經(jīng)營管理學(xué)習(xí)心得體會(存儲版)
【正文】 不適應(yīng)。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。 會計基礎(chǔ)及報表分析：講述了會計的基本概念與六大要素，如何做報表分析，如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況?！ ∽鳛槠髽I(yè)管理人員，在經(jīng)營管理中要有容人之量，實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。俗話說：“小勝靠智，大勝靠德”。在工作中做到對事不對人。古語說得好：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”?！ 」芾硎且环N，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新。 企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)?！ ∮绊懥??！ 》欠驳慕M織能力和指揮能力?！ 】傊ㄟ^這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會站在部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學(xué)會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新?！ ∧哿?。身為企業(yè)管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。改變一個企業(yè)的面貌，管理人員必須帶好頭。身為領(lǐng)導(dǎo)人，辦事就要合乎民心，做到待人公道，作風(fēng)正派，一碗水端平，握好一桿秤。做到虛懷若谷。正所謂“士為知己者死”。如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。黃橋人做活生豬深加工這篇文章，變經(jīng)營為“精營”，形成新的億元產(chǎn)業(yè)的做法，值得借鑒和學(xué)習(xí)?！ 拇笮途栈ǎP者不禁想起《泰州日報》登載的泰興市黃橋鎮(zhèn)生豬深加工出了大名堂，三兩重的軟骨長成億元產(chǎn)業(yè)的來。僅供大家參考。我們拿田野里的向日葵與庭院里的菊花作一比較，盡管它們十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多數(shù)人都是喜歡菊花，而不會欣賞向日葵的，因為向日葵太千篇一律了?；蚪凶霭粗按合那锒⒛信闲?、東南西北”十二個字，不斷地做活“變”的。針對這一現(xiàn)狀，公司推出了經(jīng)營管理基礎(chǔ)知
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1