每班護士層級搭配合理。每個護士單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理，護士長每天早交班后進行一次行政查房，每周帶領(lǐng)各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房，對存在的問題進行分析、整改?！ ∽o士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控?！ ∥濉⑴μ岣唛T急診護士服務(wù)質(zhì)量 意識與人文素質(zhì)的培養(yǎng)：在門
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