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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部工作計(jì)劃三篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】   導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼。工作計(jì)劃你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是關(guān)于市場(chǎng)部工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放。  醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題。  創(chuàng)建《新健康》半月刊  新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通,及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟  進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。市場(chǎng)部工作計(jì)劃 篇2  20xx年即將過(guò)去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。簽約客戶10個(gè)?! €(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高?! ?)健全部門(mén)建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力?! ?)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。   醫(yī)院客戶工作流程還未建立?! ?加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人?! ?建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)客戶經(jīng)理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本?! 】蛻艚?jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力?! ∈袌?chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?! ? 市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。  建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開(kāi)放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。一人專跑社區(qū)、工廠
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