經(jīng)營管理學(xué)習(xí)心得體會(文件)
【正文】 操、拼搏的精神。他們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。身為企業(yè)管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。面對困境，他們或默默耕耘，或搖旗吶喊?！ ∧哿?。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進的道路上不斷摸索創(chuàng)新。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官。管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程。作好一只領(lǐng)頭羊，帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生! 在此，感謝瀚德培訓(xùn)學(xué)院，感謝給我們授課的各位老師，感謝班主任，感謝各位校友幫助和指點?！ 】傊?，通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會站在部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學(xué)會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為?！ 「叱臏贤记赡芰?。 非凡的組織能力和指揮能力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題，而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。 影響力。 企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 。 企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高?！ 」芾硎且环N，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新?！ 栏窆苋?。古語說得好：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。人的威信是通過實際行動樹立起來的，而不是吹、捧出來的。在工作中做到對事不對人。在工作中，要做到公正嚴明，不能一個人說了算，要按原則辦事，按規(guī)矩辦事。俗話說：“小勝靠智，大勝靠德”。尊重他人，學(xué)人之長，補己之短?！ ∽鳛槠髽I(yè)管理人員，在經(jīng)營管理中要有容人之量，實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。信任是連接人與人之間的感情紐帶。 會計基礎(chǔ)及報表分析：講述了會計的基本概念與六大要素，如何做報表分析，如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況
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