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校長述職報告(10)(存儲版)

2025-04-05 22:01上一頁面

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【正文】 通過實施方案和分配方案?! 〖訌妼W習,不斷完善自己?! ×?、不足與反思  在計劃工作時還要立足高遠,力求精簡,減負、高效才能出成績。大隊部不僅對班級管理的各項工作實行月考,每月公示,還開展了豐富多彩的主題活動,使小小的校園變得生動起來,學生們也個個精神煥發(fā),整個學校一派生機勃勃。  四、德育工作常規(guī)管理與特色活動相結合,提高曙宏學生的內(nèi)外素養(yǎng)。《當代中國兒童的學校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》課題4月2日在屯小開題。兩個課題組定期活動、研討、交流,并互為交叉實驗?! ?二)提高教師職業(yè)素養(yǎng)和教育教學效率,幫助教師在專業(yè)發(fā)展上真正提高成績和效率。美化師生言行,以教師的標準要求自己。針對出現(xiàn)的這些情況,教學部門采用先個別提醒,在教研組內(nèi)不點名進行提醒以求達到共識。學習期間遵守各項紀律,一邊學習,一邊做好學校的教學和管理工作?! ∥覠釔劢逃虒W工作,熱愛每一個學生。面對同事和領導,我友善真誠,積極向上,事必躬親,身正垂范。  (一)教學常規(guī)管理關注細節(jié),使我校教風、學風更體現(xiàn)我校美育特色。  制定待課制度,并在3月開始試行,成效顯著,在細節(jié)上體現(xiàn)了學校的學風。尤其是語文、數(shù)學、綜合組辦公室,別出心裁布置了辦公室文化墻,彰顯教研組和辦公室的特色活動?!扒嗨{工程”繼續(xù)落實。  確立我校校級骨干教師,確立骨干教師培養(yǎng)對象、培養(yǎng)方向,構建我校教師專業(yè)化成長的梯隊。5月13日,邀請省教院李繼秀
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