【正文】 危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。 建立完善安全責(zé)任體系，明確各級(jí)安全監(jiān)管職責(zé)。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺(tái)了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)保”工地活動(dòng)的通知》。在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣，各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達(dá)隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對(duì)19個(gè)工程責(zé)令停工整改，并對(duì)27個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣分205分。近年來，在多個(gè)項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。在開工前組織對(duì)安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查。 施工管理工作總結(jié)范文 第8篇 本人20年參加工作，于20年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。 除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。 到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題，但整改落實(shí)情況很差，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問題的原因并解決問題，致使同樣的安全隱患問題重復(fù)出現(xiàn)，隱患整改的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)不是放在某類隱患程面上，而是放在了發(fā)現(xiàn)問題的個(gè)體設(shè)施上。對(duì)于船舶上的用火作業(yè)，各單位也未制定相應(yīng)的管理制度，并采取必要的措施，加強(qiáng)船舶防火。 針對(duì)上述情況，公司將13份《安全檢查記錄表》下發(fā)給相應(yīng)的施工單位，責(zé)成各單位落實(shí)整改，對(duì)監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了當(dāng)面口頭批評(píng)。從檢查情況看，未認(rèn)真落實(shí)工作要求，在所查船舶上無船舶檢查記錄，如抽查到的東二區(qū)“俊海3號(hào)”、“泰州水運(yùn)9668”、B03以西吹填2區(qū)“魯濟(jì)寧貨1253”、東港池圍堤“冀黃港漁工8”以及B03圍埝三標(biāo)“蘇連海機(jī)138”等船均無橙色煙霧信號(hào)和紅色紅光火焰信號(hào)，且在船舶機(jī)艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺(tái)4處主要位置，存在滅火器設(shè)置缺失或數(shù)量不足，救生圈老化或配備數(shù)量不足等現(xiàn)象。在南防波堤二標(biāo)的住宿集裝箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內(nèi)架設(shè)爐灶，在40余人住宿現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置嚴(yán)重不足且未不宜被發(fā)現(xiàn)。其中較為突出的問題有四個(gè)方面： 一是各單位對(duì)隱患整改不夠重視。 在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。今年以來，創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地65個(gè)，其中市級(jí)安全文明示范工地16個(gè)。 加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。對(duì)一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程項(xiàng)目，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦，請(qǐng)上級(jí)主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，取得了預(yù)期效果。 堅(jiān)持安全形勢(shì)分析，建立完善的安全預(yù)警體系。 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)督行為。在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，開拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。 ，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來臨，對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。 同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。 2 、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力 安全教育方面，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份， 安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。 繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患。 針對(duì)防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性的事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。 同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。 施工管理工作總結(jié)范文 第5篇 在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對(duì)已入住業(yè)主的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患?，F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào). 本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面： 一、 完善落實(shí)各項(xiàng)制度 公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 今年1—12月份以來，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。 落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。 通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，提高從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。 五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。但同時(shí)，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。 要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。主要以下幾個(gè)方面說明： 工程質(zhì)量管理。 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。 四、思想情況 為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。 以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。 施工管理工作總結(jié)范文 第2篇 一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。開展定期評(píng)估分析，提高應(yīng)急工作能力。 六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。 施行安全管理目標(biāo)。 安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工