車間班長年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 完善。車間班長年度工作總結(jié)4 時光荏苒，悄然而逝，這一年又在緊張和忙碌當中度過了。慢慢的，我們終于推開迷霧，見到了所有的光明?！ ∵@一年，集體在進步，而我也在進步?！ ∫?、安全工作 總結(jié)20xx年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因?！ 《?、操作管理工作 從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎?！ ∽鳛榘嚅L在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學習、提高和進步，把工作更上一層樓！第 10 頁 共 10 頁。 在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。同事們也非常的配合我的工作，并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。好在最后我們撐過來了，憑借著全公司人們的努力，我們所有人都從那個難關(guān)之中走過來了。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益?！ ∪?、今后的努力方向 ?。ㄒ唬┥钊刖毣，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上?！ ∷摹⒖偨Y(jié) 盡管一年的問題留下來了不少，但是在成績方面，我們確實進步不少，在下一年的工作中，我還要繼續(xù)加油，做好自己的工作，為車間進一步提升而努力！車間班長年度工作總結(jié)3 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。有人違反了車間規(guī)定，我也得及時的發(fā)現(xiàn)并懲戒。然后，我就開始對員工的工作開始檢查和指點。最終，在全體員工的努力下，我們最終取得了驕人的成績！這是xx_車間全體的勝利！ 但是，作為一名基層的管理者，我在這一年間直面員工們的管理，除了大家的努力外，我也看到了很多錯誤的事情。 二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調(diào)。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人?！ |廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。 四、現(xiàn)場管理得到改善 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任
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