【正文】 ，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結(jié)20** 年人才工作，部署20** 年度任務(wù)，進一步找準(zhǔn)問題、強化措施，推動全市人才工作再上新臺階。比如，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作，20** 年我市共27 人入選省級重點人才工程，其中泰山學(xué)者4 人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人，7 個項目入選急需緊缺人才引進項目， 億元。 三是平臺建設(shè)進一步提升。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動，進行人才需求對接和項目洽談。有的不想作為、不愿作為， 懶政思想很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才，與濰坊相比，我們都全面落后了。比如，20**年以來，我市市級層面共全職引進博士117 人，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位，到企業(yè)工作的只有4 人。 一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等，仍然沒有實質(zhì)性突破。有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié)，也是該抓不抓，該管不管。 人才工作涉及面廣，需要多個部門共同參與、協(xié)同推進，但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時，沒有形成合力。 黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在一系列重要講話和批示中，對人才工作提出了許多新思想、新論斷，指出創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動 ，發(fā)出了我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才的強烈呼聲，提出擇天下英才而用之，特別強調(diào)要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。當(dāng)前，國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化，從國際看，以最典型的美國為例，二戰(zhàn)后，美國通過各種手段、制度、政策，吸引、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才，美國人口占世界的1/22 ，卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才，美國培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎獲得者，并雇傭了70% 的諾貝爾獎獲得者。 第三，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，增強做好人才工作的責(zé)任感。這里，我重點強調(diào)五個方面的工作： 第一，更加注重精準(zhǔn)引才聚才。這方面外地有很多成功的經(jīng)驗，比如，青島高新區(qū)有一家叫金前程的高端人力資源公司，近年來為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)引進了上千名高層次人才。 這是人才工作服務(wù)工業(yè)強市建設(shè)最直接、最有效的有段。 瞄準(zhǔn)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和未來重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞重大項目和重點工程對人才類型、結(jié)構(gòu)和數(shù)量的需求，有針對性地推進淄博英才計劃，形成人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚人才的良好格局。調(diào)研過程中我了解到，有些問題省里已有明文要求，但到了我們市里，幾年下來都沒有得到落實，有關(guān)部門要認(rèn)真分析原因，看看是不符合淄博的實際，還是部門拖著不辦?對這些問題，必須拿出具體的解決辦法。下一步，我們要在企業(yè)家隊伍建設(shè)上多下功夫。要建立常態(tài)化的引才機制，市人社局要以雙50 強企業(yè)為重點，搞好人才需求調(diào)查，每年定期發(fā)布人才需求目錄，更加精準(zhǔn)地幫助企業(yè)引進人才。 二是深入推進產(chǎn)學(xué)研合作。下一步， 一是提高服務(wù)的專業(yè)化水平。 五、主動擔(dān)當(dāng)密切配合，形成推進人才工作的強大合力 抓好全市人才工作，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組這個平臺非常重要。大家作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要把人才工作擺在本系統(tǒng)、本單位各項業(yè)務(wù)工作的突出位置，常出題目，多作研究，形成高度重視人才工作、大力推動人才發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。 第三，抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我們不是說一有任務(wù)就非要增人增機構(gòu)，但事業(yè)沒人干是絕對做不成的。 看過人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話的人還看了： 。 重點是解決好有人干事和有錢辦事的問題。今年年底市里將組織成員單位進行述職，看看工作抓得是不是到位，任務(wù)落實得到底怎么樣，評議結(jié)果納入工作考核。抓責(zé)任落實，我作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，首先要履職盡責(zé)，今后每年至少要開三個會，一是年初任務(wù)部署會，二是年中工作調(diào)度會，三是年底述職評議會。 要加大各級人才政策的宣傳力度，重點宣傳好我們的扶持政策、激勵措施，調(diào)動企業(yè)抓人才工作的積極性。 第五，更加注重人才聯(lián)系服務(wù)。市里決定，今年由市科技局牽頭，啟動實施千人計劃專家工作站建設(shè)，對建站企業(yè)給予相應(yīng)補助，吸引更多的千人計劃專家來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 有時候我們幫助企業(yè)引進一個創(chuàng)新團隊、管理團隊，給企業(yè)帶來的發(fā)展和提升，是難以用資金來衡量的。 企業(yè)是人才開發(fā)的主體。 四是要注重解決基層反映的問題。要抓好扶持資金的落實，對入選企業(yè)和人才大張旗鼓地進行宣傳，真正讓人才名利雙收，讓企業(yè)和企業(yè)家嘗到抓人才工作的甜頭。 目前，中央、省、市各級都有人才工程，這是推進人才工作的重要抓手。人社部門要發(fā)揮好人才工作政府綜合管理部門的作用，加強對市場經(jīng)濟條件下人才工作規(guī)律的研究，探索制定鼓勵社會機構(gòu)引進高端人才的辦法，切實發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用。我們一定要主動跟進市委、市政府的重大決策部署，更加主動、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù)，讓人才工作多出生產(chǎn)力。隨著十三五規(guī)劃的啟動實施，人才需求將急劇擴張，地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。 第二，深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢，增強做好人才工作的緊迫感。對于這些問題，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。比如，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導(dǎo)性文件，沒有拿出行之有效的辦法。 我們常說，人才是第一資源，是最寶貴的財富，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對接不夠，沒有形成互動。 三是人才隊伍分布不均，結(jié)構(gòu)不夠合理。我市泰山學(xué)者18 人，濰坊79 人。 有的成員單位思想認(rèn)識不到位，對人才工作不重視、不關(guān)心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事，是給別人干的事。團市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市人社局實施高端外國專家引進計劃，牽頭舉辦外國專家組織項目洽談會，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚。概括起來說，有這么幾個特點： 一是工作統(tǒng)籌進一步加強。探索人才工作社會化服務(wù)模式，招引國內(nèi)外知名獵頭、風(fēng)投、創(chuàng)投、新特產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、人才測評等各類人才服務(wù)機構(gòu)，推進人才供給、人才項目資本對接、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、市場開發(fā)等一體化服務(wù)，提高人才服務(wù)工作的針對性和實效性。 三是強化平臺支撐，助推人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加大人才投入，繼續(xù)推進區(qū)、鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟區(qū))兩級設(shè)立人才發(fā)展專項資金，進一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，直接用于高層次人才引進的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%， 促進人才工作各項任務(wù)在基層落到實處。我們要牢固樹立以創(chuàng)新樹品牌、以品牌聚人才的理念，堅持一年突出一個主題，不斷做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌，面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平臺、聚才環(huán)境，努力形成引進人才的井噴效應(yīng)。 注重統(tǒng)籌兼顧，促進整體提升。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭，得益于區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入。 在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我區(qū)人才隊伍建設(shè)方面存在的問題：一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少，與其他縣(市、區(qū))相比有差距。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽，17位來自海外，2個人才項目正式落戶，榮獲大賽組織獎。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，逐步從科技服務(wù)型向科技實業(yè)型發(fā)展。 實施精英領(lǐng)航工程，圍繞新特產(chǎn)業(yè)，重點集聚外籍院士、兩院院士、國家千人計劃、省雙創(chuàng)人才、海外專家等高端科技型人才，以高端人才集聚引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各大塊黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂人才工作目標(biāo)責(zé)任狀，實施人才工作項目化管理。要努力完善決策咨詢制度，發(fā)揮各類專家在相關(guān)行業(yè)發(fā)展中的決策咨詢作用，促進民主決策、科學(xué)執(zhí)政。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要向他們看齊，認(rèn)真組織實施本行業(yè)、本地方、本企業(yè)的人才工作創(chuàng)新項目和研發(fā)平臺，讓人才工作在屈鄉(xiāng)大地遍地開花、百花爭艷。下如此大的決心，投入這么多的資金，建成堪稱全市一流的人才公寓，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對人才工作的重視。要注意運用發(fā)展思維和創(chuàng)新思維，有針對性地開展人才工作創(chuàng)新，破解經(jīng)濟社會發(fā)展難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步落實黨管人才職責(zé)，做好對鄉(xiāng)土人才的發(fā)掘、培養(yǎng)、扶持，重點抓好在外優(yōu)秀人才聯(lián)系和人才環(huán)境營造等各項工作，為人才強縣貢獻(xiàn)力量。 二、要深遠(yuǎn)謀劃人才強縣的秭歸方略 社會要發(fā)展，人才是保證。搶抓重大機遇，需要人才支撐。依靠人才興縣，走人才強縣之路，大力提升區(qū)域競爭力，是人才強縣戰(zhàn)略的核心要義。人才強縣不只是一個口號，它既包括要實現(xiàn)人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、政策優(yōu)惠的強縣目標(biāo)，也包括必須把堅強有力的人才保證和智力支撐作為強縣手段。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣的關(guān)鍵時期，面臨著三峽移民后續(xù)規(guī)劃、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)等多重戰(zhàn)略機遇。作為人才工作部門的領(lǐng)導(dǎo)，要以人才強縣的使命感不斷鼓舞自己，以競進趕超的緊迫感不斷鞭策自己，堅持黨管人才原則，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的蓬勃局面。各個成員單位要結(jié)合賦予的工作職能，