最新人事主管年終個人工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。 2. 培訓(xùn)課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。 二、職工人數(shù)的確定 我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習(xí)人員3人。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在2017年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。這期間應(yīng)聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。下面是2017年的工作計劃： 1. 開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門的招聘工作。 8. 弘
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