精選業(yè)務工作計劃匯編5篇(存儲版)
【正文】 上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?！ ∏捌谠O計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作?！ 】蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行?！ 〉谒臈l 渠道管理部負責對各營銷團隊營銷方案等文件進行指導和審核。 (四)客戶經(jīng)理在各網(wǎng)點的調(diào)整、調(diào)動應服從營銷團隊的統(tǒng)一安排?！ ?二)客戶經(jīng)理實行每天8小時工作制度，其他時間按自愿加班原則處理?！ ?二)由團隊負責人對公司的最新精神進行傳達，對新產(chǎn)品、新業(yè)務作簡明介紹，布置新的工作任務?！ 〉谖逭?營銷團隊的業(yè)務統(tǒng)計與考核 第十五條 客戶經(jīng)理的業(yè)務統(tǒng)計： (一)營業(yè)部每月根據(jù)crm系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及客戶經(jīng)理薪酬標準計算出每位客戶經(jīng)理本月度業(yè)務明細數(shù)據(jù)，匯總表格由營業(yè)部財務部復核。每三個月綜合考核一次，決定客戶經(jīng)理級別的升降?！ 〉诙l 營銷團隊每月的業(yè)務月報，包括業(yè)務開展數(shù)據(jù)及分析說明、人員變動、人員工資薪酬報表等資料要存檔保管。 第二十七條 本指引由公司渠道管理部負責解釋、修訂。檔案的查閱原則是團隊負責人以上人員、公司相關(guān)部門人員、客戶經(jīng)理可以要求查閱與本人相關(guān)的資料?！ 〉诙畻l 對于客戶經(jīng)理的招聘工作，營業(yè)部應指定專人負責檢查各種證件的真實性，建立客戶經(jīng)理的管理檔案(包括應聘及聘用后所需的個人一寸免冠照片、個人簡歷、身份證復印件、學歷證書復印件、擔保書、擔保人身份證復印件、勞動合同或營銷合作協(xié)議、合同期內(nèi)的各期考核情況和獎懲文件等)，所有檔案應妥善保管?！ 〉谑邨l 考核按月、季、年為周期來進行?！ 〉谑龡l 營銷團隊應設專人負責實物管理的具體工作，制訂《實物管理明細表》，逐筆登記物品出入庫情況，辦理人員變動的實物交接手續(xù)。例會主要對工作進度進行回顧，解決工作中出現(xiàn)的問題，交流競爭對手的情況，及時對工作方法進行調(diào)整。不得無故曠工?！ ?二) 營銷團隊內(nèi)部成員之間應有明確的分工，在開展 業(yè)務時要密切配合，開發(fā)客戶和服務客戶要緊密結(jié)合?！ 〉谌龡l 營銷團隊應在每年初制訂出年度工作計劃，根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r制訂營銷方案，并與相關(guān)合作銀行簽訂當年的營銷合作方案?！ ?提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率?！ ∏捌谠O計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次?！ 《?、銷售工作具體量化任務 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。學習，對于做業(yè)務這一塊的人員來說顯得非常重要，因為其直接影響到相關(guān)業(yè)務人員與時俱進的思維，和將來業(yè)務方面表現(xiàn)出來的生命力?！ 。ǘ┙趹?zhàn)略性行動方案 制定月度、季度等的工作計劃 （1） 在季度工作開展第一期，以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主，充分利用現(xiàn)有各種資源，盡最大努力和最大限度開拓廣告市場，打響奇雨于漳州各區(qū)縣，區(qū)域市場知名度。不失時機地洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通、協(xié)調(diào)和督導?！ ?同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門，保持良好的通訊聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)庫，對相關(guān)信息進行時段性跟蹤分析，盡最大努力提高新老客戶的回頭率，乘勢打造我們奇雨的新型全方位服務模式，和服務品牌?！ ?0xx年是特殊又關(guān)鍵的一年，由于國外次貸危機驟然發(fā)生，相續(xù)國內(nèi)各行業(yè)市場環(huán)境出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性，使得本行業(yè)我部各項工作開展，在一定程度上也同樣面臨著各類客戶下單量有所減少的嚴峻挑戰(zhàn)。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。在新的一年里，我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。總之要維護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶，以便客戶查詢和簽收。 業(yè)務工作計劃 篇1 新客戶的開發(fā) 21世紀是個信息發(fā)達的世紀，在開發(fā)新客戶中，我們可以通過網(wǎng)絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。每個新開發(fā)的客戶，我都將制表統(tǒng)計，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。為了發(fā)展，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解?，F(xiàn)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1