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人力資源管理的實習報告匯編6篇(存儲版)

2025-04-05 13:24上一頁面

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【正文】 保溫隔熱、建筑干粉砂漿、建筑工程防水等建筑材料的生產(chǎn)、研發(fā)和應用的企業(yè),并承擔會寧縣域內(nèi)政府投資重大項目的融資和經(jīng)營管理職能?,F(xiàn)在,我對于office等相關(guān)軟件的的使用比較得心應手,復印、傳真、公文處理等辦公器械的使用也基本熟練。是你們讓我真正懂得了待人處事的道理,知道了在這個競爭激烈第 20 頁 共 20 頁。  但主要工作仍然是以下三個方面,一是管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料,認真核對每一項資料,做到錄入的數(shù)據(jù)資料準確無誤,編寫相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī),負責員工社會保險辦理,負責員工的入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)的辦理;二是配合人力資源工作人員工作,了解公司的人力資源管理體制和進行相關(guān)建議的的調(diào)查,協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);三是注意自己在辦公自動化方面的鍛煉?! ×私馕宜诠疽约按诵袠I(yè)的整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在這樣的企業(yè)和這個行業(yè)的重要性與發(fā)展狀況。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等。 第三個階段:從3月29至結(jié)束,我離職過程及培養(yǎng)我的交接人。江西實達保險設(shè)備有限公司員工流動比較大,經(jīng)常有新員工進入或老員工離職的事件發(fā)生,而我作為學過人力資源管理專業(yè),又是公司人事部的,自然要幫他們辦理一些手續(xù)。培訓內(nèi)容豐富,進度較快;講授內(nèi)容廣泛而靈活,這讓我能更快的適應接下來的工作?! ?,熟悉企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,將所學的理論知識運用于實踐當中,加深理解并鞏固所學專業(yè)知識。公司主要經(jīng)營液體洗滌用品:洗衣液(全效洗衣液內(nèi)衣洗衣液寶寶洗衣液嬰兒洗衣液羽絨洗衣液衣領(lǐng)凈絲毛凈柔順劑)洗手液(抑菌洗手液護理洗手液滋潤洗手液泡沫洗手液),洗發(fā)水,沐浴液,賓館清潔用品,酒店清潔用品,洗浴清潔用品,玻璃水,地板清潔劑,瓷磚清潔劑。  2.更廣泛的直接接觸社會。在持續(xù)溝通的前提下,管理層幫助員工清除工作中的障礙,提供必要的支持、指導和幫助,與員工一起共同完成績效目標,從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。在執(zhí)行過程中應隨時保持溝通和反饋,讓被考核者了解到考核什么,怎樣考核、考核結(jié)果如何運用等,這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心,而且也可以使個人考核和部門考核、團隊考核保持一致?! 〉诙?,制定目標的過程比創(chuàng)立出來的目標更重要?! 。ǘ┱驹趹?zhàn)略的高度認識和實施績效管理  績效管理是公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程,是戰(zhàn)略管理的一個重要構(gòu)成要素。另外,如果部門經(jīng)理個人的偏見、喜好或感情親疏等因素摻雜入考核當中,就會對考核結(jié)果構(gòu)成直接的影響,因此,單一的考核主體極易導致考核的不公平,甚至會引發(fā)上下級關(guān)系的緊張。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問,公司沒有建立投訴機制,員工無法為自己申辯,致使員工對績效考核產(chǎn)生消極的態(tài)度?! 〉诙磳⒖冃Э己伺c整個績效管理工作結(jié)合成有機整體。同時,學生也可借這次實習,將三年多來書本上所學的人力資源管理的理論知識與實踐作一比較,努力尋找差距與結(jié)合點,并從實習中學習一些書本上難以獲得的知識。根據(jù)工作實踐和研究分析,可以總結(jié)為以下幾個方面: ?。ㄒ唬┈F(xiàn)代人力資源管理制度不健全  在A公司,人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,沒有形成規(guī)范的制  度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調(diào)配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規(guī)定,以達到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力,增加企業(yè)及社會財富的目的。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談?! 。?)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間?! 。?)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認?! 。?)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導審批?! ∵@次實習的主要目的是在增加感性認識的基礎(chǔ)上,對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現(xiàn)狀、發(fā)展和重要性有一個基本的、正確的認識,為畢業(yè)后從事人力資源管理實踐打好基礎(chǔ);研究在深化改革、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中,人力資源管理的新問題、新觀念、新經(jīng)驗、新方法;在理論與實際相結(jié)合的過程中,加深對所學理論知識的理解,更好地掌握人力資源管理的基本理論、業(yè)務知識與方法,培養(yǎng)綜合運用所學知識去發(fā)現(xiàn)、認識、分析和解決實際問題的能力。 20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才服務中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站,享有獨立人事權(quán)并專于相關(guān)人事服務。 20xx年底,智聯(lián)易才正式注冊為獨立法人企業(yè),專注于為客戶提供人事代理、勞務派遣、人才租賃、特色商業(yè)保險、專業(yè)培訓及管理咨詢等專家級人力資源外包服務。公司的主要業(yè)務包括  人事代理服務:社會保險服務、住房公積金服務、工資服務、員工檔案服務、人事手續(xù)服務、各種證件服務、政策咨詢服務  勞務派遣服務:完全派遣、轉(zhuǎn)移派遣、短期或項目派遣  福利保險服務:商業(yè)醫(yī)療保險、雇主責任保險、綜合福利服務  行業(yè)租賃解決方案:呼叫中心服務、整合行銷服務、ITO服務  招聘流程外包服務:高端獵頭服務、中層骨干人才尋訪、專業(yè)人才招聘代理、批量招聘、校園招聘、背景調(diào)查  咨詢與培訓服務:勞動/人事法規(guī)及政策咨詢、協(xié)助解決聘用糾紛、HR管理咨詢服務(組織架構(gòu)、績效考評、制定政策、薪酬設(shè)計及市場調(diào)查等)  工資與薪酬服務:薪酬福利計算及發(fā)放;個稅計算、申報及繳納;社保計算、申報及繳納;其他與客戶約定的項目;相關(guān)報表的提供  勞動關(guān)系管理:法律資料庫、法律知識解答、案例介紹、實時在線咨詢、四金計算器  公司經(jīng)過三年的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的核心優(yōu)勢:覆蓋全國的服務網(wǎng)絡(luò),全面高效的專業(yè)服務,精細的客戶滿意度管理,專業(yè)系統(tǒng)的勞動關(guān)系管理,先進的管理信息系統(tǒng),持續(xù)的創(chuàng)新能力  在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司實習的二個月的時間里,我主要作為行政專員在人事行政部工作?! 。?)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程?! 。?)經(jīng)部門領(lǐng)導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并
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