校外聯(lián)部工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)添磚加瓦。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門?！ 〕掷m(xù)性機(jī)制?！ f(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運(yùn)動(dòng)”等政治性運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會(huì)著名人士、政府部分負(fù)責(zé)人做一些互動(dòng)型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),并拉動(dòng)其他部分參與協(xié)作,力爭得到廠商的支持與贊助。相信在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、其他各部分的支持、外聯(lián)部自身的努力下,外聯(lián)工作將做地越來越好。在選擇贊助商時(shí),要與時(shí)令、天氣、活動(dòng)的性質(zhì)等多個(gè)因素相結(jié)合,做到有的放矢,進(jìn)步工作效率?！ ÷?lián)系社會(huì)知名人士做一些符合中文系特色的互動(dòng)型講座，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新?！ 《?、工作流程： 活動(dòng)策劃人員安排外出工作活動(dòng)組織、開展工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、部門管理： 通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利?！ ≡趯W(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。強(qiáng)勢推廣本系的理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。校外聯(lián)部工作計(jì)劃3 外聯(lián)部是團(tuán)總支新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成?！ ∪?、工作計(jì)劃 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的.。 納新，新學(xué)期的開始，新一屆的團(tuán)委換屆?！ ±砬迕看蔚耐饴?lián)方向與對(duì)象，避免無頭蒼蠅似的亂撞 與隊(duì)友交流彼此的經(jīng)驗(yàn)，討論各自存在的問題。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機(jī)制。一個(gè)人做好不難，但要讓個(gè)部門的人一起做好那就不是件容易的事。以下是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃。身為學(xué)生會(huì)唯一對(duì)外和具有商業(yè)氣息的部門，擔(dān)負(fù)著對(duì)外與各企業(yè)交流合作、對(duì)內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重?fù)?dān)?！ 〔块T的考勤工作也是需要我們共同努力的?！ ∨c過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經(jīng)驗(yàn)試圖再他們身上再次尋求合作的機(jī)會(huì)。 總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。布置歡迎場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待?！ 《?、部門管理： 通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作
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