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關(guān)于藥劑科工作總結(jié)8篇(存儲版)

2025-04-05 21:09上一頁面

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【正文】 科今年的帶教工作已圓滿完成。通過整理驗方、協(xié)定處方等途經(jīng),逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑?! ⊥ㄟ^完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,  二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購價格,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行?! 】傊巹┛圃?0xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,爭做排頭兵。確保二甲達(dá)標(biāo)順利通過。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。服務(wù)過程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實自己,不斷向上。  加強臨床藥師的培養(yǎng)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)?! ∽≡核幏拷衲暝谌松俨∪硕啵盟幜看蟮那闆r下,克服了重重困難,為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推進(jìn),開展了送藥到病區(qū)的工作,大大提高了病區(qū)藥品管理質(zhì)量,增加了護(hù)士小姐的藥品管理知識,同時也減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)。同時加強藥學(xué)理論的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),嚴(yán)格要求按照崗位操作規(guī)范,調(diào)配處方做到“四查十對”,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,使他們在今后的職業(yè)道路上少走彎路?! ∨R床藥學(xué)工作  堅持下臨床科室制度化,為醫(yī)生、護(hù)士及患者提供用藥咨詢。對不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會上予以通報。不為“先進(jìn)科室”這個集體賦予我們的光榮稱號抹黑!  藥劑科  20xx年10月25日第 22 頁 共 22 頁。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作不僅在數(shù)量上圓滿完成,而且在上報質(zhì)量上有所提升,獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。帶領(lǐng)實習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實踐工作相結(jié)合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者?! ≡谔幚聿铄e事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時與病人進(jìn)行溝通,同時尋找事故的根源,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒,避免類似差錯再次發(fā)生。全科人員積極參加院里組織的各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)?! ∷?、學(xué)習(xí)方面:  分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。在這里我們要感謝全體護(hù)士,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。  明年計劃:在今年工作基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度,增收節(jié)支,配合臨床科室超額完成年初的工作計劃,帶領(lǐng)全科認(rèn)真落實二級甲達(dá)標(biāo)各項措施?! 》?wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),衣帽整齊,站立微笑服務(wù)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用?! I(yè)務(wù)管理  完善工作流程,提高工作效率,方便病人?! 〕@方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析,并以書面報告形式全院通報。同時在這歡欣的一年里,藥劑科各項工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動實施意見》開展,及加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;加強質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;深入開展行風(fēng)建設(shè),積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。  針對不足,展望來年,確定今后我科工作重點:  一、臨床用藥指導(dǎo),增強臨床干預(yù)力度,  二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險,避免細(xì)胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員,提高臨床工作效率。25人中有高級職稱2人,中級職稱9人?! ∷?、教學(xué)與科研方面 ?。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作  通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),XX年度共有 人參加全國或省內(nèi)學(xué)術(shù)交流會議。及時了解患者的病情及用藥全程。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了一些嘗試。住院處方數(shù)173330張,其中西藥處方數(shù)167582張,中藥飲片處方數(shù)5748張,發(fā)藥床位數(shù)為148614,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。按物價局要求,完成藥品調(diào)價 次,涉及藥品 個?! “凑杖锌咕幬锱R床整改活動的要求,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。  藥品購入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,藥品驗收雙人簽名,專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)??咕幬飳嵙?xí)動態(tài)管理,超常預(yù)警制度,前十名抗菌藥物實習(xí)降價或停止銷售?! 》e極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下,確保臨床應(yīng)用,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:  一、經(jīng)濟(jì)方面:藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99%,報損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)約資金約X萬元左右。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高?! ×⒉涣挤磻?yīng)監(jiān)測方面:加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度
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