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關(guān)于車間主管年終工作總結(jié)3篇(存儲版)

2025-04-05 13:37上一頁面

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【正文】 工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響?! 《侵贫ê屯晟埔?guī)章制度并確保有效執(zhí)行。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇?! ?0xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高?! 。_保安全生產(chǎn)不出事故  我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。具體抓好四項工作:  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性?! ?,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格?! 《⑷瓴扇〉闹饕ぷ鞔胧 ?,提高員工凝聚力。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長?! ∪淞⑷钟^念,做好本職工作。任何一件大事,無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于心要到位?! T工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套?! ≡趃mp信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。這樣才能出效力。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是我整理的車間主管年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失?! ∩a(chǎn)設(shè)備方面,每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。  車間不足的地方主要在以下幾個方面:  員工的安
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