全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況報(bào)告范文(存儲版)
【正文】 酷的反復(fù)檢驗(yàn)，我們要不斷地吸收、充實(shí)、改進(jìn)、完善、提高。要堅(jiān)持兩條腿走路的方針，一是狠抓工程質(zhì)量管理?！ T工能隨企業(yè)的成長而成長 河畔新城作為一個(gè)超大型樓盤，給我們的員工提供了一個(gè)彌足珍貴的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會，一個(gè)展示自己才能的舞臺。我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)防范，堅(jiān)決杜絕社會上不正之風(fēng)、不良習(xí)氣侵害公司健康的肌體。 工作要有計(jì)劃性，每個(gè)階段有每個(gè)階段的重點(diǎn)，根據(jù)各階段的不同側(cè)重點(diǎn)，制定每個(gè)階段的工作計(jì)劃，督促自己不斷完成設(shè)定的目標(biāo)，對自己的工作做到心中有數(shù)，按部就班，腳踏實(shí)地，跟上公司整體的發(fā)展步伐。我們依靠什么？我們領(lǐng)先一步的產(chǎn)品，一流的工程質(zhì)量，先進(jìn)的營銷理念，良好的客服意識和優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍?！ ∵^去一年，我們走過了從艱辛起步到初創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。競爭既是殘酷的，也是快樂的。房地產(chǎn)行業(yè)投入大，每位干部手中都握有一定地權(quán)利，支配著公司的資產(chǎn)?！ ‰m然，這個(gè)企業(yè)組建僅僅一年多，但是我們主要干部和骨干員工都擁有本地區(qū)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全國視野，我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎(chǔ)上，使“河畔新城”成為沈陽乃至東北房地產(chǎn)界的一面旗幟，在市場中領(lǐng)跑。做企業(yè)如同做人，講品質(zhì)，講信譽(yù)?！ ∑放剖鞘裁?？品牌是一種標(biāo)志，是在客戶心中建立的長期的信賴，品牌是對客戶的忠誠，是客戶在長期消費(fèi)過程中體驗(yàn)到的企業(yè)責(zé)任感?！ W(xué)校、公建工程 今年3月中旬開始施工，6月中旬完成主體工程，7月底完成內(nèi)、外粉飾施工，8月份交給政府進(jìn)行內(nèi)部裝修?！ 『优闲鲁堑牧觿荩骸 喣闲聟^(qū)整體環(huán)境有待進(jìn)一步改善，交通體系、教育和公共 服務(wù)相對滯后； 渾南市政配套設(shè)施滯后； 市民居住習(xí)慣及文化觀念的定勢尚留在母城區(qū)； 新區(qū)土地出讓的多軌制造成市場的不平等競爭； 河畔新城已為眾多樓盤競相仿效與克隆，競爭日益激烈； 河畔新城市場價(jià)格獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，競爭對手低價(jià)競爭,給我們帶來價(jià)格壓力。這也是判斷未來發(fā)展的大的社會因素。尤其二期工程開工后，在建工程將達(dá)到30萬平方米，對我們的干部、員工提出更高的要求?！ ∫?guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展情況： 規(guī)劃已報(bào)渾南新區(qū)規(guī)劃局審批。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。河畔新城被市建委指定為沈陽市示范工程，成為市建委向沈陽各大房地產(chǎn)開發(fā)商推介的對象。通過與新聞媒體的深度合作，借助沈陽新聞媒體的雄厚實(shí)力，使得河畔新城項(xiàng)目的品牌宣傳按計(jì)劃推廣實(shí)施，達(dá)到了良好的預(yù)期效果。在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發(fā)揮出專業(yè)的水準(zhǔn)?！ ∩试O(shè)計(jì)處于方案設(shè)計(jì)階段。在中央支持下，老工業(yè)基地重新振興，沈陽經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)起飛階段。 競爭呈白熱化 隨著土地供應(yīng)量的失控，住宅開發(fā)的規(guī)模與數(shù)量將不斷打破新紀(jì)錄?！ ‰娏υO(shè)備安裝及供電 今年6月上旬完成俱樂部內(nèi)中心開閉站和變電所供電設(shè)備安裝，6月中旬正式送電；7月底完成園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安裝和電力電纜敷設(shè)，8月中旬接通戶內(nèi)用電?！ 〉谌糠?企業(yè)總體目標(biāo)以及企業(yè)對員工的要求 一、總體目標(biāo) 牢固樹立起河畔新城
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1