20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，并每月有醫(yī)務(wù)科上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱(chēng)晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)，定期分析評(píng)價(jià)?！ ×?、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系?！ ?shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。形成醫(yī)療質(zhì)量管理組織、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案，對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。、 抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度 科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦?！ ⒄杖?jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室的每月工作情況，認(rèn)真評(píng)分，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。從本縣群眾需要?jiǎng)由斫Y(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點(diǎn)扶持學(xué)科?！ 。阂笮逻M(jìn)醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室。 ，特別是重點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)科室的診療流程。 檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。同時(shí)健全醫(yī)療技術(shù)臨床利用管理的相干規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級(jí)管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和回檔病歷，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)反饋，獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到科室。：繼續(xù)落實(shí)12小時(shí)留院制、展開(kāi)技能比武、三基三嚴(yán)理論考核等。 ，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的管理?！ 《⒚鞔_科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成 病床使用率92% 平均住院日14天 入院三日確診率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃 術(shù)前平均住院日3 入出院診斷符合率95% 住院危重病人搶救成功率85% 手術(shù)前后診斷符合率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃 臨床與病理診斷符合率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃 三基考核合格率=100%(80/100分) 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃(90/100分分以上) 1 甲級(jí)病案率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃，無(wú)丙級(jí)病歷 1 醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃 1 急救
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